Перейти к основному содержимому
Mobius
Средний

Что такое лид-тайм (Lead Time)

Другие названия: лид тайм, лидтайм, время выполнения заказа, lead time

Определение

Лид-тайм (lead time) это полное время от заказа до получения, включая ожидание в очереди. Это срок, который чувствует клиент, а не время самой работы.

Почему это важно

Клиент не видит вашей работы, он видит свое ожидание.

Частые ошибки

Измерять только время работы и не учитывать очередь до ее начала.

Практический примерУсловный пример

Торт ко дню рождения, от заказа до выдачи

Семейная пекарня принимает заказ на торт ко дню рождения в воскресенье утром.

  1. Очередь

    Торт ждет в колонке Заказано до среды, 08:00, потому что выпечка занята.

  2. Работа

    3 часа выпечки, 5 часов ожидания декоратора и 2 часа украшения. Торт готов в среду в 18:00.

  3. Выдача

    Клиент забирает его в четверг утром. Если считать в календарных днях от заказа до выдачи, как условились в этом примере, лид-тайм равен 4 дням.

  4. Доля работы

    Ручная работа занимает 3 + 2 = 5 часов из 96 часов между заказом и выдачей.

    5 ÷ 96 ≈ 5%

Чтобы клиент ждал меньше, сначала сократите очередь, а потом ускоряйте выпечку.

Условный пример

Часы клиента

Лид-тайм 4 дня, это 96 часов от заказа до выдачи. Ручной работы из них 5 часов, примерно 5%. Большая часть ожидания это очередь, а не выпечка.⁨Лид-тайм: 4 дня⁩⁨Вс⁩⁨Пн⁩⁨Вт⁩⁨Ср⁩⁨Чт⁩⁨Очередь: 3 дня⁩⁨3 ч⁩⁨Выпечка⁩⁨5 ч⁩⁨Ожидание⁩⁨2 ч⁩⁨Украшение⁩08:0018:00⁨Время цикла⁩

Лид-тайм 4 дня, это 96 часов от заказа до выдачи. Ручной работы из них 5 часов, примерно 5%. Большая часть ожидания это очередь, а не выпечка.

Лид-тайм идет от заказа до выдачи. Красный пунктир это дни, которые торт простоял в очереди, а панель ниже раскрывает единственный рабочий день.

Определение

Лид-тайм это время, которое проходит с момента, когда получен запрос или заказ, до момента, когда результат попадает к клиенту. В него входит любое ожидание по пути: очередь до того, как кто-то приступил к работе, паузы между этапами и время на передачу или доставку. Словарь Lean Enterprise Institute описывает время выполнения заказа как время производства плюс время, которое уходит на доставку продукта клиенту, включая задержки при обработке заказов и их запуске в производство и задержки, когда заказов больше, чем производство успевает сделать. В закупках у тех же слов есть второй, бытовой смысл: лид-тайм поставщика, время от заказа у поставщика до получения товара.

Почему это важно

Большая часть ожидания клиента часто очередь, а не работа: в иллюстративном примере с тортом 5 часов ручной работы укладываются в 4 дня. Доля работы в лид-тайме, время работы ÷ лид-тайм, называется эффективностью потока (flow efficiency), и низкое значение подсказывает, куда смотреть: сначала сократить очередь, потом ускорять работу. Лид-тайм поставщиков важен с другой стороны: он определяет, как рано нужно заказывать запасы, чтобы они не закончились.

Напрямую связано: Время цикла (Cycle Time), Канбан (Kanban), Пропускная способность (Throughput).

Формула

Lead Time = Completion Date - Request Date

Советы по улучшению

  • Запускайте отсчет, когда клиент обратился, а не когда команда взялась за работу.
  • Запишите, как вы считаете, в календарных или в рабочих днях, и держитесь этого для всех заказов, чтобы цифры можно было сравнивать.
  • Сначала посмотрите на очередь до начала работы: обычно это самая большая часть, и сократить ее дешевле всего.
  • Называйте клиентам срок, в который уложилось большинство ваших последних заказов, а не самый быстрый случай.
  • Для запасов запишите лид-тайм каждого поставщика и заказывайте достаточно рано, чтобы его покрыть.

Частые ошибки

  • Показывать одно среднее, за которым прячутся отдельные заказы, занявшие гораздо больше времени.
  • Смешивать в одной цифре очень разные заказы, так что она не описывает ни один из них.
  • Ускорять саму работу, пока заказы все еще ждут несколько дней, прежде чем за них возьмутся.

Связанные термины

Управление проектамиСредний

Время цикла (Cycle Time)

Время цикла (cycle time) это время от начала работы над задачей до ее завершения, включая паузы после старта. Очередь до начала в него не входит.

Управление проектамиБазовый

Канбан (Kanban)

Канбан (kanban) это способ управлять работой на доске с колонками и лимитом на число задач в работе. Новая задача берется, только когда освобождается место.

ОперацииСредний

Пропускная способность (Throughput)

Пропускная способность (throughput) это темп, с которым бизнес реально сдает работу клиентам, например торты, проданные за день. Ее задает узкое место.

ОперацииБазовый

Узкое место (Bottleneck)

Узкое место (bottleneck) это самый медленный шаг процесса, который задает, сколько может выдать весь бизнес. В малом бизнесе это часто сам владелец.

ПродуктБазовый

Бэклог (Backlog)

Бэклог (backlog) это единый упорядоченный список всего, что может появиться в продукте. Верхние пункты мелкие и готовы к работе, нижние пока сырые идеи.

Управление проектамиБазовый

Scrum (Скрам)

Scrum (Скрам) это легкий фреймворк: небольшая команда работает спринтами до месяца, каждый день сверяется за 15 минут и в конце показывает работающий результат.

Короткая проверка

Что измеряет лид-тайм?

Выберите ответ

Часто задаваемые вопросы

Нужно ли измерять лид-тайм до открытия бизнеса?
Измерить его до первых заказов нельзя, но можно оценить: запишите каждый шаг от запроса до получения, включая ожидания, и обещайте срок, который сможете выдержать, а не самый быстрый вариант.
Когда лид-тайм становится актуален для нового бизнеса?
С первым заказом. Записывайте по каждому заказу две даты, когда его запросили и когда выдали, и данные у вас есть с первого дня.
Как оценить лид-тайм для нового продукта или услуги?
Распишите каждый шаг от запроса до получения и дайте каждому время, включая ожидание между шагами и поставки от поставщиков. Сложите шаги, а потом сверьте оценку с первыми реальными заказами.
Поможет ли короткий лид-тайм новому бизнесу завоевать клиентов?
Может, если клиентам важна скорость и вы способны сдержать обещание. Выдержанный срок дает больше доверия, чем быстрый срок, который вы сорвали.
Почему лид-тайм важен для уже работающего бизнеса?
Это ожидание, которое ваши клиенты чувствуют на самом деле. Когда оно растет, причина обычно в заказах, которые стоят в очереди до начала работы, и команда может этого не замечать, ведь сама работа не замедлилась.
Что идет не так, когда бизнес не следит за лид-таймом?
Обещания клиентам расходятся с реальностью, и первым сигналом становится жалоба или отмененный заказ, а не цифра. К этому моменту очередь обычно растет уже несколько недель.
Как начать измерять и сокращать лид-тайм?
В течение месяца записывайте дату запроса и дату выдачи каждого заказа. Потом посмотрите, где заказы ждут дольше всего, обычно до начала работы, и сначала сократите эту очередь.
Чем лид-тайм отличается от лид-тайма поставщика?
Ваш лид-тайм это то, сколько клиент ждет вас. Лид-тайм поставщика это то, сколько вы ждете поставщика, от заказа до получения товара. Он становится частью вашего лид-тайма каждый раз, когда для заказа нужны материалы, которых нет на складе.
Что такое лид-тайм простыми словами?
Сколько ждет клиент с момента, когда попросил, до момента, когда получил заказанное.
Лид-тайм это то же самое, что время, которое мы работаем?
Нет. Лид-тайм учитывает любое ожидание, а сама работа может быть его малой частью. В процессе, где много очередей, заказ может идти несколько дней, хотя работа над ним занимает часы.
Нужна ли специальная программа, чтобы отслеживать лид-тайм?
Нет. Для начала хватит таблицы с датой запроса и датой выдачи каждого заказа.
Из-за чего лид-тайм растягивается и как это исправить?
Обычно из-за очередей: заказы ждут, пока за них возьмутся, согласования ждут кого-то, материалы ждут поставщика. Ограничьте, сколько работы начинается одновременно, чтобы заказы двигались, а не копились, и заказывайте ходовые материалы заранее.

Источники: Lean Enterprise Institute, Lean Lexicon

Последняя проверка: 2026-09-24

Работал с

Что говорят клиенты

Из разных сфер и на разных этапах бизнеса

Дэн Манто

Eclipse Capital

Инвестиции и финансы в недвижимости, США

Арти МакЛабин

GameReady

Обучение и аутсорсинг в разработке игр, международная компания

Анна, Косметолог

Анна

Косметолог

После курса косметологии в одной из ведущих компаний я была в растерянности. Не знала, как открыть бизнес, что продавать из дома и как привлекать клиентов. С тех пор как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы составили чёткий план с понятными шагами, без лишних рисков. Сегодня я вижу результаты, расту и развиваюсь каждый месяц.

Марк, Массажист, Ган-Явне

Марк

Массажист, Ган-Явне

Когда я закончил курс массажа, я представлял себе всё совсем иначе. Оказалось, что это тяжёлая сфера и найти финансовую стабильность непросто. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы начали планомерную работу и составили бизнес-план. Без Mobius? Наверное, я бы сдался. Сегодня я верю в себя и в свой путь.

Проекты всегда опаздывают или выходят за бюджет?

Алекс помогает бизнесам в Израиле сдавать проекты вовремя и по плану. Первый звонок бесплатный.

+972 055-248-6151. Лучше в WhatsApp: большую часть дня я на встречах и отвечаю, как только освобождаюсь.