ניהול פרויקטים
תכנון, ביצוע, אחריות, זרימות עבודה ותיאום צוותים.
אג'ייל
גישה גמישה לניהול פרויקטים המתמקדת בעבודה במחזורים קצרים, קבלת משוב שוטף מהלקוחות והסתגלות מהירה לשינויים.
פרויקט
מאמץ זמני המבוצע כדי ליצור מוצר, שירות או תוצאה ייחודיים, עם התחלה וסוף מוגדרים.
תוכנית
קבוצה של פרויקטים קשורים המנוהלים באופן מתואם כדי להשיג תועלות ושליטה שלא ניתן להשיג מניהולם באופן פרטני.
פורטפוליו
אוסף של פרויקטים, תוכניות ופעילויות שוטפות המנוהלים יחד כקבוצה כדי להשיג יעדים עסקיים אסטרטגיים.
תכולה
הגבולות המוגדרים של פרויקט, המפרטים את כל העבודה שיש לבצע וכל מה שאינו נכלל בו.
אבן דרך
נקודה או אירוע משמעותיים בפרויקט, המשמשים למדידת ההתקדמות לקראת היעד הסופי.
תלות
קשר בין שתי משימות פרויקט או יותר שבו ההתחלה או ההשלמה של משימה אחת מסתמכת על משימה אחרת.
RACI
מטריצה המשמשת להבהרת תפקידים ותחומי אחריות עבור משימות פרויקט, תוצרים או החלטות מפתח.
תרשים גאנט
תרשים עמודות אופקי המציג חזותית את לוח הזמנים של פרויקט, כולל משימות, משכי זמן, תלויות ואבני דרך לאורך זמן.
נתיב קריטי
רצף המשימות התלויות הארוך ביותר שקובע את הזמן המינימלי הנדרש להשלמת הפרויקט.
סיכון
אירוע או תנאי בלתי צפויים שאם הם מתרחשים, יש להם השפעה חיובית או שלילית על יעד אחד או יותר של הפרויקט.
סוגיה
בעיה או קונפליקט קיימים שכבר התרחשו ומשפיעים על תכולת הפרויקט, התקציב או לוח הזמנים שלו.
סקראם
מסגרת עבודה אג'ילית לניהול משימות מורכבות, המסתמכת על צוותים קטנים בניהול עצמי, מחזורי עבודה קצרים ומשוב שוטף.
קנבן
שיטת ניהול זרימת עבודה חזותית שנועדה לעזור לצוותים להציג את העבודה חזותית, להגביל את העבודה בתהליך ולמקסם את היעילות.
ספרינט
איטרציה תחומה בזמן בעלת משך קבוע, בדרך כלל שבוע עד ארבעה שבועות, שבמהלכה צוות סקראם פועל להשלמת כמות מוגדרת של עבודה.
זמן אספקה
סך הזמן שחולף מרגע קבלת הבקשה ועד שהיא מסופקת במלואה ללקוח.
זמן מחזור
הזמן שלוקח להשלים משימה מהרגע שבו מתחילה העבודה הפעילה עליה בפועל.
YAGNI
עקרון פיתוח הקובע כי יש להוסיף תכונות רק כאשר הן נחוצות בפועל, ולא כאשר הן צפויות בעתיד.