Перейти к основному содержимому
Mobius

Консультирование стартапов: от идеи до первого раунда

Доказать спрос, построить модель, подготовиться к инвесторам. Именно в таком порядке.

Консультирование стартапов ведёт основателей от первой идеи до первого раунда инвестиций: проверяем, что продукт действительно нужен людям, строим бизнес-модель, которая выдерживает проверку, и готовим цифры и историю для инвесторов, банка или гранта.

Все услуги

+972 055-248-6151. Лучше в WhatsApp: большую часть дня я на встречах и отвечаю, как только освобождаюсь.

Можно говорить по-русски, на иврите или по-английски.

Александр Слуцкер, бизнес-консультант и лектор, Mobius Business Solutions

Узнаёте себя?

У меня есть идея, и я не знаю, заплатит ли за неё кто-нибудь.

Я не понимаю, что сначала: делать продукт, искать партнёра или привлекать деньги.

Инвестор попросил бизнес-модель и прогноз, а я не знаю, с чего начать.

Деньги заканчиваются быстрее, чем продвигается продукт.

У меня нет технического партнёра, и я не знаю, что делать в первую очередь.

Узнаёте себя? Первый разговор бесплатный.

Что говорят клиенты

Из разных сфер и на разных этапах бизнеса

Дэн Манто

Eclipse Capital

Инвестиции и финансы в недвижимости, США

Арти МакЛабин

GameReady

Обучение и аутсорсинг в разработке игр, международная компания

Анна, Косметолог

Анна

Косметолог

После курса косметологии в одной из ведущих компаний я была в растерянности. Не знала, как открыть бизнес, что продавать из дома и как привлекать клиентов. С тех пор как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы составили чёткий план с понятными шагами, без лишних рисков. Сегодня я вижу результаты, расту и развиваюсь каждый месяц.

Марк, Массажист, Ган-Явне

Марк

Массажист, Ган-Явне

Когда я закончил курс массажа, я представлял себе всё совсем иначе. Оказалось, что это тяжёлая сфера и найти финансовую стабильность непросто. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы начали планомерную работу и составили бизнес-план. Без Mobius? Наверное, я бы сдался. Сегодня я верю в себя и в свой путь.

Что вы получаете

Вы знаете, где находитесь

На каком этапе стартап, что этот этап требует доказать и что может спокойно подождать.

Доказательства вместо надежды

Каждое допущение, на котором держится стартап, либо проверено, либо ясно помечено как ещё открытое, и деньги идут только в то, что проверено.

Ответы своими словами

Вы понимаете каждую цифру и каждое допущение и сами отвечаете инвестору, банку или комиссии по грантам.

Ошибки находятся, пока они дёшевы

Не того клиента, не ту цену или не тот порядок работы куда проще поменять до того, как потрачены первые деньги, чем после.

По ходу работы вы получаете вспомогательные и методические материалы, которые для неё нужны, с понятными инструкциями.

Упрощённая иллюстрация

От идеи до первого раунда

  1. Проблема, услышанная от клиентов

    Услышана от тех, кто с ней живёт, а не придумана

    Здесь останавливаются многие идеи, и это самое дешёвое место для остановки

  2. Первая версия

    Самая маленькая, которая проверяет идею, иногда вручную

  3. Первые платящие пользователи

    Предзаказ или платный пилот

    Многие останавливаются здесь: продукт людям нравится, но платить за него они не готовы

  4. Цифры, которые показывают рост

    Во что обходится клиент и сколько он приносит

  5. Первый раунд

    Инвесторы, банк или грант

Путь от идеи до первого раунда в виде воронки: каждый этап уже предыдущего, потому что каждую проверку проходит меньше идей. Красные строки показывают, где многие из них останавливаются.

Это упрощённая картина. В настоящей работе на каждом этапе мы выбираем самую маленькую проверку, которая его доказывает, строим финансовую модель с цифрами, которые выдерживают вопросы инвестора, и выбираем подходящий источник денег: грант Управления инноваций, банк или бизнес-ангелов.

mobiusbiz.co.il

Работал с

Что может входить в работу

Брать всё не обязательно. Во время первого разговора мы вместе выберем то, что нужно вашему бизнесу.

Идея

  • Проверяю с вами, заплатит ли кто-то на самом деле, самой маленькой проверкой, например предзаказом, платным пилотом или листом ожидания, ещё до того, как деньги уйдут в разработку.
  • Смотрю на рынок и на тех, кто уже решает ту же проблему, через исследовательскую работу. Бизнес-разведка и исследование рынка
  • Строю с вами бизнес-модель, которую можно объяснить просто: кто платит, сколько и почему.
  • Нет технического сооснователя? Помогаю решить, что строить первым и что можно проверить, ничего не строя.
  • Совместимость сооснователей: работаю с основателями над ролями, разделением работы и тем, как принимаются решения.

До первых денег (пре-сид)

  • Выстраиваю с вами порядок работы на пути к продукту: что делать первым, что подождёт и что можно сделать проще, чтобы прийти к продукту самой короткой и дешёвой дорогой, какую мы сможем найти.
  • Вместе оцениваем размер рынка, до которого вы реально можете дотянуться, и первую цену.
  • Строю с вами финансовую модель с цифрами, которые выдерживают вопросы инвестора: во что обходится привлечь каждого клиента, сколько он приносит и на сколько хватит денег.
  • Помогаю выбрать источник финансирования под ваш случай: грант Управления инноваций, банк, частные инвесторы или бизнес-ангелы. Какой из них подходит, зависит от случая.
  • Готовлю вместе с вами заявку на грант.

До первого раунда (сид)

  • Строю с вами питч-дек и историю для инвесторов, и мы репетируем вопросы, которые инвесторы задают перед вложением.
  • Готовлю вас к проверке, которую проводит инвестор (due diligence): что он попросит показать и в каком виде.
  • Помогаю понять, сколько стоит компания перед первым раундом, чтобы вы пришли на переговоры, зная свою цифру и её обоснование.
  • Разбираю с вами таблицу долей (cap table) в её нынешнем виде и объясняю, что значит для вас каждое изменение в ней. Это только консультация: составление и оформление документов остаются за вашим юристом и бухгалтером.

По ходу работы

После раунда

  • Сразу после раунда помогаю спланировать, как тратятся привлечённые деньги, и выстроить первые системы компании. Дальше работа продолжается как консалтинг для хайтек-компаний. Бизнес-консалтинг для хайтек-компаний

Не уверены, на каком вы этапе? Для этого и нужен первый разговор.

Как идёт работа

  1. Бесплатный первый разговор

    Знакомимся, смотрим, подходит ли моя работа тому, что нужно вашему бизнесу, и я предлагаю подходящий вам формат работы.

  2. Где сейчас стартап

    Смотрим, на каком вы этапе, идея, первый продукт или первые разговоры с инвесторами, и что ещё не доказано.

  3. Что доказать дальше

    Вместе выбираем следующее допущение, которое нужно доказать, и самую маленькую проверку для него, ещё до того, как на него потратятся деньги.

  4. Дальнейшая работа

    Встречаемся так часто, как нужно бизнесу. Между встречами можно написать мне в WhatsApp короткий вопрос, и я отвечу, как только смогу.

Хотите понять, как эти шаги пройдут у вас? Для этого и нужен первый разговор.

9+ лет опыта в бизнес-консалтинге

  • Александр Слуцкер выступает за трибуной в офисе Microsoft

    Выступление в Microsoft

  • Александр Слуцкер готовится к встрече с международными командами, в рамках работы со стартапом

    Встреча с международными командами, в рамках работы со стартапом

  • Александр Слуцкер проводит занятие для подростков в программе Teenovation в Сдероте

    Teenovation, центр Мейталь, Сдерот

  • Лекция для предпринимателей в Центре стойкости в Сдероте

    Сессия для предпринимателей, Сдерот

Кто что делает

Что делаю я

  • Задаю вопросы, которые зададут инвесторы, раньше них
  • Проверяю цифры и логику бизнеса
  • Вместе с вами строю модель и презентацию

Что делаете вы

  • Сами разговариваете с клиентами
  • Принимаете решения по продукту, компания остаётся вашей
  • Ведёте разговоры с инвесторами

Юридическая сторона, то есть форма компании, таблица долей (cap table), SAFE или конвертируемый заём и инвестиционный договор, остаётся за вашим юристом и бухгалтером. Я называю эти темы, чтобы вы знали, что они впереди.

Что подготовить к первому разговору

Подготовьте то, что уже есть, даже если это не всё. Начать можно и без этого.

  • Ваш питч-дек или заметки об идее, если они есть, хотя бы одну страницу
  • То, что вам уже сказали первые пользователи или возможные клиенты
  • Цифры, какие есть, даже примерные

Кому это подходит

  • Основатель с идеей, у которого пока нет доказательства, что за неё заплатят.
  • Основатель с первым продуктом или первыми пользователями, пока настоящие деньги ещё не пришли.
  • Основатель, который готовится к встречам с инвесторами перед первым раундом.

Когда лучше начать с другой услуги?

Если у вашей компании уже есть продукт, команда и инвесторы.

Тогда лучше начать здесь: Бизнес-консалтинг для хайтек-компаний

А вот и документы, если хотите на них взглянуть.

  • Благодарственная грамота Александру Слуцкеру от отдела занятости муниципалитета Сдерота

    Благодарственная грамота, муниципалитет Сдерота

  • Почётная грамота Александру Слуцкеру от Центра предпринимательства Мейталь

    Почётная грамота, программа Teenovation 2026

  • Свидетельство Александра Слуцкера об окончании курса директоров и должностных лиц, SRI Campus

    Курс директоров и должностных лиц, SRI Campus

  • Свидетельство Александра Слуцкера об окончании программы акселерации MaofTech South

    Программа акселерации, MaofTech South

  • Свидетельство Александра Слуцкера об окончании курса бизнес-консультантов

    Курс бизнес-консультантов

  • Свидетельство Александра Слуцкера об окончании курса адаптивного управления проектами, колледж INT

    Адаптивное управление проектами, колледж INT

Вы работаете напрямую со мной, и на всё время работы вашим контактным лицом остаюсь я.

Часто задаваемые вопросы

Моя идея стартапа уже готова к разработке?

Не всегда. Перед разработкой я проверяю вместе с вами пять вещей: проблему, которая, как вы считаете, есть у людей, конкретного пользователя, которого она задевает сильнее всех, готов ли он платить реальную цену, чем люди пользуются сейчас вместо вашего решения, пусть даже это таблица и терпение, и самое маленькое доказательство, что спрос есть: предзаказ, платный пилот или лист ожидания. Цель в том, чтобы не построить продукт, впечатляющий технически и непонятный коммерчески. Если проблема и готовность платить подтверждаются, разработка становится точной. Если нет, вы сэкономили время и деньги.

Вы помогаете до привлечения инвестиций?

Да. Раннему раунду нужны ясная история, правдоподобные допущения, бизнес-модель, которая выдерживает проверку, понятный план расходов и доказательство, что рынку это интересно. Я работаю над логикой за презентацией, а не только над слайдами, чтобы разговоры с инвесторами держались на доказательствах и решениях, а не на надежде. Обычно работа включает: точнее сформулировать проблему, честно посчитать, сколько приносит каждый клиент и во сколько обходится его привлечение, разложить ближайший период на серию проверок, которые снижают риск, и отрепетировать ваши ответы на вопросы инвесторов. Презентация появляется в результате работы, а не с неё всё начинается.

Что делать, если нет технического сооснователя?

Тогда первый вопрос: что обязано быть техническим прямо сейчас, а что можно проверить вручную, готовыми сервисами без программирования или маленьким прототипом, который сделает кто-то другой. Многие ранние идеи можно проверить лендингом, платным пилотом, который вы выполняете руками, или готовыми решениями ещё до настоящей разработки. Смотрим и на риски работы с внешним разработчиком: кому принадлежит продукт, если он уйдёт, сколько это реально стоит в месяц и оправдывает ли идея расходы на разработку вообще. Отсутствие технического сооснователя редко бывает настоящим препятствием. Чаще мешает непонятная ценность.

Вы поможете с грантом или кредитом, а не только с инвесторами?

Да, это часть работы. Какой путь подходит, зависит от случая: грант Управления инноваций, банк, частные инвесторы или бизнес-ангелы. Вместе выбираем путь, я готовлю с вами заявку, а решение о деньгах остаётся за тем, кто их даёт. Привлечение денег лишь одна часть работы. Главное в том, чтобы построить стартап, за который готовы платить.

Вы познакомите меня с инвесторами?

Знакомств я не обещаю и списков инвесторов не раздаю. Работа даёт вам готовность к встрече с любым инвестором: историю, которая держится, цифры, которые вы можете отстоять, и ответы на вопросы, которые инвесторы задают перед вложением. Сами встречи и переговоры остаются за вами.

Что такое этап идеи, пре-сид и сид?

Так называют первые этапы стартапа. На этапе идеи есть проблема и догадка о решении. Пре-сид означает первые небольшие деньги, часто от самих основателей, их семьи или бизнес-ангелов, чтобы сделать первую версию и доказать спрос. Сид означает первый настоящий раунд от инвесторов, когда уже есть продукт и первые пользователи, которые показывают, что спрос реален. Каждый этап требует своего доказательства, поэтому работа начинается с того, чтобы понять, на каком этапе вы.

Чем это отличается от консалтинга для хайтек-компаний?

Эта страница для основателей до первого раунда, пока бизнес ещё идея или первый продукт. Консалтинг для хайтек-компаний рассчитан на компании, у которых уже есть продукт, команда и инвесторы и которые заняты ростом, следующим раундом и управлением. Если вы где-то посередине, на первом разговоре посмотрим, что подходит.

Смежные услуги

Впервые думаете о консультанте? Начните с карты того, что делают бизнес-консультанты

Готовы начать?

+972 055-248-6151.

Можно говорить по-русски, на иврите или по-английски.