Развитие бизнеса
Новые клиенты и доходы, которых у бизнеса ещё нет.
Развитие бизнеса означает поиск новых способов привлекать клиентов или доход, которых у бизнеса ещё нет: партнёры, рекомендации, новая группа клиентов или новый продукт. Я помогаю найти эти способы, выбрать те, что стоит попробовать, и спланировать, как вы проверите каждый из них в своём бизнесе: в малом масштабе и с заранее назначенной датой окончания, до серьёзных обязательств.
+972 055-248-6151. Лучше в WhatsApp: большую часть дня я на встречах и отвечаю, как только освобождаюсь. Другие способы связи
Можно говорить по-русски, на иврите или по-английски.

Узнаёте себя?
Новые клиенты приходят всё из тех же одного-двух мест, и я не знаю, откуда придут следующие.
Мне предлагают партнёрства, и я не понимаю, какое из них стоит усилий.
Я попробовал больше рекламы, и каждый клиент стал только дороже.
У меня есть идея нового продукта или новой группы клиентов, и я не знаю, как проверить её без большого риска.
Узнаёте себя? Первый разговор бесплатный.
Записаться на бесплатный звонокЧто говорят клиенты
Из разных сфер и на разных этапах бизнеса
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции и финансы в недвижимости, США
Арти МакЛабин
GameReady
Обучение и аутсорсинг в разработке игр, международная компания

Анна
Косметолог
После курса косметологии в одной из ведущих компаний я была в растерянности. Не знала, как открыть бизнес, что продавать из дома и как привлекать клиентов. С тех пор как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы составили чёткий план с понятными шагами, без лишних рисков. Сегодня я вижу результаты, расту и развиваюсь каждый месяц.

Марк
Массажист, Ган-Явне
Когда я закончил курс массажа, я представлял себе всё совсем иначе. Оказалось, что это тяжёлая сфера и найти финансовую стабильность непросто. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы начали планомерную работу и составили бизнес-план. Без Mobius? Наверное, я бы сдался. Сегодня я верю в себя и в свой путь.
Что вы получаете
Меньше идей, но выбранных лучше
Вы перестаёте гнаться за всеми идеями и предложениями о партнёрстве сразу и вкладываете силы в одну-две, которые того стоят.
Больше одной дороги к новым клиентам
Цель в двух-трёх способах привлекать клиентов, которые со временем становятся сильнее, вместо одного-двух, на которых бизнес держится сегодня.
Метод, который остаётся у вас
Тот же способ выбирать и проверять работает и для следующей идеи, даже спустя долгое время после первой.
По ходу работы вы получаете вспомогательные и методические материалы, которые для неё нужны, с понятными инструкциями.
Упрощённая иллюстрация
Четыре дороги к росту
Что продаём
То, что вы продаёте сегодня
Новый продукт
Кому продаём
Новая группа клиентов
Ваше предложение новой группе
Риск выше: предложение вы знаете, покупателя ещё нет
- Партнёрства и рекомендации
Новый продукт для новых клиентов
Самый высокий риск: сначала проверяем в малом
Нынешние клиенты
Продавать больше своим клиентам
Самый низкий риск: вы знаете и то, и другое
Новый продукт для своих клиентов
Риск выше: покупателя вы знаете, продукт ещё нет
- Продукт, близкий к тому, что вы делаете
Откуда может прийти рост: от нынешних клиентов или от новой группы, с тем, что вы продаёте сегодня, или с новым продуктом. Четыре дороги, и риск тем выше, чем дальше дорога уходит от того, что бизнес уже знает.
Это упрощённая картина. В настоящей работе мы ещё оцениваем каждый вариант по одним и тем же четырём вопросам, планируем небольшой пилот с датой окончания и одним-двумя показателями и вместе разбираем результаты до того, как вложить настоящие деньги и время.
mobiusbiz.co.il
Работал с
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Что может входить в работу
Брать всё не обязательно. Во время первого разговора мы вместе выберем то, что нужно вашему бизнесу.
- Вместе с вами разбираю, откуда на самом деле приходят клиенты сегодня, как принимают решение покупатели в вашей сфере и где уже собираются нужные вам люди.
- Нахожу каналы, которые вы ещё не пробовали, и бизнесы, которые уже обслуживают ваших клиентов.
- Оцениваю каждый вариант по одним и тем же четырём вопросам, прежде чем вы потратите на него силы.
- Вместе планируем небольшой пилот, который вы проводите в своём бизнесе, с заранее назначенной датой окончания и одним-двумя показателями, до того как вложить настоящие деньги и время.
- Помогаю проверить новую группу клиентов или новый продукт, близкий к тому, что вы уже делаете.
- Помогаю выстроить партнёрства, выгодные обеим сторонам: что каждая сторона даёт и получает и кто что делает, всё согласовано до того, как кто-то берёт обязательства.
- Разбираю с вами результаты, а вы решаете, что стоит продолжать.
Как идёт работа
Бесплатный первый разговор
Знакомимся, смотрим, подходит ли моя работа тому, что нужно вашему бизнесу, и я предлагаю подходящий вам формат работы.
Ищем, откуда может прийти рост
Откуда клиенты приходят сейчас, какие каналы вы ещё не пробовали, какие бизнесы обслуживают тех же клиентов, что и вы, и какие новые группы клиентов или продукты близки к тому, что вы уже делаете.
Выбираем и проверяем
Каждый вариант получает оценку по четырём вопросам: доходит ли он до вашего реального клиента, есть ли настоящий способ до него добраться, что получает другая сторона и сколько усилий это требует. Лучшие один-два варианта вы затем проверяете в своём бизнесе: небольшой пилот партнёрства или канала с понятной датой окончания и одним-двумя показателями.
Дальнейшая работа
Встречаемся так часто, как нужно бизнесу. Между встречами можно написать мне в WhatsApp короткий вопрос, и я отвечу, как только смогу.
Хотите понять, как эти шаги пройдут у вас? Для этого и нужен первый разговор.
Записаться на бесплатный звонок9+ лет опыта в бизнес-консалтинге

Выступление в Microsoft

Встреча с международными командами, в рамках работы со стартапом

Teenovation, центр Мейталь, Сдерот

Сессия для предпринимателей, Сдерот
Кто что делает
Что делаю я
- Раскладываю с вами варианты и приношу метод, чтобы выбрать между ними
- Планирую с вами каждый пилот и то, что в нём измерять
- Разбираю с вами результаты и смотрю, что стоит продолжать
Что делаете вы
- Рассказываете, как клиенты находят вас сейчас
- Встречаетесь с партнёрами и проводите пилоты в своём бизнесе
- Принимаете решения, они остаются за вами
Что подготовить к первому разговору
Подготовьте то, что уже есть, даже если это не всё. Начать можно и без этого.
- Откуда пришли нынешние клиенты, насколько вы это знаете
- Идеи или предложения о партнёрстве, которые уже есть
Кому это подходит
- Работающий бизнес, чьи новые клиенты приходят всё из тех же одного-двух источников.
- Владелец с предложениями о партнёрстве или идеями, который хочет понять, за каким из них идти.
- Бизнес, который думает о новой группе клиентов или новом продукте.
Когда лучше начать с другой услуги?
Если вопрос в том, на чём бизнес в целом должен сосредоточиться в первую очередь, а не в том, откуда придут следующие клиенты.
Тогда лучше начать здесь: Стратегический консалтинг и постоянное сопровождение бизнеса
А вот и документы, если хотите на них взглянуть.
Вы работаете напрямую со мной, и на всё время работы вашим контактным лицом остаюсь я.
- С чего всё начинается?
- Всё начинается с разговора длиной от 15 до 30 минут, по телефону или по видео. Первый разговор бесплатный. На нём мы называем проблему своим именем и выстраиваем вокруг неё работу. Готовый ответ на нём не выдают. Он приходит из работы, которая идёт следом.
- Через какое время я увижу результат?
- Не после первой встречи и не после нескольких следующих. Сначала нужно понять, где бизнес находится на самом деле, чтобы усилия шли только туда, где от них есть толк, и чтобы не сломать то, что уже работает. Когда придёт измеримый и устойчивый результат, зависит от бизнеса и от темпа работы. После первого разговора я смогу сказать, чего ждать в вашей отрасли.
- Сколько моего времени это займёт?
- Встреча примерно на час, так часто, как это нужно делу, и чуть больше в начале, пока я вникаю в бизнес. Остальное время уходит на выполнение плана, а это работа, которую вы и так делали бы в своём бизнесе, а не часы на встречах.
- Нужно ли сначала навести порядок в учёте?
- Нет. Документы и учёт это важный инструмент, но не условие, чтобы начать. Мы начинаем с того, что есть сегодня, и приводим бумаги в порядок по ходу дела, так что ждать их не придётся.
- Что будет с цифрами, которые я вам покажу?
- Всё, что вы покажете мне о своём бизнесе, останется между нами. Так я работаю с каждым своим клиентом.
- С каким бизнесом вы работаете?
- Я работал с самозанятыми специалистами, малым бизнесом и стартапами из сфер красоты и ухода за собой, ремёсел и бытовых услуг, пищевого бизнеса, розничной торговли, производства, образования, хайтека и инвестиций в недвижимость, в Израиле и за рубежом. Ваша сфера значит меньше, чем этап, на котором стоит бизнес. Пекарня и софтверная компания на одном этапе обычно упираются в одно и то же.
Часто задаваемые вопросы
Что такое развитие бизнеса?
Развитие бизнеса это работа по созданию источников клиентов и дохода, которых пока нет. Партнёр, который присылает вам клиентов, договорённость о рекомендациях, новая группа клиентов, новый продукт, новое место продаж. Продажи потом продают через эти новые пути. В крупных компаниях это ещё и название должности, а в малом бизнесе этим обычно занимается сам владелец, между всем остальным. Как консультант по развитию бизнеса, я помогаю делать это по методу, а не наугад.
Можно найти каналы роста кроме новой рекламы?
Да. Платная реклама только один канал, часто самый дорогой, и она почти никогда не решает проблему, когда дело не в том, сколько людей вас видят, а в том, кто именно. Я вместе с вами разбираю, как нынешние клиенты на самом деле вас нашли, как покупатели в вашей сфере изучают вопрос перед решением и где уже собирается ваша аудитория. Частые варианты: партнёрства, договорённости о рекомендациях, контент для узкой аудитории, точечные офлайн-мероприятия и прямые обращения к тщательно отобранным бизнесам. Цель в двух-трёх каналах, которые со временем набирают силу и не сжигают деньги, и каждый вы сначала проверяете у себя небольшим экспериментом с понятной датой окончания.
Как понять, какое партнёрство стоит усилий?
Через короткий фильтр, который каждый раз одинаков. Каждый возможный партнёр получает оценку по четырём пунктам: насколько его аудитория совпадает с вашим реальным клиентом, есть ли у него настоящий способ до этой аудитории дойти, что он получает от сотрудничества и сколько усилий требуют запуск и поддержка. Например, косметолог и парикмахерская, которые направляют клиентов друг к другу, или пекарня, которая поставляет выпечку в кафе по соседству. Большинство предложенных партнёрств не проходит хотя бы по одному пункту, обычно по доступу к аудитории или по выгоде для партнёра. До формальных обязательств вы с партнёром запускаете небольшой пилот партнёрства с понятной датой окончания и одним-двумя показателями. Сильное партнёрство со временем набирает силу и почти не требует внимания после запуска. Слабое красиво звучит на встрече и тихо съедает месяцы внимания.
Вы приводите партнёров из своих связей?
Готовый список контактов я не обещаю. Когда работа показывает, что вам нужен партнёр определённого типа, я могу пойти и встретиться с такими бизнесами, и мы вместе смотрим, кто подходит. Вы тоже встречаетесь с ними, потому что партнёрство живёт между двумя владельцами.
Чем развитие бизнеса отличается от продаж?
Продажи закрывают сделки в уже работающих каналах, с тем предложением, ценами и процессом, которые у вас есть. Развитие бизнеса создаёт новые каналы, предложения, партнёрства или группы клиентов, которых раньше не было, и когда они начинают работать, продажи ведут их дальше. Это разные виды работы. Продажам нужны системность и исполнение. Развитию бизнеса нужны эксперименты и терпение на то время, пока ещё ничего не продаётся. Если их смешать, продавцов заставляют исследовать, а тех, кто ищет новые направления, загоняют в месячный план продаж.
Чем развитие бизнеса отличается от стратегического консалтинга?
Стратегический консалтинг занимается бизнесом целиком: что первым, что подождёт и что прекратить. Развитие бизнеса занимается одним вопросом внутри него: откуда придут следующие клиенты и следующий доход. Часто стратегическая работа показывает, что рост сейчас главный приоритет, и тогда развитие бизнеса становится местом, где он происходит.
Смежные услуги
- Стратегический консалтинг и постоянное сопровождение бизнесаКогда вопрос в направлении всего бизнеса и его приоритетах.
- Маркетинговый консалтинг для бизнесаКогда вы знаете своих клиентов и вопрос в том, как до них дойти и продать им.
- Бизнес-план: разработка и составлениеКогда новому направлению нужны цифры на бумаге для банка или инвестора.
Впервые думаете о консультанте? Начните с карты того, что делают бизнес-консультанты
Готовы начать?
Записаться на бесплатный звонок+972 055-248-6151. Другие способы связи
Можно говорить по-русски, на иврите или по-английски.





