פתיחת מכון קוסמטיקה או קליניקה בישראל: הצד העסקי
פתיחת מכון קוסמטיקה או קליניקה בישראל כעסק: חדר בבית או מקום שכור, רישיון עסק, רישוי וביטוח, תמחור טיפולים מהעלויות למעלה, מילוי היומן והמזומן בשנה הראשונה.
מחשבון תמחור
נסו כמה שיטות תמחור וראו מה כל אחת מציעה. המטרה אינה תשובת קסם, אלא מחיר שמגן על הרווח שלכם ושאפשר להסביר ללקוח.
שיטת תמחור
הסכום שצריך לחייב בחודש לפני מע״מ
₪15,600
תעריף שעתי אפקטיבי לפני מע״מ
₪195
רווח לחודש
₪3,600
- התעריף הדרוש, כולל הרווח שלכם
- התעריף שמכסה רק את העלויות
- שעות שמכסות את העלויות
- שעות שמייצרות את הרווח
- שעות עבודה שלא מחויבות
בתעריף של ₪195 לשעה העלויות מכוסות אחרי 62 שעות לחיוב, שהן 38% מתוך 160 שעות העבודה שלכם. כל שעה שתחייבו אחרי זה היא רווח. אם תחייבו רבע פחות שעות, 60 במקום 80, התעריף הדרוש יהיה ₪260. המחירון נגזר מכמה מלא היומן, ולא להפך. כל הסכומים לפני מע״מ.
איך זה מחושב
עלויות ₪12,000 כפול רווח מעל העלויות 30% = רווח ₪3,600.
הסכום שצריך לחייב בחודש על פני כל הלקוחות, לפני מע״מ: ₪15,600. תעריף שעתי: ₪15,600 / 80 שעות = ₪195.
תמחור מבוסס שוק לא מחושב כאן בכוונה. הוא דורש הצעות מתחרים אמיתיות או נתוני תקציב של לקוחות, לכן עדיף להשתמש ברשימת הבדיקה במאמר ולא להמציא מספר.
רוצים מבנה תמחור שמחזיק מול לקוחות אמיתיים?
קבעו שיחת היכרות חינם+972 055-248-6151. עוד דרכים ליצור קשר
הכלי הזה הוא המחשה מפושטת שנועדה לתת תמונה ראשונית בלבד. הוא אינו מהווה ייעוץ מקצועי. החלטות עסקיות אמיתיות תלויות בגורמים רבים שאינם נכללים כאן, וכל התוצאות הן הערכה בלבד. מוביוס פתרונות לעסקים אינה אחראית להחלטות או לפעולות המתקבלות על בסיס הכלי.
קוסמטיקאיות פותחות קליניקות עם הכשרה מקצועית חזקה וכמעט בלי הכשרה עסקית. הטיפולים מצוינים. התמחור, החלטת המיקום וניהול הכסף מאולתרים. זה הפער שקובע איזו קליניקה תהיה מלאה ורווחית בעוד שנתיים, ואיזו תיסגר בשקט.
זה הצד העסקי של פתיחת קליניקת קוסמטיקה בישראל, החלק שההכשרה המקצועית לא תמיד מכסה.
מיקום: ההחלטה שנועלת את כל השאר
יש לכן שלוש נקודות התחלה מציאותיות, והן לא שוות:
- חדר בבית. העלות הנמוכה ביותר, ההתחלה המהירה ביותר, ולהרבה סוגי טיפולים זו אפשרות מעשית לגמרי. המגבלות הן תדמית, הפרדה בין בית לעבודה ולפעמים כללים עירוניים.
- השכרת כיסא או חדר בקליניקה קיימת. עלות בינונית, תנועת לקוחות מובנית והזדמנות ללמוד את הצד התפעולי על תשתית של מישהו אחר.
- מקום שכור משלכן. שליטה מלאה ועלות מלאה: שכירות, פיקדון, שיפוץ, ארנונה, חשבונות, שילוט. שכירות שנחתמת לפני שהביקוש מוכח היא הטעות היקרה הנפוצה ביותר בתעשייה הזו.
הסדר הנכון: מתחילות בקטן ככל שהטיפולים מאפשרים, ממלאות את היומן ומשדרגות רק כשיש ראיות. המסגרת הכללית למשמעת הזו נמצאת בצ׳ק ליסט לפתיחת עסק בישראל שלב אחרי שלב.
רישום, רישוי וביטוח
רישום העסק עצמו פשוט: רוב הקוסמטיקאיות העצמאיות מתחילות כעוסק פטור, כי לקוחות פרטיים לא צריכים חשבוניות מס. שימו לב לתקרת ההכנסה, קליניקה עם יומן מלא יכולה לחצות אותה, וההשוואה בעוסק פטור או עוסק מורשה מסבירה מתי עוברים.
הרישוי תלוי בטיפולים. חלק מהמקומות והפעילויות דורשים רישיון עסק עירוני, ולחלק מסוגי הטיפולים יש רגולציית בריאות. בדקו את הדרישות לרשימת הטיפולים המדויקת שלכן, מול העירייה ומשרד הבריאות כשרלוונטי, לפני התחייבות למקום. מקום שאי אפשר לקבל עבורו רישיון לפעילות שלכן הוא כסף שרוף.
ביטוח הוא לא רשות במקצוע הזה: אחריות מקצועית לטיפולים וצד שלישי ללקוחות במקום. תביעות על טיפולי עור הן סיכון אמיתי.
רישיון עסק לקוסמטיקה
טיפול יופי וקוסמטיקה, כולל פדיקור ומניקור, הוא עסק טעון רישוי: פריט 1.4א בצו רישוי עסקים (עסקים טעוני רישוי), התשע"ג 2013. את רישיון העסק מוציאה הרשות המקומית, הוא בתוקף ל-10 שנים, ובעסק עד 300 מ"ר הוא ניתן במסלול מקוצר, על יסוד תצהיר של בעלת העסק.
הדרישות עצמן מופיעות ברשימות של הרשות המקומית. רשימת התיוג של עיריית תל אביב יפו לעסקי טיפולי יופי וקוסמטיקה, למשל, שואלת על שירותים עם כיור, כיור נוסף עם מים חמים לשטיפת כלי עבודה, חדר טיפולים, שני סטים של כלי עבודה לכל עובדת, פתרון לפינוי אשפה, ציוד כיבוי אש, וחומרים שכולם באישור משרד הבריאות.
גם כשהקליניקה היא חדר בבית, בדקו מול הרשות המקומית שלכן מה נדרש לפני שאתן משקיעות בשיפוץ או חותמות על שכירות. זה מידע כללי, לא ייעוץ משפטי.
תמחור טיפולים: מהעלויות למעלה, לא מהמתחרים למטה
רוב הקוסמטיקאיות החדשות מתמחרות לפי הקליניקה השכנה, קצת פחות. ככה יומנים מלאים מפסידים כסף.
תמחרו מלמטה למעלה: חומרים לכל טיפול, זמן חדר, פחת ציוד (פריסת עלות המכשיר על הטיפולים שלו), מסים, אי הגעות והשעות שאתן עובדות ואינן שעות טיפול. ואז השוו לשוק ובחרו בכוונה את המיצוב שלכן (איפה אתן עומדות מול קליניקות אחרות).
המחשבון שבראש הפוסט מחשב לפי חודש ולא לפי טיפול. הזינו את העלויות החודשיות הקבועות בלי החומרים של כל טיפול, את השעות שבהן אתן באמת מטפלות בחודש ואת הרווח שאתן רוצות מעל העלויות, והוא יחזיר את התעריף השעתי האפקטיבי. הכפילו את התעריף באורך כל טיפול בשעות והוסיפו את החומרים של אותו טיפול: זה המחיר הנמוך ביותר שעדיין מכסה את העלויות ואת הרווח. עשו את זה לשלושת הטיפולים הנפוצים שלכן לפני שאתן מדפיסות מחירון. לשיטה הרחבה קראו את איך לתמחר את השירותים שלכם.
חבילות וסדרות דורשות זהירות מיוחדת. הן מייצבות הכנסה ומחזקות שימור לקוחות, אבל חבילה בהנחה גדולה עם שולי רווח דקים (הרווח שנשאר אחרי העלויות) נועלת חודשים של עבודה בתמורה נמוכה מדי.
הטעויות שאוכלות עסקי יופי בשקט
בעבודה שלי עם קוסמטיקאיות ועסקי יופי, אותם דפוסים חוזרים על עצמם.
מחזור נתפס כהכנסה אישית. תשלום נכנס ומרגיש כמו כסף שהרווחתן, אבל חלק ממנו כבר שייך לרשויות המס, לספקים, למשכיר, לפלטפורמות הפרסום ולתחזוקת הציוד בעתיד. בעלת עסק שמוציאה את כל מה שנכנס מגלה אחרי כמה חודשים שלתשלום המס ולחשבונות הספקים אין מקור. מחזור הוא לא רווח, ויתרת הבנק היא לא כסף פנוי.
מחירי מתחרים מועתקים בלי להכיר את המודל שלהם. הקליניקה השכנה אולי קונה חומרים בזול יותר, מחזיקה במקום בבעלותה, מקבלת הנחות מספקים או מריצה את הטיפול הזה בהפסד כהצעת כניסה למכירת טיפולים אחרים. העתקת המחיר שלה בלי להכיר את הכלכלה של עצמכן עלולה להוביל למכירת כל טיפול ברווח מזערי או מתחת לעלות.
גיוס לקוחה נחשב חינמי. לקוחה חדשה מגיעה דרך פרסום, תוכן, הנחה לביקור ראשון או שעות של ייעוץ לאנשים שלא קונים. אם השגת לקוחה משלמת אחת עולה 150 ש"ח, זו עלות גיוס לקוח (CAC), ו-150 השקלים האלה הם חלק מהעלות של הרכישה הראשונה שלה.
הצעת ספק נתפסת כצורך עסקי. ספקים בתעשייה הזו מציעים היקפי רכישה שנתיים מינימליים, מכשירים יקרים, קורסים מחייבים וחבילות שיווק. לפעמים אפשר להגיע לאותה תוצאה בעלות נמוכה פי כמה. מותג מפורסם הוא לא בהכרח ההחלטה העסקית הנכונה, והחלופה הזולה ביותר היא לא בהכרח בטוחה. השוו איכות, רגולציה, אחריות, שירות וכלכלה אמיתית.
החשבון שמסכם את הכול: טיפול שמתומחר ב-1,500 ש"ח יכול להניב בסוף בערך 80 עד 100 ש"ח לשעת עבודה אמיתית, אחרי שסופרים חומרים, מע"מ, שכירות, פרסום, ייעוץ מקדים, התכתבויות, הכנה, ניקיון, תיקונים, עמלות סליקה, ביטולים ואדמיניסטרציה. תג מחיר גבוה לבדו לא מוכיח כלום.
למלא את היומן, ולשמור אותו מלא
קליניקות חדשות צריכות חשיפה. קליניקות מבוססות חיות על שימור. תכננו את שניהם מהיום הראשון:
- לקוחות ראשונים מגיעים ממעגלים חמים: המלצות, עסקים משיקים (שיער, ציפורניים, כושר), תוכן לפני ואחרי בעקביות ובקשה ישירה מלקוחות מרוצות לשלוח חברות. המדריך נמצא ב10 הלקוחות הראשונים בלי פרסום.
- שימור הוא הכלכלה של התעשייה הזו. קביעת התור הבא לפני שהלקוחה יוצאת, סדרות, תזכורות ואיכות עקבית שוות יותר מכל קמפיין. קליניקה ששומרת לקוחות צריכה הרבה פחות לקוחות חדשות.
רק אחרי שהמחיר וההצעה מוכחים, פרסום ממומן מצדיק תקציב.
שנה ראשונה היא עניין של מזומן
בגלל הציוד, החומרים, הפיקדונות והחודשים האיטיים, את השנה הראשונה שורדים בזכות תכנון תזרים מזומנים (הכסף שנכנס ויוצא), לא בזכות אופטימיות. בנו את התמונה המלאה של השנה הראשונה עם כמה עולה לפתוח עסק בישראל, כולל הוצאות המחיה שלכן.
זה השלב שבו אני עובד עם קוסמטיקאיות. בייעוץ עסקי לקוסמטיקאיות אני עוזר לכן לחשב את העלות האמיתית של כל טיפול, לקבוע מחירים שמשאירים רווח, לבנות שגרה שמחזירה לקוחות ולבדוק שהמספרים מחזיקים לפני ששוכרים חדר או פותחים קליניקה משלכן. לפתיחה עצמה, ליווי עסקי בהקמת עסק כולל בדיקה של הרעיון והמספרים, בחירת סוג העסק, מחיר ראשון וסדר הצעדים הראשונים. מה שאומרים בעלי עסקים שעבדתי איתם נמצא בעמוד הפרופיל שלי.
אם אתן פותחות קליניקה ורוצות שהצד העסקי יטופל מקצועית כמו הטיפולים, דברו איתי.
התוכן בבלוג הוא מידע כללי בלבד ואינו המלצה לפעולה. הוא אינו ייעוץ עסקי, משפטי, מיסויי או פיננסי. לפני כל החלטה, התייעצו עם איש מקצוע מוסמך, כמו רואה חשבון, עורך דין או יועץ עסקי, לגבי המצב הספציפי שלכם.

הרצאה במשרדי מיקרוסופט

מפגש עם צוותים בינלאומיים, במסגרת עבודה עם סטארטאפ

Teenovation, מרכז מיטל שדרות

הרצאה ליזמים, שדרות
עבדתי עם
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
מה הלקוחות אומרים
מתחומים שונים, בשלבים שונים של העסק
דן מנטו
Eclipse Capital
השקעות נדל"ן ופיננסים, ארה"ב
ארטי מקלאבין
GameReady
חברה בינלאומית להכשרה ולמיקור חוץ בפיתוח משחקים

אנה
קוסמטיקאית
אחרי שסיימתי קורס קוסמטיקה בחברה מובילה, הייתי מבולבלת. לא ידעתי איך פותחים עסק, מה מוכרים מהבית, או איך מביאים לקוחות. מאז שפניתי למוביוס, הכל השתנה. בנינו תוכנית מסודרת עם צעדים ברורים, בלי סיכונים מיותרים. היום אני רואה תוצאות, גדלה וצומחת כל חודש.

מארק
מעסה, מגן יבנה
כשסיימתי קורס עיסוי, דמיינתי עולם אחר. גיליתי שזה תחום קשה ולא פשוט למצוא יציבות כלכלית. כשהגעתי למוביוס, משהו השתנה. התחלנו תהליך מסודר, בנינו תוכנית עסקית. בלי מוביוס? כנראה שהייתי מוותר. היום אני מאמין בעצמי ובדרך שלי.
ואלה התעודות, למי שרוצה לראות גם את הנייר.

יועץ עסקי, שיווקי, תפעולי ופיננסי
מוביוס
אלכסנדר סלוצקר
9+שנות ניסיון בייעוץ עסקי
אני עוזר ליזמים, לעצמאים, לעסקים קטנים ולסטארטאפים להבין את המספרים של העסק, לבחור במה מתחילים ולצמוח משם.
קבעו שיחת היכרות חינם+972 055-248-6151. עדיף בוואטסאפ: רוב היום אני בפגישות, ועונה ברגע שאני מתפנה. עוד דרכים ליצור קשר





