Mobius
כל נושאי ההרצאות

פיננסים ואוריינות כלכלית

הרצאות על חשיבה פיננסית

הרצאות מעשיות על אוריינות פיננסית והשכלה כלכלית, קבלת החלטות נכונה וניהול כסף חכם, ליזמים, מנהלים ולקהל הרחב. התוכן מותאם לכל קהל, גיל ורמת ידע קודמת.

רוב האנשים שאני פוגש השקיעו יותר זמן בללמוד איך לנהוג מאשר בללמוד על כסף, למרות שהחלטות פיננסיות קורות בכל יום. גם אני הייתי צריך להשתחרר מהרבה מיתוסים ולבנות את ההבנה שלי מחדש מאפס. ההרצאות האלה נולדו מתוך המסע האישי הזה, מבלבול לבהירות. בין אם אתם מנהלים עסק ובין אם אתם פשוט רוצים להפסיק להרגיש אבודים בסוף החודש, זו ההשכלה הפיננסית שרובנו מעולם לא קיבלנו.

01

אוריינות פיננסית לאנשים שאינם פיננסיסטים

מקבלים החלטות כלכליות כל יום בלי לדעת לקרוא את המספרים שמאחוריהן. לומדים לקרוא דוח כספי, להבדיל בין רווח למזומן ולזהות את המספרים שבאמת מזיזים את התוצאה.

יזמים, קהל רחבפרטים על ההרצאה
02

צרכנות חכמה ותרבות הצריכה

הדרך שבה מוצר מוצג משפיעה על הקנייה לא פחות מהמוצר עצמו. מזהים את הטריקים בתמחור, בתצוגה ובמבצעים, מורידים קניות אימפולסיביות ומקבלים יותר ערך על אותו כסף.

בעלי עסקים קטנים, מנהלים, קהל רחבפרטים על ההרצאה
03

פסיכולוגיה פיננסית: למה אנחנו מחליטים כך?

ההחלטה על הוצאה לא נסגרת באקסל, היא נסגרת ברגש, בהרגל ובהשפעת הסביבה. מפרקים את ההטיות שמעצבות הרגלי הוצאה ויוצאים עם כללי החלטה פשוטים לרגעים רגשיים.

יזמים, קהל רחבפרטים על ההרצאה
04

מסגרות לקבלת החלטות פיננסיות

כשאין שיטה מסודרת לחשוב על החלטה גדולה, מחליטים מהבטן. מקבלים מסגרת קבועה להערכת הזדמנות עסקית או השקעה, לשקילת סיכון מול תשואה ולהחלטה כשהמידע חלקי.

מנהלים, בעלי עסקיםפרטים על ההרצאה
05

הבנה וצמצום סיכון פיננסי

סיכון פיננסי לא מודיע מראש, אבל אפשר לתפוס אותו מוקדם. ממפים את מה שהעסק והבית חשופים אליו, מצמצמים ומפזרים נכון ובונים כרית ביטחון שמתאימה לעסק.

בעלי עסקים, מנהליםפרטים על ההרצאה
06

חשבונאות ניהולית למתחילים

חשבונאות ניהולית היא לא הנהלת חשבונות, היא הכלי שמראה כמה באמת עולה מוצר ואיפה התקציב דולף. עובדים על התנהגות עלויות, נקודת איזון ותכנון תקציבי.

מנהלים, יזמיםפרטים על ההרצאה
07

תקצוב אישי ותכנון פיננסי

אף אחד לא לימד אותנו לעקוב אחרי הכסף עד סוף החודש. בונים תקציב מאוזן לפי מודל 50/30/20, מאתרים את הדליפות הקטנות ומקבלים כללי החלטה פשוטים לפני כל קנייה.

קהל רחבפרטים על ההרצאה
08

מס לאנשים פרטיים ועסקים קטנים

פותחים את הקופסה השחורה של המס: איך המערכת בנויה באופן עקרוני, אילו החלטות עסקיות משפיעות על חבות המס ומה לשאול רואה חשבון. חינוך פיננסי, לא ייעוץ מס.

בעלי עסקים, עצמאיםפרטים על ההרצאה

פיננסים ואוריינות כלכלית

הרצאות מעשיות על אוריינות פיננסית והשכלה כלכלית, קבלת החלטות נכונה וניהול כסף חכם, ליזמים, מנהלים ולקהל הרחב. התוכן מותאם לכל קהל, גיל ורמת ידע קודמת.

להזמנת הרצאה

שאלות נפוצות

מי קהל היעד של ההרצאות בנושאי כספים ואיזה רמה מצופה?

ההרצאות מיועדות ליזמים, מנהלים ולקהל הרחב, ללא צורך ברקע פיננסי קודם. הן בונות הבנה משלב הבסיס עד הכלים המעשיים.

ההרצאות מותאמות לאנשים שמנהלים עסק או מקבלים החלטות כלכליות אך לא עברו הכשרה פיננסית פורמלית: יזמים, עצמאים, מנהלים, ראשי צוותים והקהל הרחב. הן מתחילות מעקרונות בסיסיים, מסבירות כל מונח בשפה פשוטה לפני שמשתמשים בו, ומכסות מקריאת דוח רווח והפסד ועד התנהגות פיננסית וחשבונאות ניהולית. הקצב מותאם כך שמשתתף ללא רקע חשבונאי יוכל לעקוב בנוחות, ומשתתפים עם ניסיון יקבלו מסגרות עבודה שאפשר ליישם כבר למחרת.

האם אפשר להתאים את התוכן לחברה, לתעשייה או לצוות מסוים?

כן. ההרצאות מותאמות באופן שגרתי לכנסי חברה, אירועי ענף וצוותים פנימיים, תוך שימוש במספרים, דוגמאות ואילוצים של הקהל.

כן. התוכן הסטנדרטי הוא נקודת פתיחה ולא סקריפט קבוע. לפני כל הרצאה אנו מקיימים שיחת היכרות על פרופיל הקהל, שלב החברה וההחלטות שבהן הצוות עוסק. ההרצאה מותאמת: דוגמאות מספריות מוחלפות בנתוני ענף רלוונטיים, ז’רגון מותאם לשפה הפנימית, ומקרי בוחן משקפים את המציאות של המשתתפים. לצוותים פנימיים אפשר להפוך את החלק האחרון לסדנת עבודה שבה הקבוצה מיישמת את המודל על החלטה אמיתית שעומדת על השולחן.

האם ההרצאות מועילות גם אם בעסק שלי יש כבר סמנכ"ל כספים או רואה חשבון חיצוני?

כן. ההרצאות מתמקדות באינטואיציה פיננסית למנהלים שאינם מתחום הכספים, ומשלימות את העבודה הטכנית שכבר נעשית על ידי סמנכ"ל כספים או רואה חשבון.

כן, וזה אחד התרחישים הנפוצים. סמנכ"ל הכספים או רואה החשבון מפיקים דוחות, אך שאר חברי ההנהלה לא תמיד מצליחים לקרוא אותם לעומק כדי לקבל החלטות טובות. ההרצאות סוגרות את הפער הזה. המשתתפים יוצאים עם יכולת לשאול שאלות חדות יותר, לזהות חוסר עקביות ולערער על הנחות במספרים שלהם. המטרה אינה להחליף את פונקציית הכספים, אלא לחזק את כל הסובבים אותה כך שהחברה תפסיק להישען על אדם אחד שמפענח את המציאות, ותתחיל לקבל החלטות כצוות שיודע פיננסים.