מי הוא אלכסנדר סלוצקר?

מי אני

קוראים לי אלכסנדר סלוצקר. אני יועץ עסקי בישראל, ו-Mobius Business Solutions היא הפעילות שלי. אני יושב עם בעלי עסקים על פיננסים, שיווק, תפעול וצמיחה, ועל ההחלטות שיוצאות מכל אלה. אני עובד בעברית, באנגלית וברוסית, מרחוק, עם בעלים בכל הארץ.

מאיפה זה מגיע

כשהייתי ילד ההורים שלי פתחו שלושה עסקים, בשלושה תחומים שונים. ראיתי אותם עובדים, ומה שהם עשו היה טוב. מה שלא הגיע היה לקוח. המפיצים לא הסכימו לקחת את מה שהם ייצרו, ולא המוצר היה הבעיה. אף אחד לא לימד אותם את הכללים של העסק שצריך לעמוד מסביב למוצר.

מול זה החלטתי לעמוד. למי שיש מקצוע אמיתי בידיים צריכה להיות דרך לבנות ממנו משהו שמחזיק מעמד הרבה אחריו.

הגרסה המלאה, ומה שאני מאמין בו בגללה, נמצאת בעמוד האודות.

איך הגעתי לכאן

עשיתי BBA בשיווק ומימון, ואחריו MBA ביזמות והייטק, כי רציתי שהכללים של המשחק יהיו כתובים מולי במקום לנחש אותם.

במקביל תמיד ניהלתי פרויקטים עסקיים משלי, מגיל צעיר, והמשכתי להיכנס גם לעסקים של אחרים. קודם של חברים, אחר כך של חברים של חברים, ואחר כך סטארטאפים. בדרך כלל עם אותו משפט. יש לכם בעיה, תנו לי לפתור אותה, אני רוצה ללמוד ואני רוצה את הניסיון.

ככה התחלתי, בתור מי שפותר את הבעיה שעומדת מולו, ומשם נכנסתי לעומק. למספרים שמתחת לבעיה, לתהליך שמתחת למספרים, ולהחלטות שקובעות את התהליך. מכאן מגיעה האמינות שלי.

מה אני עושה בשביל בעל עסק

אני השותף של בעל העסק בהחלטות. לא המנהל ולא הבוס. העסק שלכם, וכל החלטה בתוכו נשארת שלכם. הצד שלי בשולחן הוא הפיננסים, השיווק, התפעול, הצמיחה וגם החודשים הקשים, כדי שהעסק ימשיך לגדול, יעמוד יציב יותר, יהיה חשוף לפחות סיכונים וישאיר אצלכם יותר מתוך מה שהוא מכניס, בזמן שאתם ממשיכים לעשות את העבודה שאתם באמת טובים בה.

החצי השני של זה הוא לימוד. תוך כדי הדרך אני מלמד אתכם לדבר בשפת העסקים, שפת הפיננסים, השיווק והתפעול. לא מונחים לחזור עליהם, אלא המשמעות שמתחתיהם. בעל פיצרייה צריך להיות מסוגל לנהל שיחה באותה רמה כמו מנכ"ל של חברה בינלאומית, כי ההבנה של מה שעומד מאחורי המילים האלה היא מה שמאפשר לראות פתח שכולם עוברים לידו.

איך נראית עבודה איתי

הכול מתחיל כששמים את האצבע על הבעיה. לא על הרועשת ביותר, אלא על זו שבאמת מחזיקה את העסק במקום. בשיחה הראשונה מזהים אותה, והעבודה נבנית סביבה.

משם אתם מקבלים את המטרות בסדר שאפשר ללכת לפיו, כך שתמיד ברור מה עובדים עליו עכשיו, מה בא אחריו, ואיך תדעו שזה עבד. במקביל בונים מבנה, ולכל משימה שחוזרת על עצמה כותבים נוהל עבודה, צעד אחר צעד. זה החלק הפחות זוהר, וזה בדיוק מה שמוריד סיכון מהעסק ומונע מאותה שריפה להתחיל פעמיים.

זה גם לא נעצר במסמך. עסק ממשיך לזוז, ההחלטות ממשיכות להגיע, ואני נמצא שם גם בשביל אלה שיבואו אחרי.

העובדות

9+ שנות ניסיון בייעוץ עסקי. תואר BBA בשיווק ומימון ותואר MBA ביזמות והייטק. ליוויתי יזמים בפתיחה של עסקים קטנים וסטארטאפים. אני עובד עם עצמאים, עסקים קטנים וסטארטאפים, בתחומי היופי והטיפוח, המלאכה, המזון, הקמעונאות, הייצור, החינוך, ההייטק והשקעות הנדל"ן, בישראל ובחו"ל.

בהמשך העמוד תמצאו הרצאות שהעברתי, תעודות מקורסים ומתוכניות שסיימתי, תעודות הוקרה מגופים שבהם הרציתי, והמלצות של אנשים שעבדתי איתם.

עם מי אני עובד, ואיפה מתחילים

יזמים, עצמאים, עסקים קטנים וסטארטאפים, בכל הארץ, בעברית, באנגלית או ברוסית. אם אתם רוצים לבדוק אם זה מתאים לעסק שלכם, דברו איתי. השיחה הראשונה בחינם.

לגרסה הארוכה של מי אני, קראו את עמוד האודות. כדי להבין איך העבודה בנויה, קראו ייעוץ אסטרטגי וליווי עסקי שוטף. ולשיטה שאיתה הכול מתחיל, קראו אבחון עסקי.

עוד לא ברור לכם מה יועץ עסקי עושה? תתחילו מהמפה