Перейти к основному содержимому
Mobius
Базовый

Что такое проблема в проекте (Issue)

Другие названия: Issue, проблема проекта, проблемы проекта

Определение

Issue (проблема в проекте) это то, что уже происходит и мешает целям проекта. В отличие от риска, это не вероятность: нужны ответственный и действия сейчас.

Почему это важно

Проблема без ответственного и без срока обычно ждет, пока не станет срочной.

Частые ошибки

Игнорировать мелкие проблемы в надежде, что они решатся сами.

Практический примерУсловный пример

Журнал проблем пекарни в праздничную неделю

Проблема 7

  • Открыта во вторник
  • Ответственный: заведующий кухней
  • Приоритет: высокий, блокирует заказ
  • Срок: среда, 12:00
  • Статус: решена в среду

Решение

Запасной поставщик довез остаток. Держать его на подхвате весь сезон.

Проблема 8

  • Холодильная витрина сломалась в пятницу утром
  • В реестре рисков: нет
  • Статус: открыта

Шаги

  1. Во вторник поставщик привозит 50 из 100 кг муки, и риск номер 1 из реестра стал проблемой.

  2. Заведующий кухней записывает ее как проблему номер 7 с высоким приоритетом и в то же утро звонит запасному поставщику.

  3. Запасной поставщик довозит остаток к полудню среды, и проблему закрывают, записав решение в журнал.

  4. В пятницу утром ломается холодильная витрина. Ее никогда не было в реестре рисков, и это все равно проблема: она получает строку 8, ответственного и срок.

Каждая проблема получает строку, ответственного и срок, неважно, предвидел ее кто-то или нет.

Условный пример

Проблему от риска отделяет только время

Реестр рисков

Может случиться

  • Риск 1: Поставщик муки опаздываетСлучился: теперь это проблема 7
  • Риск 2: Поломка печи
  • Риск 3: Визит фуд-блогера
  • Риск 4: Масло дорожает

Журнал проблем

Происходит сейчас

  • Проблема 7: привезли половину мукиРешена: запасной поставщик привез остальное
  • Проблема 8: встала холодильная витринаВ реестре рисков ее не было, и это все равно проблема

Пятница, вечер: витрина встает. Среди рисков ее не было, и она все равно получает строку, ответственного и срок.

Праздничная неделя пекарни. Двигайте «сегодня»: риск из реестра случается и становится проблемой, а потом приходит проблема, которой в реестре не было.

Определение

В управлении проектами issue, или проблема, это текущее состояние или ситуация, которая может повлиять на одну или несколько целей проекта. Так ее описывает словарь терминов PMI, а журнал проблем (issue log) это документ проекта, в котором проблемы записывают и отслеживают до решения. Проблемой может стать наступивший риск, например опоздание поставщика, которое было в реестре рисков, или неприятность, которую никто не предвидел. Проблему, которая останавливает работу, пока ее не решат, часто называют блокером (blocker). У каждой строки журнала есть номер, описание, дата открытия, ответственный, приоритет, срок, статус и в конце решение. В программах для учета задач (issue trackers) у слова более широкий смысл: issue там называют любой рабочий элемент, ошибку или задачу.

Почему это важно

Если записывать каждую проблему с одним ответственным и сроком, тревога превращается в задачу, а приоритет подсказывает команде, за что браться первым, когда проблем несколько. Если проблема угрожает сроку, бюджету или обещанному результату, о ней заранее сообщают заказчику проекта или клиенту, пока еще есть варианты. А записанные решения не дают той же проблеме вернуться в следующем сезоне.

Напрямую связано: Риск (Risk), Проект (Project), Зависимость (Dependency).

Советы по улучшению

  • Записывайте каждую проблему в день, когда она появилась, с одним ответственным, приоритетом и сроком.
  • Ранжируйте проблемы по влиянию на срок и на обещанный результат и начинайте с тех, которые блокируют другую работу.
  • Сообщайте заказчику проекта или клиенту, как только проблема угрожает сроку, бюджету или содержанию проекта.
  • Перед закрытием записывайте решение в журнал, чтобы следующий проект начинался с этим уроком.

Частые ошибки

  • Закрывать проблему, не записав, как ее решили, и получать ее снова.
  • Считать все проблемы одинаково срочными, независимо от их влияния.
  • Думать, что проблемой может стать только риск из реестра, и пропускать те, которых никто не ждал.

Связанные термины

Короткая проверка

Что из этого проблема (issue), а не риск?

Выберите ответ

Часто задаваемые вопросы

Нужно ли думать о проблемах проекта до открытия бизнеса?
Предотвратить их нельзя, но можно заранее решить, куда они попадут: один список, где у каждой проблемы есть ответственный и срок. Именно это решение не дает первым проблемам остановить запуск.
Когда новый бизнес впервые сталкивается с проблемами проекта?
Обычно в первые недели: поставщик опаздывает, система не подключается, поставка приходит неполной. Если журнал готов с первого дня, первой проблемой занимаются, а не просто ее обсуждают.
Как справиться с первой проблемой в проекте?
Запишите ее, назначьте одного ответственного и срок и определите приоритет по тому, что она блокирует. Затем действуйте и запишите, как ее решили.
Можно ли избежать всех проблем при запуске?
Нет. Некоторые проблемы невозможно предвидеть, а некоторые предвидели, и они все равно случились. Задача в том, чтобы замечать их рано и решать быстро.
Почему учет проблем важен для уже работающего бизнеса?
Мелкие проблемы, у которых нет хозяина, вырастают в сорванные сроки и недовольных клиентов. Журнал с ответственными гарантирует, что у каждой открытой проблемы есть человек, который ее двигает, и дата проверки.
Что идет не так, когда владелец бизнеса игнорирует проблемы проекта?
Они копятся, одни и те же проблемы возвращаются, и команда тушит пожары вместо того, чтобы доделывать работу. Клиенты замечают это раньше владельца.
Как вести учет проблем без лишних бумаг?
Хватит одной общей таблицы из восьми колонок: номер, описание, дата открытия, ответственный, приоритет, срок, статус и решение. Раз в неделю просматривайте открытые строки.
Когда сообщать о проблеме клиенту или заказчику проекта?
Когда она угрожает сроку, бюджету или обещанному результату, а команда не может решить ее сама. Сообщайте рано и сразу с предложением, как быть дальше, а не только с самой проблемой.
Что такое issue простыми словами?
Проблема, которая происходит в проекте прямо сейчас, и кто-то должен ею заняться.
Каждая ли проблема это наступивший риск?
Нет. Некоторые проблемы были в реестре рисков и случились. Другие появляются без предупреждения, и с ними поступают так же: записывают, назначают ответственного и решают.
Нужен ли специалист, чтобы управлять проблемами проекта?
Нет. Важно, чтобы у каждой проблемы был один ответственный, срок и записанный итог, и простой общий список с этим справляется.
Что значит issue в программах для учета задач?
В таких программах issue это любой рабочий элемент, например ошибка или задача, а не только проблема. В управлении проектами значение уже: текущая проблема, которая влияет на цели проекта.

Источники: PMI, Lexicon of Project Management Terms

Последняя проверка: 2026-09-25

Работал с

Что говорят клиенты

Из разных сфер и на разных этапах бизнеса

Дэн Манто

Eclipse Capital

Инвестиции и финансы в недвижимости, США

Арти МакЛабин

GameReady

Обучение и аутсорсинг в разработке игр, международная компания

Анна, Косметолог

Анна

Косметолог

После курса косметологии в одной из ведущих компаний я была в растерянности. Не знала, как открыть бизнес, что продавать из дома и как привлекать клиентов. С тех пор как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы составили чёткий план с понятными шагами, без лишних рисков. Сегодня я вижу результаты, расту и развиваюсь каждый месяц.

Марк, Массажист, Ган-Явне

Марк

Массажист, Ган-Явне

Когда я закончил курс массажа, я представлял себе всё совсем иначе. Оказалось, что это тяжёлая сфера и найти финансовую стабильность непросто. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы начали планомерную работу и составили бизнес-план. Без Mobius? Наверное, я бы сдался. Сегодня я верю в себя и в свой путь.

Проекты всегда опаздывают или выходят за бюджет?

Алекс помогает бизнесам в Израиле сдавать проекты вовремя и по плану. Первый звонок бесплатный.

+972 055-248-6151. Лучше в WhatsApp: большую часть дня я на встречах и отвечаю, как только освобождаюсь.