От первой идеи до первых платящих клиентов, с проводником, который уже проходил этот путь.
Открывать бизнес без сопровождения - все равно что строить без чертежа. Большинство новых основателей совершают в первый год одни и те же дорогие ошибки: неверно оценивают рынок, выбирают слабую структуру, ошибаются в цене и теряют контроль над деньгами. Александр Слуцкер запустил более 10 бизнесов и провел через старт более 40 клиентов. Он хорошо знает, где новый бизнес обычно ломается и как не допустить этого с самого начала.

Реальные люди, реальные результаты
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр

Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.

Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр

Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.

Марк
Массажист
Когда я закончил курс массажа, я представлял всё иначе. Сфера оказалась непростой. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы выстроили бизнес-план вместе. Без Mobius я бы, наверное, сдался. Сегодня я верю в себя.
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции в недвижимость, США
Арти МакЛабин
GameReady
Международный колледж разработки игр

Анна
Косметолог
После завершения курса косметологии я понятия не имела, как открыть бизнес. С тех пор, как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы построили чёткий план с конкретными шагами. Сегодня я вижу результаты и расту каждый месяц.
У меня есть идея, но я не понимаю, как превратить ее в реальный и структурированный бизнес.
Я боюсь совершить в первые месяцы ошибки, которые потом будут дорого стоить.
Я не знаю, как правильно выстроить цены, регистрацию, маркетинг и финансовое управление нового бизнеса.
Каждый советует что-то свое, а мне нужен один надежный человек, который поможет отделить важное от шума.
Тестируем идею до того, как вы вложите в нее много времени и денег. Разбираем рынок, реальный спрос и жизнеспособность вашего замысла.
Собираем понятный бизнес-план и подбираем подходящую форму ведения бизнеса, чтобы с первого дня у вас был прочный фундамент.
Практичная дорожная карта по неделям: цены, первые клиенты, маркетинг, финансы и ключевые шаги, адаптированные под вашу реальность.
Еженедельные встречи в критический период запуска, чтобы быстро решать проблемы, держать темп и не уходить в дорогие обходные маршруты.
Это самое выгодное время для консалтинга. Первые 6-12 месяцев - период, когда формируются самые дорогие привычки: цена, которую тяжело потом поднять, типы клиентов, которых вы потом будете не любить обслуживать, процессы, которые тихо ломаются с ростом, и распорядок, запирающий владельца. Ранняя поддержка удерживает вас вне этих шаблонов с первого дня. Мы концентрируемся на нескольких решениях, дающих эффект сложного процента: позиционирование, цена, базовая финансовая дисциплина и простой недельный ритм, вместо того чтобы ждать, пока шаблоны застынут, и переделывать всё медленно и болезненно.
Да. Этап до запуска - это когда самые дорогие ошибки закладываются бесплатно. Частые: неправильный целевой клиент, неверная модель цены, непроверенная unit economics, слабое партнёрское соглашение, бренд-имя, плохо ищущееся в поиске, и дата запуска, продиктованная нетерпением, а не готовностью. Мы проходим с вами короткий чек-лист предзапуска, охватывающий оффер, цену, юридическую и налоговую структуру, выбор поставщиков или платформы, маркетинг-сетап и реалистичный 90-дневный план после запуска. Изменить решение до запуска намного дешевле, чем после того, как первые десять клиентов уже якорятся на нём.
Еженедельный или раз в две недели рабочий ритм, сфокусированный на реальных цифрах и решениях. Мы пересматриваем, что продаётся и что нет, состояние кассы, обратную связь от клиентов, где сломался процесс и следующее решение, на котором сидит владелец. Каждая сессия завершается небольшим набором ясных следующих действий и датой их проверки. За первый год это предотвращает два частых провала: утопание в операционных пожарах, пока стратегия проваливается, и привлечение клиентов, которых вы тайно не хотите. Цель - устойчивый ритм решений, позволяющий бизнесу расти намеренно, а не случайно.