Управление проектами
Планирование, исполнение, ответственность, рабочие процессы и координация команд.
Agile
Итеративный подход к управлению проектами, основанный на гибком планировании, тесном сотрудничестве и быстрой адаптации к изменениям.
Проект
Временное мероприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата с определенными датами начала и окончания.
Программа
Группа взаимосвязанных проектов, управляемых скоординированно для получения выгод и контроля, недостижимых при их независимом ведении.
Портфель проектов
Совокупность проектов, программ и операций, управляемых как единое целое для достижения стратегических бизнес-целей.
Содержание проекта
Определенные границы проекта, описывающие весь объем работ, которые необходимо выполнить, и всё, что выходит за его пределы.
Веха
Значимый момент или событие в проекте, используемое для оценки прогресса на пути к конечной цели.
Зависимость
Связь между двумя или более задачами проекта, при которой начало или завершение одной задачи зависит от другой.
RACI
Матрица для разграничения ролей и обязанностей по задачам проекта, поставляемым результатам или ключевым решениям.
Диаграмма Ганта
Горизонтальная столбчатая диаграмма, визуализирующая расписание проекта с задачами, их продолжительностью, зависимостями и вехами по временной оси.
Критический путь
Наиболее длинная последовательность взаимозависимых задач, определяющая минимальное время, необходимое для завершения проекта.
Риск
Неопределенное событие или условие, которое, если оно произойдет, окажет положительный или отрицательный эффект на один или несколько параметров проекта.
Проблема
Текущая трудность или конфликт, уже возникшие и влияющие на содержание, бюджет или сроки проекта.
Scrum
Гибкий фреймворк для управления сложными задачами, основанный на небольших самоорганизующихся командах, коротких итерациях и непрерывной обратной связи.
Kanban
Метод визуального управления рабочим потоком, помогающий командам наглядно представить работу, ограничить незавершенные задачи и повысить эффективность.
Спринт
Итерация фиксированной продолжительности, обычно от одной до четырех недель, в течение которой команда Scrum выполняет заранее определенный объем работ.
Время выполнения заказа
Общее время от момента получения запроса до его полного выполнения и передачи клиенту.
Время цикла
Время, затраченное на выполнение задачи с момента фактического начала работы над ней.
YAGNI
Принцип разработки: добавляйте функции только тогда, когда они действительно нужны, а не когда предполагается, что они понадобятся в будущем.