Наем и обучение руководителей
Преобразуйте свой бизнес с помощью лучших талантов
Вы боретесь с поиском и удержанием правильных менеджеров? Позвольте Александру Слуцкеру помочь вам создать мощную команду лидеров.
Что говорят клиенты
Реальные люди, реальные результаты
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Проблемы, с которыми сталкиваются растущие предприниматели:
Не можете привлечь топовых руководителей или удержать их?
Чувствуете себя перегруженным процессом найма и хаосом собеседований?
Не уверены, как интегрировать новых менеджеров в корпоративную культуру вашей компании?
Тратите время и деньги на неудачные нанимания?
Что входит в услугу?
Определение роли и стратегия
Мы поможем вам прояснить рабочие обязанности, установить ожидания и создать дорожную карту для успешного размещения руководителей.
Комплексный поиск и отбор кандидатов
Используя передовые методы, мы ищем, отбираем и выбираем идеальных кандидатов, соответствующих вашим потребностям.
Профессиональные собеседования и оценки
Наши опытные фасилитаторы проводят структурированные интервью и оценки для оценки соответствия каждого кандидата.
Индивидуальный план внедрения
Мы разрабатываем плавную программу внедрения, которая знакомит новых руководителей с корпоративной культурой, политикой и системами вашей компании.
Обучение и наставничество менеджеров
Мы проводим индивидуальные учебные сессии, чтобы гарантировать, что недавно нанятые менеджеры соответствуют вашему бизнес-визиону, ценностям и ожиданиям.
Для кого эта услуга?
Предприниматели, расширяющие свои командыФрилансеры, ищущие долгосрочные позицииМалые предприятия, стремящиеся к росту с помощью лидеровСтартапы, нуждающиеся в опытных руководителях
Часто задаваемые вопросы
Как понять, нужен руководитель или просто сильный сотрудник?
Посмотрите, где работа реально ломается. Если команда выполняет задачи, но никто не задаёт направление, не приоритизирует и не разруливает межфункциональное трение, обычно нужен менеджер. Если у команды есть направление, но в одной конкретной зоне исполнение слабое, чаще нужен сильный специалист. Мы проверяем это, перечисляя решения, которые вы принимаете каждую неделю, и спрашивая, какие из них действительно должны оставаться у вас. Если три и больше относятся к одной функции, у этой функции, вероятно, должен быть лидер. Если только одно-два, обычно достаточно сильного сотрудника.
Вы помогаете определить роль до начала интервью?
Да, и это самая частая причина провала найма. До любого интервью мы пишем одностраничное описание роли: три-пять результатов, за которые человек отвечает в первые шесть месяцев, решения, которые он принимает самостоятельно, решения, которые он несёт вам, бюджет и команду, которую он получает, и реалистичный профиль того, кто это может делать. Мы стресс-тестируем описание против ваших реальных проблем, а не против общего тайтла из LinkedIn. С этим документом интервью становятся целевыми, кандидаты быстрее сами отсеиваются, а стадия оффера строится на общих ожиданиях, а не на надежде.
Что происходит после найма руководителя?
Первые 90 дней - это время, когда большинство старших наймов либо приживаются, либо нет, и им нужна структура. Мы согласовываем чёткий план 30-60-90: что менеджер изучает и наблюдает в первые 30 дней, что он отгружает и решает в дни 30-60, и что он начинает полностью вести к 90-му дню. Владелец остаётся рядом на старте и сознательно отходит, когда менеджер вступает в роль. Мы планируем короткие чек-ины, чтобы поднимать проблемы рано, перекалибровывать объём, когда реальность спорит с планом, и предотвращать тихий дрейф, который превращает многообещающего кандидата в дорогую ошибку.