Стратегическое и постоянное бизнес-консультирование
Ваш бизнес, движущийся вперед. Неделя за неделей.
Вы чувствуете себя потерянным в хаосе роста вашего бизнеса? Боретесь с направлением или реализацией? Вы не одиноки. Александр Слуцкер предоставляет персонализированное руководство и поддержку для ясности и успеха.
Что говорят клиенты
Реальные люди, реальные результаты
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Проблемы, с которыми сталкиваются все владельцы бизнеса
Я не знаю, как создать надежный бизнес-план, который даст результаты.
Каждый день я чувствую себя реагирующим, а не ведущим в своем бизнесе.
Каждый месяц приносит новые кризисы, что затрудняет поддержание головы над водой.
Мне нужен стратегический партнер, который понимает взлеты и падения малого бизнеса.
Что входит в услугу?
Одноразовая стратегическая консультация
Всеобъемлющий анализ рынка, позиционирование конкурентов и создание индивидуального бизнес-плана для ясности и направления.
Еженедельное/двунедельное сопровождение бизнеса
Регулярные встречи для решения текущих задач, разработки планов реализации и обеспечения ответственности за прогресс.
Индивидуальные планы действий
Практические, действующие шаги, соответствующие вашим целям и индивидуальным потребностям вашего бизнеса.
Ответственность и поддержка
Постоянная поддержка от специального консультанта, который появляется каждую неделю, чтобы помочь вам оставаться на правильном пути.
Для кого эта услуга?
Предприниматели, ищущие стратегическое направлениеФрилансеры, ищущие операционную эффективностьМалые владельцы бизнеса, подавленные кризисамиСтартапы, нуждающиеся в надежном партнере
Часто задаваемые вопросы
У нас есть бизнес-план, но ничего не движется. Вы поможете?
Да. Мы разбираемся, почему план не превращается в еженедельные действия: размытые приоритеты, перегрузка владельца, слабые цифры или отсутствие ответственности. Работа переводит план в короткий операционный ритм с тремя-пятью отслеживаемыми результатами, назначенными ответственными, дедлайнами и небольшим набором ведущих метрик. Каждая неделя становится короткой ретроспективой о том, что отгружено, что застряло и что нужно менять. Большинству владельцев не нужен более толстый план. Им нужна более плотная связка между решениями, исполнением и обратной связью, чтобы маленькие проблемы не становились структурными.
Подходит ли постоянное сопровождение совсем небольшому бизнесу?
Часто это полезнее, чем на более поздних этапах. В малом бизнесе владелец всё ещё главный центр решений, поэтому пропущенный звонок, неправильный найм или нерентабельный клиент могут определить следующий год. Постоянное сопровождение даёт вам стабильного внешнего партнёра, который еженедельно делает обзор, замечает дрейф рано и помогает выбрать следующий шаг до того, как он станет срочным. Вам не нужен совет директоров, толстый стратегический документ или дорогая инфраструктура. Нужна регулярная беседа, которая превращает интуицию владельца в структурированные решения и не даёт мелким проблемам застывать в дорогие привычки.
Что подготовить к первой стратегической встрече?
Принесите четыре вещи. Первое - актуальные цифры: выручка по услугам, постоянные расходы, дебиторская задолженность и примерное состояние кассы. Второе - основные услуги и путь, по которому клиент попадает к каждой из них. Третье - два-три решения, которые вы откладываете, с причиной, по которой каждое застряло. Четвёртое - честная картина недели, включая часы, отвлечения и то, что можете сделать только вы. На этом мы отделяем симптомы от корневых причин и решаем, какому ограничению уделить внимание первым: продажи, цена, исполнение, касса, команда или время владельца. Сессия завершается одним следующим шагом, а не списком пожеланий.