Что такое лид-тайм (Lead Time)
Другие названия: лид тайм, лидтайм, время выполнения заказа, lead time
Определение
Лид-тайм (lead time) это полное время от заказа до получения, включая ожидание в очереди. Это срок, который чувствует клиент, а не время самой работы.
Почему это важно
Клиент не видит вашей работы, он видит свое ожидание.
Частые ошибки
Измерять только время работы и не учитывать очередь до ее начала.
Практический примерУсловный пример
Торт ко дню рождения, от заказа до выдачи
Семейная пекарня принимает заказ на торт ко дню рождения в воскресенье утром.
Очередь
Торт ждет в колонке Заказано до среды, 08:00, потому что выпечка занята.
Работа
3 часа выпечки, 5 часов ожидания декоратора и 2 часа украшения. Торт готов в среду в 18:00.
Выдача
Клиент забирает его в четверг утром. Если считать в календарных днях от заказа до выдачи, как условились в этом примере, лид-тайм равен 4 дням.
- 5 ÷ 96 ≈ 5%
Доля работы
Ручная работа занимает 3 + 2 = 5 часов из 96 часов между заказом и выдачей.
Чтобы клиент ждал меньше, сначала сократите очередь, а потом ускоряйте выпечку.
Условный пример
Часы клиента
Лид-тайм 4 дня, это 96 часов от заказа до выдачи. Ручной работы из них 5 часов, примерно 5%. Большая часть ожидания это очередь, а не выпечка.
Определение
Лид-тайм это время, которое проходит с момента, когда получен запрос или заказ, до момента, когда результат попадает к клиенту. В него входит любое ожидание по пути: очередь до того, как кто-то приступил к работе, паузы между этапами и время на передачу или доставку. Словарь Lean Enterprise Institute описывает время выполнения заказа как время производства плюс время, которое уходит на доставку продукта клиенту, включая задержки при обработке заказов и их запуске в производство и задержки, когда заказов больше, чем производство успевает сделать. В закупках у тех же слов есть второй, бытовой смысл: лид-тайм поставщика, время от заказа у поставщика до получения товара.
Почему это важно
Большая часть ожидания клиента часто очередь, а не работа: в иллюстративном примере с тортом 5 часов ручной работы укладываются в 4 дня. Доля работы в лид-тайме, время работы ÷ лид-тайм, называется эффективностью потока (flow efficiency), и низкое значение подсказывает, куда смотреть: сначала сократить очередь, потом ускорять работу. Лид-тайм поставщиков важен с другой стороны: он определяет, как рано нужно заказывать запасы, чтобы они не закончились.
Напрямую связано: Время цикла (Cycle Time), Канбан (Kanban), Пропускная способность (Throughput).
Формула
Lead Time = Completion Date - Request Date
Советы по улучшению
- Запускайте отсчет, когда клиент обратился, а не когда команда взялась за работу.
- Запишите, как вы считаете, в календарных или в рабочих днях, и держитесь этого для всех заказов, чтобы цифры можно было сравнивать.
- Сначала посмотрите на очередь до начала работы: обычно это самая большая часть, и сократить ее дешевле всего.
- Называйте клиентам срок, в который уложилось большинство ваших последних заказов, а не самый быстрый случай.
- Для запасов запишите лид-тайм каждого поставщика и заказывайте достаточно рано, чтобы его покрыть.
Частые ошибки
- Показывать одно среднее, за которым прячутся отдельные заказы, занявшие гораздо больше времени.
- Смешивать в одной цифре очень разные заказы, так что она не описывает ни один из них.
- Ускорять саму работу, пока заказы все еще ждут несколько дней, прежде чем за них возьмутся.
Связанные термины
Время цикла (Cycle Time)
Время цикла (cycle time) это время от начала работы над задачей до ее завершения, включая паузы после старта. Очередь до начала в него не входит.
Канбан (Kanban)
Канбан (kanban) это способ управлять работой на доске с колонками и лимитом на число задач в работе. Новая задача берется, только когда освобождается место.
Пропускная способность (Throughput)
Пропускная способность (throughput) это темп, с которым бизнес реально сдает работу клиентам, например торты, проданные за день. Ее задает узкое место.
Узкое место (Bottleneck)
Узкое место (bottleneck) это самый медленный шаг процесса, который задает, сколько может выдать весь бизнес. В малом бизнесе это часто сам владелец.
Бэклог (Backlog)
Бэклог (backlog) это единый упорядоченный список всего, что может появиться в продукте. Верхние пункты мелкие и готовы к работе, нижние пока сырые идеи.
Scrum (Скрам)
Scrum (Скрам) это легкий фреймворк: небольшая команда работает спринтами до месяца, каждый день сверяется за 15 минут и в конце показывает работающий результат.
Короткая проверка
Что измеряет лид-тайм?
Выберите ответ
Часто задаваемые вопросы
Нужно ли измерять лид-тайм до открытия бизнеса?
Когда лид-тайм становится актуален для нового бизнеса?
Как оценить лид-тайм для нового продукта или услуги?
Поможет ли короткий лид-тайм новому бизнесу завоевать клиентов?
Почему лид-тайм важен для уже работающего бизнеса?
Что идет не так, когда бизнес не следит за лид-таймом?
Как начать измерять и сокращать лид-тайм?
Чем лид-тайм отличается от лид-тайма поставщика?
Что такое лид-тайм простыми словами?
Лид-тайм это то же самое, что время, которое мы работаем?
Нужна ли специальная программа, чтобы отслеживать лид-тайм?
Из-за чего лид-тайм растягивается и как это исправить?
Источники: Lean Enterprise Institute, Lean Lexicon
Последняя проверка: 2026-09-24
Работал с
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Что говорят клиенты
Из разных сфер и на разных этапах бизнеса
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции и финансы в недвижимости, США
Арти МакЛабин
GameReady
Обучение и аутсорсинг в разработке игр, международная компания

Анна
Косметолог
После курса косметологии в одной из ведущих компаний я была в растерянности. Не знала, как открыть бизнес, что продавать из дома и как привлекать клиентов. С тех пор как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы составили чёткий план с понятными шагами, без лишних рисков. Сегодня я вижу результаты, расту и развиваюсь каждый месяц.

Марк
Массажист, Ган-Явне
Когда я закончил курс массажа, я представлял себе всё совсем иначе. Оказалось, что это тяжёлая сфера и найти финансовую стабильность непросто. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы начали планомерную работу и составили бизнес-план. Без Mobius? Наверное, я бы сдался. Сегодня я верю в себя и в свой путь.
Проекты всегда опаздывают или выходят за бюджет?
Алекс помогает бизнесам в Израиле сдавать проекты вовремя и по плану. Первый звонок бесплатный.
+972 055-248-6151. Лучше в WhatsApp: большую часть дня я на встречах и отвечаю, как только освобождаюсь. Другие способы связи