מה זה ראנווי (Runway)
ידוע גם בשם: Runway, cash runway, Financial Runway, אורך נשימה פיננסי, אורך נשימה כלכלי, חודשי המזומן שנותרו, חישוב ראנווי, תכנון ראנווי, ראנוויי
הגדרה
ראנווי (Runway), או אורך נשימה פיננסי, הוא מספר החודשים שהעסק יחזיק עם המזומן שיש לו היום, בקצב הנוכחי: יתרת המזומן חלקי קצב השריפה החודשי נטו.
למה זה חשוב
ראנווי הופך יתרה בבנק לתאריך יעד, ותאריך יעד הוא מה שגורם להחלטות להתקבל בזמן.
טעויות נפוצות
לספור כמזומן חשבוניות שהלקוחות עוד לא שילמו, או מסגרת אשראי שלא נוצלה.
דוגמה מעשיתהמחשה
הראנווי של עסק קטן עם 100,000 ₪ בבנק
עסק קטן, קצב ההוצאות וההכנסות של חודש אחד.
- ₪100,000
המזומן בבנק היום.
- ₪25,000
העסק מוציא 40,000 ₪ בחודש ונכנסים לו 15,000 ₪, כך שהשריפה נטו היא 40,000 פחות 15,000.
- 4 חודשים
ראנווי: 100,000 חלקי 25,000.
- 2.5 חודשים
מבחן לחץ, ההכנסות נעצרות: 100,000 חלקי 40,000.
- 5 חודשים
אחרי קיצוץ של 5,000 ₪ בהוצאות החודשיות: 100,000 חלקי 20,000.
מסגרת אשראי של 50,000 ₪ שלא נוצלה נכתבת ליד הראנווי, לא נוספת אליו.
החליטו עכשיו מה תעשו בחודש השני, לא בחודש הרביעי. שני מספרים זה לצד זה, 4 חודשים בהכנסות הנוכחיות ו-2.5 אם הן ייעצרו, מראים את הסיכון האמיתי טוב יותר ממספר אחד.
המחשה
מתי הכסף נגמר
- בהכנסות של היום
- אם ההכנסות נעצרות
השריפה נטו היא ₪25,000 בחודש, אז ₪100,000 מספיקים ל-4 חודשים. אם ההכנסות ייעצרו, הם יספיקו ל-2.5. תשימו את החודש הזה ביומן ותחליטו מוקדם.
שלושה ראנוויים מאותה יתרה
- בהכנסות של היום4 חודשים
- אם ההכנסות נעצרות2.5 חודשים
- אחרי קיצוץ של ₪5,000 בהוצאות החודשיות5 חודשים
עד חודש 2 מחליטים מה עושים, לא בחודש שבו המזומן נגמר.
מסגרת האשראי של ₪50,000 שלא נוצלה כתובה ליד הראנווי, אף פעם לא בתוכו: הבנק יכול להקטין אותה או לבטל אותה.
הגדרה
ראנווי, ובעברית אורך נשימה פיננסי או חודשי המזומן שנותרו, אומר כמה זמן הכסף בבנק יחזיק. הראנווי הרגיל מחלק את יתרת המזומן בקצב השריפה החודשי נטו: המזומן שיוצא בחודש פחות המזומן שנכנס, כך שההכנסות שממשיכות להגיע כבר בפנים. המספר השני הוא מבחן לחץ: יתרת המזומן חלקי סך ההוצאות החודשיות, כלומר כמה זמן העסק יחזיק אם ההכנסות ייעצרו. ציינו איזה מהשניים חישבתם, כי הפער ביניהם גדול. הפכו את החודשים לתאריך, החודש שבו המזומן נגמר, ושימו אותו ביומן. רק כסף שנמצא בחשבון נחשב מזומן. חשבוניות שהלקוחות עוד לא שילמו הן לא מזומן, ומסגרת אשראי שלא נוצלה נכתבת ליד הראנווי כמספר נפרד ולעולם לא בתוכו, כי הבנק יכול לצמצם אותה או לבטל אותה. החילוק הפשוט מניח שההוצאות לא ישתנו, ולכן כשמתוכננים גיוסי עובדים או רכישות גדולות, תחזית חודש אחר חודש נותנת את התשובה האמיתית.
למה זה חשוב
המסאי והמשקיע פול גרהם ניסח את זה ב-2015 כשאלה: אם ההוצאות יישארו כמו שהן וההכנסות ימשיכו לגדול בקצב של החודשים האחרונים, האם העסק יגיע לרווח עם הכסף שנשאר לו? את המצב הזה הוא כינה default alive, ואת ההפך default dead, והעיר שמייסדים רבים לא יודעים באיזה מהשניים הם נמצאים. גם עסק קטן שלא מגייס כסף צריך את אותה תשובה: כמה חודשים יש לו לתקן מחירים, לגבות חובות או לקצץ, לפני שהבנק מחליט בשבילו.
קשור ישירות: קצב שריפת מזומנים (Burn Rate), תזרים מזומנים (Cash Flow), נקודת איזון (Break-Even Point).
נוסחה
Runway = Cash Balance / Monthly Burn Rate
טיפים לשיפור
- החזיקו שני מספרים זה לצד זה: הראנווי בהכנסות הנוכחיות, והראנווי אם ההכנסות ייעצרו.
- כתבו ביומן את החודש שבו המזומן נגמר, והחליטו כבר היום מה תעשו חודשיים לפניו.
- חשבו מחדש כל חודש לפי היתרה האמיתית בבנק, ועברו לתחזית חודש אחר חודש כשמתוכננים גיוסי עובדים או רכישות גדולות.
- הציגו מסגרת אשראי שלא נוצלה כשורה נפרדת ליד הראנווי, אף פעם לא בתוכו.
- אם אתם מתכננים לגייס כסף או לקחת הלוואה, התחילו כשהראנווי עוד מכסה את כל התהליך ועוד מרווח לעיכובים.
טעויות נפוצות
- לא לומר איזה ראנווי חישבתם: מזומן חלקי שריפה נטו, או מזומן חלקי סך ההוצאות למקרה שההכנסות ייעצרו.
- לחלק את המזומן של היום בשריפה של היום, כשבחודש הבא מתוכננים גיוסים שיגדילו אותה.
- לקחת כלל אצבע של סטארטאפים שמגייסים הון סיכון ולהחיל אותו על כל עסק.
מונחים קשורים
קצב שריפת מזומנים (Burn Rate)
קצב שריפת מזומנים (Burn Rate) הוא הסכום שהעסק מפסיד מהקופה בכל חודש. בשריפה נטו מחסירים את מה שנכנס, בשריפה ברוטו סופרים רק את מה שיצא.
תזרים מזומנים (Cash Flow)
תזרים מזומנים (Cash Flow) הוא הכסף שנכנס לחשבון העסק ויוצא ממנו בתקופה מסוימת. עסק יכול להיות רווחי בדוח ועדיין להיתקע בלי מזומן, אם הלקוחות משלמים מאוחר.
נקודת איזון (Break-Even Point)
נקודת איזון (Break-Even Point) היא היקף המכירות שבו ההכנסות מכסות בדיוק את כל ההוצאות. מחשבים: הוצאות קבועות חלקי מה שכל מכירה משאירה אחרי העלויות המשתנות.
מהבלוג
פתיחת עסק בישראל לעולים חדשים: מה באמת חשוב
מדריך מעשי לעולים שפותחים עסק בישראל: מבנים משפטיים, הכללים הלא כתובים של השוק המקומי, משא ומתן, תרבות התשלומים והטעויות שעולים חוזרים עליהן כשהם רק מתחילים.
פגישת אסטרטגיה לתוכנית עסקית: מה באמת קורה
פגישת אסטרטגיה לתוכנית עסקית עוברת מאבחון ומציאות השוק אל הפערים, מפת הדרכים, הלמידה, הביצוע והמעקב. מה להכין לפני הפגישה, מה צריך לקרות בה ומה יוצא ממנה.
בדיקה קצרה
לעסק יש 100,000 ₪ בבנק, הוא מוציא 40,000 ₪ בחודש ונכנסים לו 15,000 ₪ בחודש. מה הראנווי שלו?
בחרו תשובה
שאלות נפוצות
צריך לחשב ראנווי לפני שפותחים עסק?
מתי ראנווי נעשה רלוונטי לעסק חדש?
כמה ראנווי זה בטוח?
מייסד שמממן את העסק מהחסכונות צריך לעקוב אחרי ראנווי?
למה ראנווי חשוב לעסק שכבר פועל?
מה משתבש כשעסק מתעלם מהראנווי שלו?
איך מחשבים ראנווי בלי לעצור את העבודה השוטפת?
איך מאריכים את הראנווי כשהמזומן מתהדק?
מה זה ראנווי במילים פשוטות?
לחשב ראנווי זה מסובך?
צריך רואה חשבון כדי לחשב ראנווי?
ראנווי רלוונטי רק לסטארטאפים?
מקורות: Paul Graham, "Default Alive or Default Dead?", אוקטובר 2015 (paulgraham.com)
נבדק לאחרונה: 2026-09-23
עבדתי עם
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
מה הלקוחות אומרים
מתחומים שונים, בשלבים שונים של העסק
דן מנטו
Eclipse Capital
השקעות נדל"ן ופיננסים, ארה"ב
ארטי מקלאבין
GameReady
חברה בינלאומית להכשרה ולמיקור חוץ בפיתוח משחקים
אנה
קוסמטיקאית
אחרי שסיימתי קורס קוסמטיקה בחברה מובילה, הייתי מבולבלת. לא ידעתי איך פותחים עסק, מה מוכרים מהבית, או איך מביאים לקוחות. מאז שפניתי למוביוס, הכל השתנה. בנינו תוכנית מסודרת עם צעדים ברורים, בלי סיכונים מיותרים. היום אני רואה תוצאות, גדלה וצומחת כל חודש.
מארק
מעסה, מגן יבנה
כשסיימתי קורס עיסוי, דמיינתי עולם אחר. גיליתי שזה תחום קשה ולא פשוט למצוא יציבות כלכלית. כשהגעתי למוביוס, משהו השתנה. התחלנו תהליך מסודר, בנינו תוכנית עסקית. בלי מוביוס? כנראה שהייתי מוותר. היום אני מאמין בעצמי ובדרך שלי.
מתקשים עם הצד המספרי של העסק?
אלכס עוזר לבעלי עסקים בישראל להשתלט על תזרים, תמחור ורווחיות. שיחת ההיכרות הראשונה חינם.
+972 055-248-6151. עדיף בוואטסאפ: רוב היום אני בפגישות, ועונה ברגע שאני מתפנה. עוד דרכים ליצור קשר