
Александр Слуцкер
Mobius Business Solutions
Я работаю с предпринимателями, самозанятыми, малым бизнесом и стартапами. Верю, что каждый может управлять своим бизнесом и своими деньгами умнее, когда кто-то объясняет это понятным языком.
У меня 9+ лет опыта в бизнес-консалтинге: финансы, маркетинг и операционное управление. Я работал с бизнесами на любой стадии, от первой идеи до компании, которая хочет сделать рост устойчивым и расти дальше. Я помог предпринимателям, малому бизнесу и стартапам открыть своё дело.
Я ваш партнёр в решениях: финансы, маркетинг, операции, рост и трудные моменты. Решения при этом остаются за вами. Вы продолжаете делать то, что умеете лучше всего, а моя цель в том, чтобы бизнес вокруг этого стал устойчивее, меньше рисковал и больше зарабатывал. По ходу работы я учу вас говорить на языке бизнеса, потому что вырастить можно только то, что понимаешь.
+972 055-248-6151. Лучше в WhatsApp: большую часть дня я на встречах и отвечаю, как только освобождаюсь. Другие способы связи
Можно говорить по-русски, на иврите или по-английски.

Выступление в Microsoft

Встреча с международными командами, в рамках работы со стартапом

Teenovation, центр Мейталь, Сдерот

Сессия для предпринимателей, Сдерот
Работал с
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Почему это дело моей жизни
Люди, с которыми я работаю, уже очень хорошо умеют делать своё дело. Обычно им не хватает бизнеса вокруг этого умения.
Три бизнеса и ни одного клиента
Когда я был ребёнком, мои родители открыли три бизнеса в трёх разных сферах. То, что они делали, было хорошим, я видел, как они это делают. Но они не нашли ни одного клиента, а дистрибьюторы им отказали. Не потому, что продукт был плохой, а потому, что правилам бизнеса вокруг этого продукта их никто не научил. Я не хочу, чтобы это повторилось ещё в одной семье и ещё с одним ребёнком, который смотрит на это со стороны. Человек с золотыми руками и золотым сердцем должен иметь возможность заниматься любимым ремеслом и превратить его в наследие, которое выйдет за порог его дома.
Как я к этому пришёл
Всё, что было дальше, выросло из этого. Я получил две степени по бизнесу, одну по маркетингу и финансам, другую по предпринимательству и высоким технологиям, потому что хотел, чтобы правила бизнеса были записаны и лежали у меня перед глазами. С ранних лет у меня параллельно шли собственные проекты, и я сам приходил в чужие бизнесы, к друзьям, к друзьям друзей, в стартапы. Обычно с одной и той же фразой: «У вас есть проблема, давайте я её решу, я хочу учиться и хочу набраться опыта». Так я и сформировался, и с этого началась моя работа бизнес-консультантом. Сначала решал проблему, которая стояла прямо передо мной, а дальше уходил в это всё глубже. Вот на чём держится доверие ко мне.
А вот и документы, если хотите на них взглянуть.
Реальные навыки, по обе стороны стола
Я выбираю, с кем работать, по тому, что человек уже умеет, а не по обороту или этапу. От себя жду того же: финансы, маркетинг и операции на практике, собранные в процесс, по которому можно работать.
Реальная картина, на понятном языке
Я говорю, что на самом деле происходит, включая неудобную часть, простыми словами и в цифрах, которые вы можете проверить сами. Любой мой ответ заканчивается следующим шагом, а не только диагнозом.
Устойчиво значит прибыльно
Это не благотворительность. Бизнес устойчив тогда, когда создаёт достаточно ценности и достаточно денег, чтобы вы могли продолжать, а не работать себе в убыток. По этому признаку я и проверяю любой план.
То, что выходит из моих рук, это рабочий инструмент
План, модель, процесс. Сделаны так, чтобы ими пользовались, а не убирали в папку. А то, как выглядят ваши цифры, остаётся между нами, ровно так же, как цифры других моих клиентов.
Что меняет один бизнес
Это моё убеждение, а не статистика. Когда владелец бизнеса растёт, растёт и выручка, а рост заставляет делегировать, передавать часть работы автоматическим системам или людям. Отсюда и берутся рабочие места. И чем больше людей здесь строят что-то своё, тем ярче, разнообразнее и интереснее становится эта страна. Поэтому я и хочу, чтобы строить своё могли как можно больше людей.
Самое сложное у вас уже есть, приходите с ним, а бизнес вокруг него построим вместе.
Что говорят клиенты
Из разных сфер и на разных этапах бизнеса
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции и финансы в недвижимости, США
Арти МакЛабин
GameReady
Обучение и аутсорсинг в разработке игр, международная компания

Анна
Косметолог
После курса косметологии в одной из ведущих компаний я была в растерянности. Не знала, как открыть бизнес, что продавать из дома и как привлекать клиентов. С тех пор как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы составили чёткий план с понятными шагами, без лишних рисков. Сегодня я вижу результаты, расту и развиваюсь каждый месяц.

Марк
Массажист, Ган-Явне
Когда я закончил курс массажа, я представлял себе всё совсем иначе. Оказалось, что это тяжёлая сфера и найти финансовую стабильность непросто. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы начали планомерную работу и составили бизнес-план. Без Mobius? Наверное, я бы сдался. Сегодня я верю в себя и в свой путь.
Образование
BBA - Бакалавр делового администрирования
Маркетинг и финансы
- Семинар по импакт-инвестициям
- Финансовая стратегия и анализ
- Маркетинг и поведение потребителей
MBA - Магистр делового администрирования
Предпринимательство и высокие технологии
- Консультирование стартапов - методология McKinsey
- Стратегия в высокотехнологичных отраслях
- Предпринимательство и инновации
- С чего всё начинается?
- Всё начинается с разговора длиной от 15 до 30 минут, по телефону или по видео. Первый разговор бесплатный. На нём мы называем проблему своим именем и выстраиваем вокруг неё работу. Готовый ответ на нём не выдают. Он приходит из работы, которая идёт следом.
- Через какое время я увижу результат?
- Не после первой встречи и не после нескольких следующих. Сначала нужно понять, где бизнес находится на самом деле, чтобы усилия шли только туда, где от них есть толк, и чтобы не сломать то, что уже работает. Когда придёт измеримый и устойчивый результат, зависит от бизнеса и от темпа работы. После первого разговора я смогу сказать, чего ждать в вашей отрасли.
- Сколько моего времени это займёт?
- Встреча примерно на час, так часто, как это нужно делу, и чуть больше в начале, пока я вникаю в бизнес. Остальное время уходит на выполнение плана, а это работа, которую вы и так делали бы в своём бизнесе, а не часы на встречах.
- Нужно ли сначала навести порядок в учёте?
- Нет. Документы и учёт это важный инструмент, но не условие, чтобы начать. Мы начинаем с того, что есть сегодня, и приводим бумаги в порядок по ходу дела, так что ждать их не придётся.
- С каким бизнесом вы работаете?
- Я работал с самозанятыми специалистами, малым бизнесом и стартапами из сфер красоты и ухода за собой, ремёсел и бытовых услуг, пищевого бизнеса, розничной торговли, производства, образования, хайтека и инвестиций в недвижимость, в Израиле и за рубежом. Ваша сфера значит меньше, чем этап, на котором стоит бизнес. Пекарня и софтверная компания на одном этапе обычно упираются в одно и то же.
+972 055-248-6151. Другие способы связи
Можно говорить по-русски, на иврите или по-английски.





