ייעוץ לסטארטאפים
לבנות סטארטאפ עם כיוון ברור, מודל עסקי נכון והכנה לגיוס הון.
השלבים הראשונים של סטארטאפ מלאים בחוסר ודאות, החלטות מהירות ולחץ ממשקיעים ומהשוק. אלכסנדר סלוצקר מלווה מייסדים בתהליך ולידציה של רעיון, בניית מודל עסקי, הכנת פיץ' דק, גיוס הון ותכנון צמיחה.
מה הלקוחות אומרים
אנשים אמיתיים, תוצאות אמיתיות
ארטי מקלאבין
GameReady
מכללה בינלאומית לפיתוח משחקים
אנה
קוסמטיקאית
אחרי שסיימתי קורס קוסמטיקה בחברה מובילה, הייתי מבולבלת. לא ידעתי איך פותחים עסק, מה מוכרים מהבית, או איך מביאים לקוחות. מאז שפניתי למוביוס, הכל השתנה. בנינו תוכנית מסודרת עם צעדים ברורים, בלי סיכונים מיותרים. היום אני רואה תוצאות, גדלה וצומחת כל חודש.
מארק
מעסה, מגן יבנה
כשסיימתי קורס עיסוי, דמיינתי עולם אחר. גיליתי שזה תחום קשה ולא פשוט למצוא יציבות כלכלית. כשהגעתי למוביוס, משהו השתנה. התחלנו תהליך מסודר, בנינו תוכנית עסקית. בלי מוביוס? כנראה שהייתי מוותר. היום אני מאמין בעצמי ובדרך שלי.
דן מנטו
Eclipse Capital
השקעות נדל"ן, ארה"ב
ארטי מקלאבין
GameReady
מכללה בינלאומית לפיתוח משחקים
אנה
קוסמטיקאית
אחרי שסיימתי קורס קוסמטיקה בחברה מובילה, הייתי מבולבלת. לא ידעתי איך פותחים עסק, מה מוכרים מהבית, או איך מביאים לקוחות. מאז שפניתי למוביוס, הכל השתנה. בנינו תוכנית מסודרת עם צעדים ברורים, בלי סיכונים מיותרים. היום אני רואה תוצאות, גדלה וצומחת כל חודש.
מארק
מעסה, מגן יבנה
כשסיימתי קורס עיסוי, דמיינתי עולם אחר. גיליתי שזה תחום קשה ולא פשוט למצוא יציבות כלכלית. כשהגעתי למוביוס, משהו השתנה. התחלנו תהליך מסודר, בנינו תוכנית עסקית. בלי מוביוס? כנראה שהייתי מוותר. היום אני מאמין בעצמי ובדרך שלי.
דן מנטו
Eclipse Capital
השקעות נדל"ן, ארה"ב
ארטי מקלאבין
GameReady
מכללה בינלאומית לפיתוח משחקים
אנה
קוסמטיקאית
אחרי שסיימתי קורס קוסמטיקה בחברה מובילה, הייתי מבולבלת. לא ידעתי איך פותחים עסק, מה מוכרים מהבית, או איך מביאים לקוחות. מאז שפניתי למוביוס, הכל השתנה. בנינו תוכנית מסודרת עם צעדים ברורים, בלי סיכונים מיותרים. היום אני רואה תוצאות, גדלה וצומחת כל חודש.
האם זה נשמע מוכר?
יש לי רעיון טוב, אבל אני לא בטוח איך להפוך אותו לסטארטאפ עם כיוון ברור.
אני מרגיש שכל השאר מתקדמים לפי מפת דרכים, ורק אני מנסה להבין מה הצעד הבא.
קשה לשמור על תזרים מזומנים חיובי בזמן שמנסים לבנות מוצר ולבחון את השוק.
הפיץ' דק שלי לא משכנע מספיק, ואני לא יודע איך לדבר עם משקיעים בצורה נכונה.
מה כולל השירות?
ולידציה של רעיון ומחקר שוק
בחינה יסודית של הבעיה, השוק, הלקוחות והתחרות כדי לבדוק שהרעיון אכן בר יישום.
בניית מודל עסקי
הגדרה של איך הסטארטאפ יוצר ערך, מייצר הכנסות ומתפתח בצורה בת קיימא.
אסטרטגיית גיוס הון מוקדם
הכנה לפנייה למשקיעים, חידוד הבקשה ובניית תהליך נכון לגיוס השקעות בשלבים מוקדמים.
שיפור פיץ' דק
חידוד הסיפור, המסרים והמבנה של הפיץ' דק כדי להציג את הסטארטאפ בצורה משכנעת וברורה.
תכנון צמיחה והוצאה לפועל
תרגום החזון למהלכים פרקטיים, סדרי עדיפויות ותוכנית עבודה שמתאימה לשלב של הסטארטאפ.
למי מתאים השירות?
מייסדים בתחילת הדרך שצריכים כיווןסטארטאפים בשלבי פרה סיד וסידיזמים שמכינים פיץ' דק וגיוס השקעותצוותים שרוצים להפוך חזון לתוכנית עסקית ברורה
שאלות נפוצות
רעיון הסטארטאפ שלי כבר מוכן לפיתוח?
לא תמיד. לפני פיתוח אנחנו בודקים חמישה דברים: הבעיה שאתם מניחים שיש לאנשים, המשתמש הספציפי שמרגיש אותה הכי הרבה, נכונות לשלם במחיר אמיתי, הפתרונות החלופיים שהם משתמשים בהם היום גם אם אלו הם טלאים וגיליונות אקסל, וההוכחה הקטנה ביותר שביקוש אמיתי קיים, כמו הזמנה מראש, פיילוט בתשלום או רשימת המתנה. המטרה היא להימנע מבניית מוצר שטכנית מרשים אך לא ברור מסחרית. אם הבעיה והנכונות מאומתות, הפיתוח הופך למאמץ ממוקד. אם לא, חסכתם חודשים והרבה כסף.
אפשר לעזור לפני גיוס השקעה?
כן. גיוס מוקדם דורש סיפור ברור, הנחות אמינות, מודל עסקי בר הגנה, שימוש ספציפי בכספים והוכחות שהשוק באמת אכפת לו. אנחנו עובדים על הלוגיקה מאחורי הדק, לא רק על השקפים, כך שהשיחות עם המשקיעים מבוססות על תוצאות והחלטות ולא על נרטיב מקווה. עבודה אופיינית כוללת חידוד הצגת הבעיה, סקירת יוניט אקונומיקס במספרים כנים, מיפוי 12 עד 18 החודשים הבאים כסדרה של ניסויי הורדת סיכון ובדיקת תשובות המייסד לשאלות שמשקיעים ישאלו. הדק הופך לפלט של העבודה, לא לנקודת ההתחלה.
מה עושים אם אין לי שותף טכנולוגי?
אז השאלה הראשונה היא מה חייב להיות טכני עכשיו ומה אפשר לאמת באופן ידני, עם כלי no-code, או דרך אב טיפוס קטן שמישהו אחר בונה. רעיונות מוקדמים רבים אפשר לבדוק עם דף נחיתה, פיילוט בתשלום שנעשה בעבודת אדם, או סטאק מוכן לפני שום הנדסה אמיתית. אנחנו גם בוחנים סיכון ספק, מי הבעלים של המוצר אם קבלן עוזב, מהי העלות החודשית המציאותית והאם המקרה העסקי חזק מספיק כדי להצדיק הוצאת פיתוח בכלל. היעדר שותף טכני הוא לעיתים נדירות החסם האמיתי. ערך לא ברור הוא החסם.