פיננסים
המספרים, הדוחות וההחלטות על הכסף שמראים אם העסק בריא.
ניהול כספים בעסק זה להבין את המספרים שלכם מספיק טוב כדי לקבל בעזרתם החלטות, מתמחור ומרווח ועד מזומן ומימון. זה לא הנהלת חשבונות, שמתעדת את העבר, והדבר הראשון שזה מלמד הוא שרווח זה לא מזומן. המונחים שלמטה הם אוצר המילים של העבודה הזו.
לקריאה: מה זה באמת ניהול כספים בעסקראנווי (Runway)
ראנווי (Runway), או אורך נשימה פיננסי, הוא מספר החודשים שהעסק יחזיק עם המזומן שיש לו היום, בקצב הנוכחי: יתרת המזומן חלקי קצב השריפה החודשי נטו.
קצב שריפת מזומנים (Burn Rate)
קצב שריפת מזומנים (Burn Rate) הוא הסכום שהעסק מפסיד מהקופה בכל חודש. בשריפה נטו מחסירים את מה שנכנס, בשריפה ברוטו סופרים רק את מה שיצא.
LTV (ערך חיי לקוח)
LTV (ערך חיי לקוח) הוא הרווח הגולמי שלקוח אחד מביא לעסק לאורך כל תקופת הקשר איתו. משווים אותו לעלות גיוס הלקוח (CAC) כדי לדעת כמה מותר להוציא על גיוס.
שיעור רווח גולמי (Gross Margin)
שיעור רווח גולמי (Gross Margin) הוא האחוז מההכנסות שנשאר אחרי עלות המכר: הכנסות פחות עלות המכר, חלקי הכנסות, כפול 100. ב-60%, נשארות 60 אגורות מכל שקל.
P&L (דוח רווח והפסד)
P&L (Profit and Loss, או PnL) הוא דוח רווח והפסד: מסכם את ההכנסות וההוצאות של העסק בתקופה ומראה אם הרוויח או הפסיד. רווח בדוח עדיין אינו מזומן בבנק.
תזרים מזומנים (Cash Flow)
תזרים מזומנים (Cash Flow) הוא הכסף שנכנס לחשבון העסק ויוצא ממנו בתקופה מסוימת. עסק יכול להיות רווחי בדוח ועדיין להיתקע בלי מזומן, אם הלקוחות משלמים מאוחר.
הוצאות תקורה (Overhead)
הוצאות תקורה (Overhead) הן ההוצאות העקיפות של העסק, כמו שכירות, הנהלת חשבונות, ביטוח ומשכורות מנהלה, שאי אפשר לשייך למוצר או ללקוח מסוים.
ROI (החזר השקעה)
ROI (Return on Investment, החזר השקעה) הוא אחוז שמראה כמה הרווחתם נטו על כל שקל שהשקעתם: הרווח מההשקעה פחות עלותה, חלקי העלות, כפול 100.
נקודת איזון (Break-Even Point)
נקודת איזון (Break-Even Point) היא היקף המכירות שבו ההכנסות מכסות בדיוק את כל ההוצאות. מחשבים: הוצאות קבועות חלקי מה שכל מכירה משאירה אחרי העלויות המשתנות.
הכנסות (Revenue)
Revenue בעברית הוא הכנסות, או מחזור מכירות: כל מה שהעסק מכר בתקופה, לפני שמורידים הוצאות ובלי המע"מ שבחשבונית. הכנסות הן לא רווח ולא כסף בבנק.
COGS (עלות המכר)
COGS (Cost of Goods Sold), בעברית עלות המכר, היא העלות הישירה של מה שמכרתם בתקופה: הסחורה, חומרי הגלם והעבודה הישירה. הכנסות פחות COGS הן הרווח הגולמי.
רווח גולמי (Gross Profit)
רווח גולמי (Gross Profit) הוא ההכנסות פחות עלות המכר: מה שנשאר מהמכירות אחרי הסחורה, חומרי הגלם והעבודה הישירה. ממנו עוד משלמים שכירות ומשכורות.
רווח נקי (Net Profit)
רווח נקי (Net Profit) הוא מה שנשאר מכל ההכנסות אחרי כל ההוצאות: עלות המכר, הוצאות התפעול, הריבית והמס. זו השורה התחתונה בדוח, והיא לא הכסף בבנק.
LTV:CAC (יחס ערך לקוח לעלות גיוס)
LTV:CAC הוא היחס בין הרווח הגולמי שלקוח מביא לאורך כל הקשר (LTV) לבין מה שעלה לגייס אותו (CAC). 3:1 הוא כלל אצבע מקובל ב-SaaS, כשעלות הגיוס חוזרת תוך שנה.
MRR (הכנסה חודשית חוזרת)
MRR (הכנסה חודשית חוזרת) הוא סך התשלומים החודשיים הקבועים ממנויים וריטיינרים פעילים, בלי תשלומים חד פעמיים. 40 מנויים של 350 ₪ הם MRR של 14,000 ₪.
ARR (הכנסה שנתית חוזרת)
ARR (הכנסה שנתית חוזרת) הוא הערך השנתי של כל המנויים והחוזים החוזרים הפעילים היום, בדרך כלל MRR כפול 12. זו תמונת מצב, לא תחזית הכנסות.
Churn (נטישת לקוחות)
Churn (נטישת לקוחות) הוא אחוז הלקוחות, או ההכנסה החוזרת, שעזבו בתקופה: מי שעזב בחודש חלקי הלקוחות בתחילתו. נטישה של 5% בחודש היא כמעט חצי מהלקוחות בשנה.
NRR (שימור הכנסות נטו)
NRR (שימור הכנסות נטו) הוא אחוז ההכנסה החוזרת שנשאר מהלקוחות הקיימים אחרי שנה, כולל שדרוגים, צמצומים וביטולים. מעל 100%, העסק צומח גם בלי לקוח חדש.

הרצאה במשרדי מיקרוסופט

מפגש עם צוותים בינלאומיים, במסגרת עבודה עם סטארטאפ

Teenovation, מרכז מיטל שדרות

הרצאה ליזמים, שדרות
עבדתי עם
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
מה הלקוחות אומרים
מתחומים שונים, בשלבים שונים של העסק
דן מנטו
Eclipse Capital
השקעות נדל"ן ופיננסים, ארה"ב
ארטי מקלאבין
GameReady
חברה בינלאומית להכשרה ולמיקור חוץ בפיתוח משחקים

אנה
קוסמטיקאית
אחרי שסיימתי קורס קוסמטיקה בחברה מובילה, הייתי מבולבלת. לא ידעתי איך פותחים עסק, מה מוכרים מהבית, או איך מביאים לקוחות. מאז שפניתי למוביוס, הכל השתנה. בנינו תוכנית מסודרת עם צעדים ברורים, בלי סיכונים מיותרים. היום אני רואה תוצאות, גדלה וצומחת כל חודש.

מארק
מעסה, מגן יבנה
כשסיימתי קורס עיסוי, דמיינתי עולם אחר. גיליתי שזה תחום קשה ולא פשוט למצוא יציבות כלכלית. כשהגעתי למוביוס, משהו השתנה. התחלנו תהליך מסודר, בנינו תוכנית עסקית. בלי מוביוס? כנראה שהייתי מוותר. היום אני מאמין בעצמי ובדרך שלי.
מתקשים עם הצד המספרי של העסק?
אלכס עוזר לבעלי עסקים בישראל להשתלט על תזרים, תמחור ורווחיות. שיחת ההיכרות הראשונה חינם.
+972 055-248-6151. עדיף בוואטסאפ: רוב היום אני בפגישות, ועונה ברגע שאני מתפנה. עוד דרכים ליצור קשר