Превратите свою идею в реальность
Вы боретесь с превращением своего видения физического продукта в реальность? Вы не одиноки. Александр Слуцкер проведет вас через сложное путешествие проектирования, производства и запуска оборудования.

Реальные люди, реальные результаты
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр

Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.

Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр

Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.

Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр

Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Я не знаю, с чего начать с проектированием оборудования.
Нахождение надежных производителей кажется лабиринтом.
Каждый месяц я изнемогаю от попыток справиться с задержками производства.
Моя идея продукта кажется отличной, но ей не хватает проверки на рынке.
Александр использует свой инженерный опыт для создания надежных и удобных для пользователей дизайнов, адаптированных к вашему видению продукта.
Доступ к отобранной сети производителей и поставщиков, обеспечивающей контроль качества и конкурентоспособные цены на ваши физические товары.
Упрощаем вашу цепочку поставок от поиска источников до производства, минимизируя сбои и максимизируя эффективность.
Александр проводит вас через исследование рынка и тестирование продукта для проверки вашей идеи перед полным масштабным производством.
Мы начинаем до прототипа, не в мастерской. Первая работа закрывает четыре вопроса: кто именно это покупает и почему сейчас, чем они пользуются сегодня, какую цену рынок реально поддерживает и как выглядит реалистичная себестоимость единицы при малых и больших объёмах. Многие идеи физических продуктов умирают на стадии unit economics, где маржа кажется нормальной в концепции и невозможной в реальности. Когда эти ответы честны и живучи, мы переходим к прототипированию, выбору поставщиков и небольшому валидационному прогону, а не к крупным производственным обязательствам на надежде.
Да. Выбор поставщика редко сводится к самой дешёвой квоте. Мы помогаем сравнивать поставщиков по реальным критериям: минимальный заказ, который укладывается в вашу кассу, сроки поставки, стабильность качества, коммуникация и язык, способность масштабироваться вверх и вниз вместе с вами, защита ИС и что происходит при сбое партии. Мы критически смотрим образцы, строим запасной план на случай ненадёжности основного поставщика, и формируем условия оплаты так, чтобы большая часть денег не была заперта до прихода товара. Цель - цепочка поставок, с которой можно реально жить, а не только дешёвый прайс на бумаге.
Через стадии расходов. На каждом этапе нужен ответ на ясный вопрос до того, как деньги переходят дальше: существует ли проблема, готовы ли платить, можем ли мы делать единицу по нужной себестоимости, продастся ли первая партия, сможем ли мы доставлять и поддерживать в масштабе. Большинство ранних провалов - результат пропуска этапа и вкладывания капитала в производство или маркетинг до того, как спрос или себестоимость честно проверены. Мы выстраиваем эту лестницу явно, заранее определяем критерии продолжения и остановки и отказываемся тратить бюджет следующего этапа, пока на предыдущий вопрос нет реального ответа.