חמשת הכוחות של פורטר

הגדרה

מסגרת עבודה המנתחת חמישה כוחות תחרותיים כדי לקבוע את מידת האטרקטיביות והרווחיות של תעשייה.

מודל שפותח על ידי מייקל פורטר המזהה ומנתח חמישה כוחות תחרותיים המעצבים כל תעשייה, ומסייע בקביעת נקודות החוזק והתורפה של התעשייה.

למה זה חשוב

הבנת הכוחות התחרותיים בתעשייה עוזרת לבעלי עסקים לזהות תחומי רווחיות גבוהה ולחזות איומים מצד מתחרים. היא מנחה החלטות לגבי כניסה לשוק חדש, התאמת אסטרטגיות תמחור או בניית מחסומי הגנה.

טיפים לשיפור

• נתחו את הכוחות מנקודת המבט של התעשייה כולה לפני שתתמקדו במיקום הספציפי שלכם.
• זהו כיצד שינויים טכנולוגיים עשויים לשנות את העוצמה של כל כוח, למשל על ידי הפחתת חסמי הכניסה.
• השתמשו במודל כדי לזהות נישות אסטרטגיות שבהן הכוחות התחרותיים חלשים יותר ושולי הרווח גבוהים יותר.

טעויות נפוצות

• הגדרת גבולות התעשייה בצורה רחבה מדי או צרה מדי, מה שמוביל למסקנות לא מדויקות.
• שימוש במודל כרשימה סטטית במקום ניתוח מערכות היחסים הדינמיות בין הכוחות השונים.
• הנחה שלא ניתן להיכנס בהצלחה לתעשייה תחרותית מאוד באמצעות אסטרטגיה מבדלת.