← כל נושאי ההרצאות
קריירה וניהול
הרצאות לעובדים, מנהלים ומנהלים בכירים
הרצאות על קידום בקריירה, הובלת צוותים, בניית נוכחות ניהולית וכלים מנטליים לביצועים ברמה הגבוהה ביותר.
להיות טוב בעבודה שלך זה הכרחי, אבל זה לא מספיק. ראיתי אנשים מוכשרים נשארים תקועים, בזמן שקולגות פחות מוכשרים התקדמו קדימה, וההבדל כמעט אף פעם לא היה ברמת היכולת המקצועית. הוא היה בפוזיציה, בתקשורת וביכולת להבין איך לנווט בתוך ארגונים. המפגשים האלה עוסקים במיומנויות הקריירה שאף אחד לא מלמד באוניברסיטה, אבל כל אחד צריך ברגע שהוא מחליט להתקדם הלאה.
↺לחץ על כל כרטיס לקריאת התיאור
קריירה וניהול
הרצאות על קידום בקריירה, הובלת צוותים, בניית נוכחות ניהולית וכלים מנטליים לביצועים ברמה הגבוהה ביותר.
להזמנת הרצאהשאלות נפוצות
ההרצאות בניהול קריירה מיועדות לעובדים, למנהלים או לשני הקהלים?
לשני הקהלים. ההרצאות בנויות כך שעובדים ומנהלים יכולים להשתתף יחד, והתוכן משתנה לפנות לצמיחה הקריירית מכל זווית.
לשניהם. ניהול קריירה הוא כמעט אף פעם לא פעולה של אדם אחד, החלטות של עובד משפיעות ישירות על המנהל וההיפך. ההרצאות בנויות כך שעובדים ומנהלים יכולים להשתתף באותו מפגש ולקחת לקחים שונים אך משלימים. עובדים לומדים איך למפות את הצעד הבא, איך לנהל משא ומתן ואיך להימנע מהיתקעויות נפוצות בקריירה. מנהלים לומדים איך לזהות, לשמר ולפתח את האנשים החזקים שלהם בלי לאבד אותם למתחרים. בהזמנה פרטית אפשר להטות את הדגש לקהל מסוים או לשמור על איזון לקבוצות מעורבות.
איך אתם משלבים בין תכנון פיננסי אישי לבין אסטרטגיית קריירה בהרצאות?
החלטות קריירה וכסף נלמדות יחד כי הן משפיעות זו על זו ישירות: שכר, אקוויטי, הכנסה צדדית והרגלי הוצאה משחקים יחד ומעצבים תוצאות ארוכות טווח.
החלטות קריירה וכסף קשורות זו בזו עמוקות, אך הן נלמדות בדרך כלל בנפרד. ההרצאות מחזירות אותן יחד. הדוגמאות כוללות איך להעריך הצעת עבודה מעבר לשכר הבסיס, איך מבנים של אקוויטי ובונוסים מתנהגים לאורך זמן, מתי הכנסה צדדית הגיונית ומתי היא שואבת אנרגיה מהקריירה הראשית, ואיך עליית רמת חיים שקטה מבטלת העלאות שכר. המשתתפים יוצאים עם דרך לחשוב על מהלכי קריירה כמהלכים פיננסיים ולהיפך, במקום לראות בהם שני מסלולים שמצטלבים רק ביום המשכורת.
האם חברה יכולה להזמין הרצאת ניהול קריירה פרטית לצוות שלה?
כן. הזמנות פרטיות לצוותי חברה נפוצות מאוד, בעיקר סביב שימור עובדים, ניידות פנימית ותוכניות פיתוח מנהלים.
כן. הזמנות פרטיות של חברות נפוצות מאוד, בעיקר במהלכי שימור עובדים, תוכניות ניידות פנימית או מסלולי פיתוח מנהלים. הפורמט גמיש: הרצאה בודדת של 60-90 דקות, חצי יום עם תרגולי תפקידים או סדרת מפגשים שמחוברת ליוזמה פנימית. התוכן יכול להתמקד במסרי שימור למנהלים, בתכנון קריירה לעובדים בעלי פוטנציאל גבוה, או באיזון לקבוצות מעורבות. הנושאים, הדוגמאות ומקרי הבוחן מותאמים לשלב ולתרבות הספציפיים של החברה כדי שההרצאה תרגיש פנימית ולא גנרית.