Кто такой Александр Слуцкер?
Александр Слуцкер, бизнес-консультант Mobius Business Solutions в Израиле. Откуда выросла эта работа, что он делает с владельцем и какие за этим стоят факты.
Кто я
Меня зовут Александр Слуцкер. Я бизнес-консультант в Израиле, а Mobius Business Solutions это моя практика. Я сажусь рядом с владельцем бизнеса и работаю с ним над финансами, маркетингом, операциями и ростом, и над решениями, которые из всего этого следуют. Работаю на иврите, английском и русском, удалённо, с владельцами по всему Израилю.

Откуда это выросло
Когда я был ребёнком, мои родители открыли три бизнеса, в трёх разных сферах. Я видел, как они работают, и работа была хорошая. Не приходило только одно, клиент. Дистрибьюторы отказывались брать то, что они делали, и дело было не в продукте. Правилам бизнеса, который должен стоять вокруг продукта, их никто не научил.
Вот против этого я и решил встать. У человека с настоящим умением в руках должна быть возможность построить из него то, что переживёт его самого.
Более длинная версия и то, во что я из-за неё верю, есть на странице обо мне.
Как я к этому пришёл
Я получил степень BBA по маркетингу и финансам, а потом MBA по предпринимательству и высоким технологиям, потому что хотел, чтобы правила игры были записаны и лежали передо мной, а не угадывались на ходу.
Параллельно с ними у меня с ранних лет шли собственные проекты, и я всё время оказывался внутри чужих. Сначала у друзей, потом у друзей друзей, потом в стартапах. Обычно с одной и той же фразой. У вас есть проблема, давайте я её решу, я хочу учиться и хочу набраться опыта.
Так я и начинал, как человек, который решает проблему, стоящую прямо перед ним, а дальше уходил глубже: в цифры под проблемой, в процесс под цифрами и в решения, которые этот процесс задают. Вот из этого и складывается то, почему мне можно доверять.
Что я делаю вместе с владельцем бизнеса
Я партнёр владельца бизнеса в решениях. Не управляющий и не начальник. Бизнес ваш, и каждое решение в нём тоже ваше. С моей стороны финансы, маркетинг, операции, рост и плохие месяцы тоже, чтобы бизнес продолжал расти, стоял устойчивее, нёс меньше риска и оставлял себе больше заработанного, пока вы занимаетесь тем, что умеете по-настоящему хорошо.
Вторая половина этой работы это обучение. По ходу дела я учу вас языку бизнеса, финансов, маркетинга, операций. Не терминам, которые можно повторить, а смыслу, который за ними стоит. Владелец пиццерии должен уметь вести разговор на том же уровне, что и руководитель международной компании, потому что понимание того, что стоит за этими словами, и позволяет увидеть возможность, мимо которой все остальные проходят.
Как выглядит работа со мной
Начинается всё с того, что проблему называют своим именем. Не самую громкую, а ту, которая на самом деле держит бизнес на месте. Именно это и происходит на первом разговоре, и там же работа обретает форму.
Дальше вы получаете цели в порядке, по которому можно идти, так что вы всё время знаете, над чем работаете сейчас, что будет после этого и по чему поймёте, что получилось. Параллельно появляется структура, а для каждой повторяющейся задачи письменная процедура, SOP (стандартная операционная процедура: как эту работу делать шаг за шагом). Это самая незрелищная часть, и именно она убирает из бизнеса риск и не даёт одному и тому же пожару начаться дважды.
И документом это не заканчивается. Бизнес продолжает двигаться, решения продолжают приходить, и я рядом с теми, которые будут после этого.
- Через какое время я увижу результат?
- Не после первой встречи и не после нескольких следующих. Сначала нужно понять, где бизнес находится на самом деле, чтобы усилия шли только туда, где от них есть толк, и чтобы не сломать то, что уже работает. Когда придёт измеримый и устойчивый результат, зависит от бизнеса и от темпа работы. После первого разговора я смогу сказать, чего ждать в вашей отрасли.
- Сколько моего времени это займёт?
- Встреча примерно на час, так часто, как это нужно делу, и чуть больше в начале, пока я вникаю в бизнес. Остальное время уходит на выполнение плана, а это работа, которую вы и так делали бы в своём бизнесе, а не часы на встречах.
- Нужно ли сначала навести порядок в учёте?
- Нет. Документы и учёт это важный инструмент, но не условие, чтобы начать. Мы начинаем с того, что есть сегодня, и приводим бумаги в порядок по ходу дела, так что ждать их не придётся.
- Что будет с цифрами, которые я вам покажу?
- Всё, что вы покажете мне о своём бизнесе, останется между нами. Так я работаю с каждым своим клиентом.
Факты
9+ лет опыта в бизнес-консалтинге. Степень BBA по маркетингу и финансам и степень MBA по предпринимательству и высоким технологиям. Я помогал предпринимателям открывать малый бизнес и стартапы. Работаю с самозанятыми специалистами, малым бизнесом и стартапами в сферах красоты и ухода за собой, услуг мастеров, пищевого бизнеса, розничной торговли, производства, образования, хайтека и инвестиций в недвижимость, в Израиле и за рубежом.
Ниже на этой странице лекции, которые я читал, свидетельства о курсах и программах, которые я прошёл, благодарственные грамоты от организаций, где я выступал, и рекомендации людей, с которыми я работал.
С кем я работаю и с чего начать
Предприниматели, самозанятые, малый бизнес и стартапы, по всему Израилю, на иврите, английском или русском. Если хотите понять, подходит ли это вашему бизнесу, напишите мне. Первый разговор бесплатный.
Более длинная версия того, кто я, есть на странице обо мне. Как устроена работа, смотрите в разделе стратегический и постоянный бизнес-консалтинг. С какого метода она начинается, читайте в статье про диагностику бизнеса.
Впервые думаете о консультанте? Начните с карты того, что делают бизнес-консультанты
Материалы этого блога это только общая информация, а не рекомендация к действию. Они не являются деловой, юридической, налоговой или финансовой консультацией. Перед любым решением обсудите вашу конкретную ситуацию с квалифицированным специалистом, например с бухгалтером, юристом или бизнес-консультантом.

Выступление в Microsoft

Встреча с международными командами, в рамках работы со стартапом

Teenovation, центр Мейталь, Сдерот

Сессия для предпринимателей, Сдерот
Работал с
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Что говорят клиенты
Из разных сфер и на разных этапах бизнеса
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции и финансы в недвижимости, США
Арти МакЛабин
GameReady
Обучение и аутсорсинг в разработке игр, международная компания

Анна
Косметолог
После курса косметологии в одной из ведущих компаний я была в растерянности. Не знала, как открыть бизнес, что продавать из дома и как привлекать клиентов. С тех пор как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы составили чёткий план с понятными шагами, без лишних рисков. Сегодня я вижу результаты, расту и развиваюсь каждый месяц.

Марк
Массажист, Ган-Явне
Когда я закончил курс массажа, я представлял себе всё совсем иначе. Оказалось, что это тяжёлая сфера и найти финансовую стабильность непросто. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы начали планомерную работу и составили бизнес-план. Без Mobius? Наверное, я бы сдался. Сегодня я верю в себя и в свой путь.
А вот и документы, если хотите на них взглянуть.

Консультант по бизнесу, маркетингу, операциям и финансам
Mobius
Александр Слуцкер
9+Лет опыта в бизнес-консалтинге
Я помогаю предпринимателям, самозанятым, малому бизнесу и стартапам разобраться в своих цифрах, выбрать, с чего начать, и расти дальше.
Записаться на бесплатный звонок+972 055-248-6151. Лучше в WhatsApp: большую часть дня я на встречах и отвечаю, как только освобождаюсь. Другие способы связи
Можно говорить по-русски, на иврите или по-английски.





