דילוג לתוכן הראשי
Mobius

פיתוח מוצר פיזי

ההחלטות העסקיות שלפני המפעל: מי קונה, כמה עולה יחידה ואיזה ספק.

ייעוץ לפיתוח מוצר פיזי הוא עבודה עם יזמים ועסקים שיש להם רעיון למוצר פיזי, על הצד העסקי שלפני שכסף גדול נכנס לייצור: מי קונה ולמה, כמה עולה לייצר יחידה אחת בכמות קטנה ובכמות גדולה יותר, איזה ספק מתאים, והרצה קטנה לבדיקה לפני ההזמנה הגדולה.

+972 055-248-6151. עדיף בוואטסאפ: רוב היום אני בפגישות, ועונה ברגע שאני מתפנה.

אלכסנדר סלוצקר, יועץ עסקי ומרצה, מוביוס פתרונות לעסקים

זה נשמע מוכר?

יש לי רעיון למוצר, ואני לא יודע מה השלב הראשון.

למצוא יצרן אמין מרגיש כמו מבוך.

הרעיון נראה לי מצוין, אבל אף אחד עוד לא שילם עליו.

אני חושש לשים את כל הכסף בהזמנה ראשונה לפני שאני יודע שהיא תימכר.

נשמע מוכר? שיחת ההיכרות בחינם.

מה הלקוחות אומרים

מתחומים שונים, בשלבים שונים של העסק

דן מנטו

Eclipse Capital

השקעות נדל"ן ופיננסים, ארה"ב

ארטי מקלאבין

GameReady

חברה בינלאומית להכשרה ולמיקור חוץ בפיתוח משחקים

אנה, קוסמטיקאית

אנה

קוסמטיקאית

אחרי שסיימתי קורס קוסמטיקה בחברה מובילה, הייתי מבולבלת. לא ידעתי איך פותחים עסק, מה מוכרים מהבית, או איך מביאים לקוחות. מאז שפניתי למוביוס, הכל השתנה. בנינו תוכנית מסודרת עם צעדים ברורים, בלי סיכונים מיותרים. היום אני רואה תוצאות, גדלה וצומחת כל חודש.

מארק, מעסה, מגן יבנה

מארק

מעסה, מגן יבנה

כשסיימתי קורס עיסוי, דמיינתי עולם אחר. גיליתי שזה תחום קשה ולא פשוט למצוא יציבות כלכלית. כשהגעתי למוביוס, משהו השתנה. התחלנו תהליך מסודר, בנינו תוכנית עסקית. בלי מוביוס? כנראה שהייתי מוותר. היום אני מאמין בעצמי ובדרך שלי.

מה תקבלו

לדעת אם זה יכול להרוויח

לפני ההזמנה הגדולה אתם רואים אם המחיר שקונים מוכנים לשלם משאיר רווח אחרי מה שעולה לייצר את המוצר.

הכסף המסוכן נכנס אחרון

הסכומים הגדולים מחכים עד שלשאלות הזולות יותר יש תשובות אמיתיות, כך שפחות מהכסף שלכם יוצא על סמך תקווה.

מול ספקים, מעמדה חזקה

אתם מגיעים לספקים כשאתם מכירים את המספרים שלכם ויודעים מה לבקש, כך שהשיחה היא על התנאים שלכם ולא רק על שלהם.

לאורך העבודה תקבלו את החומרים התומכים והמנחים שהעבודה צריכה, עם הנחיות ברורות.

המחשה מפושטת

מאב טיפוס ועד המדף

  1. 1

    בודקים את הרעיון מול קונים

    מי קונה, ובאיזה מחיר

  2. 2

    אב טיפוס

    גרסה ראשונה שאפשר להחזיק ביד

  3. 3

    בוחרים ספק

    דגימות שנבדקו, וגיבוי מוכן

  4. 4

    הרצה קטנה לבדיקה

    כמות ראשונה קטנה, לראות שהיא נמכרת

  5. 5

    ההזמנה הגדולה

    מלאי, אריזה והמדף

  • כמה עולה לשנות את המוצר בשלב הזה

השלבים שמוצר פיזי עובר, לפי הסדר. הפס מתחת לכל שלב מראה כמה עולה לשנות את המוצר בשלב הזה: שינוי על הנייר זול, ואותו שינוי אחרי ההזמנה הגדולה הוא היקר מכולם.

זו תמונה מפושטת. בעבודה האמיתית בודקים גם כמה עולה יחידה בכל כמות, איזו הזמנת מינימום המזומנים שלכם יכולים לשאת ואילו תנאי תשלום לקבוע, וקובעים מראש על איזו שאלה כל שלב צריך לענות לפני שהכסף עובר הלאה.

mobiusbiz.co.il

עבדתי עם

מה העבודה יכולה לכלול

לא צריך את הכול. בשיחה הראשונה נבחר יחד את החלקים שהעסק שלכם צריך.

  • אני בודק איתכם מי קונה את המוצר ולמה, במה הוא משתמש היום במקום, ואיזה מחיר השוק באמת מוכן לשלם, לפני שכסף נכנס לייצור.
  • אני מחשב איתכם כמה עולה לייצר יחידה אחת בכמות קטנה ובכמות גדולה יותר, כך שהרווח נבדק לפני שמניחים אותו.
  • אני עוזר לכם למצוא ספקים, לבדוק אותם ולהשוות את ההצעות שלהם לפי קריטריונים אמיתיים, עם דגימות שנבדקו וגיבוי למקרה שהספק העיקרי נופל.
  • מוציאים כסף בשלבים, אב טיפוס, ספק, הרצה קטנה לבדיקה והשקה, וכל שלב נגמר בהחלטה ברורה אם ממשיכים או עוצרים.
  • אני עוזר לכם לקבוע עם הספקים תנאי תשלום שמגנים על המזומנים, כך שרוב הכסף שלכם לא ננעל לפני שהסחורה מגיעה.
  • כשהמוצר מוכן למכירה, אני ממשיך איתכם דרך הייעוץ השיווקי. ייעוץ שיווקי לעסקים

איך העבודה מתנהלת

  1. שיחת היכרות חינם

    מדברים, בודקים אם העבודה שלי מתאימה למה שהעסק שלכם צריך, ואני מציע את סוג העבודה שמתאים לכם.

  2. בודקים את הרעיון מול השוק

    מי קונה ולמה עכשיו, במה משתמשים היום במקום, איזה מחיר מחזיק, וכמה עולה יחידה בכמויות שונות.

  3. תוכנית בשלבים עם נקודות עצירה

    אב טיפוס, בחירת ספק, הרצה קטנה והשקה, ולכל שלב שאלה שצריכה תשובה לפני שכסף עובר לשלב הבא.

  4. העבודה השוטפת

    נפגשים בתדירות שהעסק צריך. בין הפגישות אפשר לשלוח לי שאלה קצרה בוואטסאפ, ואני עונה ברגע שאני יכול.

רוצים לראות איך השלבים האלה ייראו אצלכם? בשביל זה יש שיחת היכרות.

9+ שנות ניסיון בייעוץ עסקי

  • אלכסנדר סלוצקר מרצה מאחורי דוכן במשרדי מיקרוסופט

    הרצאה במשרדי מיקרוסופט

  • אלכסנדר סלוצקר מתכונן למפגש עם צוותים בינלאומיים, במסגרת עבודה עם סטארטאפ

    מפגש עם צוותים בינלאומיים, במסגרת עבודה עם סטארטאפ

  • אלכסנדר סלוצקר מעביר מפגש לבני נוער בתוכנית Teenovation בשדרות

    Teenovation, מרכז מיטל שדרות

  • הרצאה ליזמים במרכז החוסן בשדרות

    הרצאה ליזמים, שדרות

מי עושה מה

מה אני עושה

  • בודק איתכם ביקוש, מחיר ועלות ליחידה
  • עוזר לכם למצוא ספקים, לבדוק אותם ולהשוות את ההצעות שלהם
  • קובע את השלבים ואת נקודת ההחלטה של כל אחד מהם

מה אתם עושים

  • מביאים את הרעיון, השרטוטים או אב הטיפוס שכבר יש לכם
  • מחליטים אם ממשיכים או עוצרים, וההחלטות נשארות שלכם
  • מדברים עם קונים פוטנציאליים ועם ספקים לאורך הדרך

מה להביא לשיחה הראשונה

הביאו את מה שכבר יש לכם, גם אם זה חלקי. אפשר להתחיל גם בלי זה.

  • הרעיון בכמה משפטים, ושרטוט או אב טיפוס אם יש
  • מי לדעתכם יקנה אותו
  • הצעות מחיר מספקים, אם כבר קיבלתם

כל מה שתראו לי על העסק שלכם נשאר בינינו, בדיוק כמו אצל כל לקוח אחר שלי.

למי זה מתאים

  • יזם עם רעיון למוצר פיזי שעוד לא הוציא כסף על ייצור.
  • עסק קטן שרוצה להוסיף מוצר משלו למה שהוא כבר מוכר.
  • יזם עם אב טיפוס שצריך לבחור ספק ולתכנן הרצה ראשונה.

מתי עדיף להתחיל במקום אחר?

אם המוצר שלכם הוא תוכנה בלבד, בלי שום דבר לייצר.

במקרה כזה, כדאי להתחיל כאן: ייעוץ לסטארטאפים, מהרעיון ועד הגיוס הראשון

ואלה התעודות, למי שרוצה לראות גם את הנייר.

  • תעודת הוקרה לאלכסנדר סלוצקר מצוות תחום תעסוקה עירוני, עיריית שדרות

    תעודת הוקרה, עיריית שדרות

  • תעודת הוקרה לאלכסנדר סלוצקר ממרכז היזמות מיטל

    תעודת הוקרה, תוכנית Teenovation 2026

  • תעודת סיום קורס דירקטורים ונושאי משרה של אלכסנדר סלוצקר, SRI Campus

    קורס דירקטורים ונושאי משרה, SRI Campus

  • תעודת סיום תוכנית ההאצה MaofTech South של אלכסנדר סלוצקר

    תוכנית האצה, MaofTech South

  • תעודת סיום קורס יועצים עסקיים של אלכסנדר סלוצקר

    קורס יועצים עסקיים

  • תעודת סיום קורס ניהול פרויקטים אדפטיבי של אלכסנדר סלוצקר, מכללת INT

    ניהול פרויקטים אדפטיבי, מכללת INT

אתם עובדים ישירות איתי, ואני נשאר איש הקשר שלכם לאורך כל העבודה.

שאלות נפוצות

יש לי רעיון למוצר פיזי. מאיפה מתחילים?

לפני אב הטיפוס, לא בבית המלאכה. העבודה הראשונה עונה על ארבע שאלות: מי בדיוק קונה את זה ולמה עכשיו, במה הוא משתמש היום במקום, איזה מחיר השוק באמת מוכן לשלם, וכמה עולה לייצר יחידה אחת בכמות קטנה ובכמות גדולה יותר. הרבה רעיונות למוצר פיזי נעצרים בשאלה האחרונה, כשהרווח נראה סביר ברעיון ובלתי אפשרי במציאות. כשהתשובות כנות ומחזיקות, עוברים לאב טיפוס, לספק ולהרצה קטנה, במקום להתחייב להחלטות ייצור גדולות על סמך תקווה.

אפשר לעזור בבחירת ספקים ובהחלטות ייצור?

כן, אני עוזר למצוא ספקים ולבדוק אותם. בחירת ספק כמעט אף פעם לא מסתכמת בהצעה הזולה ביותר. משווים ספקים לפי קריטריונים אמיתיים: כמות הזמנה מינימלית שהמזומנים שלכם יכולים לשאת, זמן אספקה, איכות יציבה, תקשורת ושפה, יכולת לגדול או לקטון יחד איתכם, הגנה על העיצוב שלכם, ומה קורה אם אצווה נכשלת. בודקים דגימות בעין ביקורתית, מכינים גיבוי למקרה שהספק העיקרי מפסיק להיות אמין, וקובעים תנאי תשלום כך שרוב הכסף לא ננעל לפני שהסחורה מגיעה.

איך לא מוציאים יותר מדי לפני שיודעים שזה יימכר?

מוציאים בשלבים. כל שלב צריך תשובה לשאלה ברורה לפני שכסף עובר לשלב הבא: האם הבעיה קיימת, האם אנשים ישלמו, האם אפשר לייצר יחידה בעלות הנכונה, האם האצווה הראשונה תימכר, והאם אפשר לספק ולתת שירות בהיקף גדול יותר. רוב הכישלונות המוקדמים באים מדילוג על שלב, כשכסף נכנס לייצור או לשיווק לפני שהביקוש ועלות היחידה נבדקו באמת. לכן נקודות ההמשך והעצירה נקבעות מראש, והתקציב של השלב הבא מחכה עד שלשאלה הקודמת יש תשובה אמיתית.

במה זה שונה מייעוץ לסטארטאפים?

ייעוץ לסטארטאפים מלווה מייסדים בדרך לסבב ההשקעה הראשון, ולרוב מדובר בתוכנה. כאן המוצר הוא משהו שמחזיקים ביד, ולכן השאלות הן על העלות של יחידה, ספקים, כמויות מינימום ומלאי, לפני כל גיוס כסף ובמקביל אליו.

אפשר להתחיל רק עם רעיון, בלי אב טיפוס?

כן, ולעיתים קרובות זה הרגע הכי טוב, כי עוד לא הוצא כסף. הבדיקה של מי קונה וכמה עולה יחידה באה לפני אב הטיפוס, אז רעיון בכמה משפטים מספיק כדי להתחיל.