Консультирование по стартапам
Проведём через лабиринт к успеху стартапа.
Буксуете на ранней стадии стартапа? Вы не одиноки. Александр Слуцкер проведёт вас через проверку идеи, разработку бизнес-модели, привлечение инвестиций и планирование роста, и всё это без лишних трат.
Что говорят клиенты
Реальные люди, реальные результаты
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр
Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
Звучит знакомо?
Я не знаю, с чего начать, чтобы сформулировать видение своего стартапа.
Я иду на ощупь, а у всех вокруг как будто есть дорожная карта.
Каждый месяц борьба за положительный Cash flow (денежный поток), на рост уже ничего не остаётся.
Моя презентация не цепляет. Как убедить инвесторов поверить в меня?
Что входит в услугу?
Проверка идеи и исследование рынка
Глубоко изучите свой рынок, чтобы убедиться, что ваша идея стартапа имеет перспективы.
Разработка бизнес-модели
Создайте четкую и устойчивую бизнес-модель для долгосрочного успеха.
Стратегия привлечения инвестиций на ранних стадиях
Подготовьте презентацию, чётко сформулируйте запрос и выйдите на нужных инвесторов.
Анализ и доработка презентации
Сделайте презентацию запоминающейся. Поможем доработать её и усилить ваше выступление.
Планирование роста и его реализация
Превратите видение в конкретный план роста, шаг за шагом.
Для кого эта услуга?
Часто задаваемые вопросы
Моя startup-идея уже готова к разработке?
Не всегда. Перед разработкой мы проверяем пять вещей: проблему, которая, как вы считаете, есть у людей, конкретного пользователя, который чувствует её сильнее всех, готовность платить реальную цену, альтернативные решения, которыми люди уже пользуются, даже если это скотч и таблицы, и минимальное доказательство, что спрос реально есть, например, предзаказ, платный пилот или лист ожидания. Цель в том, чтобы не построить продукт, который технически впечатляет, но коммерчески непонятен. Если проблема и готовность платить подтверждаются, разработка бьёт точно в цель. Если нет, вы экономите месяцы и большие деньги.
Вы помогаете до fundraising?
Да. Ранний фандрайзинг требует ясной истории, убедительных допущений, обоснованной бизнес-модели, понятного плана расходов и доказательств, что рынку это действительно интересно. Мы работаем над логикой, которая стоит за презентацией, а не только над слайдами, так что разговоры с инвесторами строятся на подтверждённом спросе и решениях, а не на надежде. Типичная работа: уточнить формулировку проблемы, пересмотреть юнит-экономику на честных цифрах, расписать ближайшие 12-18 месяцев как последовательность экспериментов по снижению риска и стресс-тестировать ответы основателя на вопросы инвесторов. Презентация становится результатом работы, а не её отправной точкой.
Что делать, если нет технического cofounder?
Тогда первый вопрос - что обязано быть техническим прямо сейчас, а что можно проверить вручную, с помощью no-code инструментов или через маленький прототип, который сделает кто-то другой. Многие ранние идеи можно проверить лендингом, платным пилотом, который вы делаете руками, или готовыми сервисами ещё до настоящей разработки. Мы также смотрим на риски работы с подрядчиком: кому принадлежит продукт, если исполнитель уходит, какова реальная ежемесячная стоимость и достаточно ли силён бизнес-кейс, чтобы вообще оправдать траты на разработку. Отсутствие технического кофаундера редко бывает настоящим препятствием. Чаще мешает то, что непонятна ценность.