מוצר
גילוי צרכים, מפת דרכים, אונבורדינג, שימור וצמיחת מוצר.
ניהול מוצר זה לא לבחור אילו פיצ׳רים לשלוח. זה לוודא שאתם בונים את הדבר הנכון לאנשים הנכונים ושהם ממשיכים לקבל ממנו ערך, כי מוצר הוא הערך שהלקוח חוזר בשבילו, לא רשימת הדברים שהוא עושה. שימור, לא ספירת הפיצ׳רים, הוא לוח התוצאות. המונחים שלמטה הם אוצר המילים של העבודה הזו.
לקריאה: מה זה באמת ניהול מוצרOnboarding (תהליך קליטה)
תהליך מובנה שמלווה ומדריך לקוח או עובד חדש, כדי שיבין את המוצר ויפיק ממנו ערך מהר. קליטה טובה מונעת נטישה מוקדמת של לקוחות.
Product Roadmap (מפת דרכים למוצר)
מסמך אסטרטגי שמציג את החזון, הכיוון, סדרי העדיפויות וההתקדמות של המוצר לאורך זמן. הוא מסנכרן צוותים ומחזיקי עניין סביב אסטרטגיית המוצר ולוח הזמנים.
Product Backlog (בקלוג)
רשימה מתועדפת של תכונות, תיקוני באגים, סיפורי משתמש ומשימות טכניות שיש לבצע במוצר. הבקלוג הוא מקור האמת היחיד של צוות הפיתוח, והוא מבטיח שהפריטים החשובים יסופקו קודם.
User Story (סיפור משתמש)
הסבר כללי ולא רשמי של תכונת תוכנה, שנכתב מנקודת מבטו של משתמש הקצה. הוא מתאר מי המשתמש, מה הוא רוצה ומדוע, ומחזיר את המיקוד לערך ללקוח.
UX (חוויית משתמש)
התחושה הכללית, קלות השימוש ושביעות הרצון שאדם חווה כשהוא משתמש במוצר או בשירות. הוא משפיע ישירות על שימור לקוחות ועל אחוזי ההמרה של המוצר.
UI (ממשק משתמש)
האלמנטים הוויזואליים של מוצר דיגיטלי, כגון כפתורים, אייקונים ותפריטים, שעימם המשתמשים מתקשרים. UI מוצלח מנחה את המשתמש להשלים משימות בלי מאמץ מיותר.
Prototype (אב טיפוס)
דגם ויזואלי ראשוני או סימולציה של מוצר, שמשמשים לבחינה ולתיקוף של רעיונות לפני שמתחילים פיתוח מלא. הוא חושף פגמי עיצוב מוקדם, מהר ובזול.
Activation (אקטיבציה)
הרגע שבו משתמש חדש חווה את ערך הליבה של המוצר בפעם הראשונה, המכונה לעיתים קרובות רגע ה-אהה. משתמשים שחווים ערך מוקדם נשארים במוצר בשיעור גבוה יותר.
Retention (שימור לקוחות)
אחוז המשתמשים שממשיכים להשתמש במוצר או בשירות לאורך תקופה מוגדרת. שימור גבוה מעיד על התאמת מוצר לשוק ומחושב כשיעור המשתמשים החוזרים מתוך קבוצת המקור.
DAU (משתמשים פעילים יומיים)
מספר המשתמשים הייחודיים שמקיימים אינטראקציה עם מוצר או שירות במהלך יום בודד של 24 שעות. ירידה בו משמשת אזהרה מוקדמת לירידה במעורבות המשתמשים.
MAU (משתמשים פעילים חודשיים)
מספר המשתמשים הייחודיים שמקיימים אינטראקציה עם מוצר או שירות במהלך תקופה של 30 יום. הוא משמש למעקב אחר צמיחת בסיס המשתמשים ולהשוואה מול התעשייה.
North Star Metric (מדד כוכב הצפון)
המדד המרכזי היחיד המבטא בצורה הטובה ביותר את ערך הליבה שהמוצר מספק ללקוחותיו. הוא מסנכרן את כל הצוותים סביב מקסום הערך ללקוח והצמיחה לטווח ארוך.
RICE (מסגרת תיעדוף)
מסגרת עבודה לתיעדוף המשמשת צוותי מוצר כדי להעריך ולדרג רעיונות, תכונות או פרויקטים. הציון מחושב על ידי הכפלת חשיפה, השפעה וודאות וחלוקה במאמץ הנדרש.
בונים מוצר ולא בטוחים מה הצעד הבא?
אלכס עוזר לצוותים בישראל להפוך רעיון למוצר שיוצא לשוק ונמכר. שיחת ההיכרות הראשונה חינם.