הרצאה לארגונים · 90 דקות · פרונטלי / אונליין
מ-MVP לסקייל: הדרך לגדול נכון
מה שעבד כשהייתם חבורה קטנה מפסיק לעבוד ברגע שהחברה גדלה, והמייסדים הופכים לצוואר הבקבוק של כל החלטה, כי שום דבר מעולם לא נכתב. ההרצאה עוסקת באמנות הסקייל, באיזון בין קצב הצמיחה ליעילות התפעולית ובהרחבה של המוצר, של הצוות ושל טווח השוק. הצד שכמעט אף אחד לא נוגע בו הוא מה דווקא כדאי לשמר, כי הזריזות והאלתור שהביאו את החברה עד לכאן הם נכס בשלב אחד ונטל בשלב אחר. גם השאלה מתי מוסיפים שכבת ניהול מקצועית מעל הצוות המקורי נאמרת כאן בקול.
התוכן מותאם מראש לקהל ולמטרות שלכם בשיחת התאמה קצרה.
- משך
- 90 דקות
- פורמט
- פרונטלי · אונליין
- למי זה מיועד
- מייסדי סטארטאפ
מה הקהל שלכם לוקח מההרצאה
- ▸לזהות מה נשבר בחברה שגדלה לפני שזה נשבר בפומבי
- ▸להחליט בין צמיחה לרווחיות לפי קריטריונים ולא לפי הישיבה האחרונה
- ▸להוציא את המייסדים מצוואר הבקבוק של כל החלטה
- ▸לבחור מה לשמר מתקופת הסטארטאפ ומה להפסיק לעשות
- ▸ליישר הגדרת צמיחה אחת בין מוצר, מכירות וכספים
למי ההרצאה הזו מתאימה
ההרצאה מיועדת למייסדי סטארטאפ ולצוות ההנהלה סביבם, ומוזמנת בעיקר על ידי מנהלי הדרכה, למידה ופיתוח ארגוני בחברות הייטק ישראליות שגדלו מהר ומרגישות את פער התהליכים, פורומים ניהוליים שמפיקים יום הנהלה, וצוותי פלטפורמה בקרנות ובאקסלרטורים שמריצים מפגש למייסדי הפורטפוליו. גם מנהלי צמיחה ותפעול, מפיקי כנסים עם מסלול הייטק, וחברות ותיקות שאינן טכנולוגיות ומשיקות מוצר דיגיטלי ראשון מגיעות לאותה נקודת שבירה.
מי מעביר את ההרצאה
אלכסנדר סלוצקר
יועץ עסקי, יזם ומייסד Mobius Business Solutions
- ✓14 שנות יזמות וייעוץ, ליווי של עשרות עסקים ומנהלים בישראל
- ✓MBA בהייטק ויזמות
- ✓BBA בשיווק ומימון
מה אומרים מזמינים
ההרצאה של אלכסנדר היא פשוט חובה לכל מכינה או מרכז צעירים. הצעירים שלנו קיבלו ארגז כלים מדהים ומעשי לחיים הבוגרים. התוכן מועבר בצורה מרתקת ובגובה העיניים.
איך מזמינים הרצאה
- 1
יוצרים קשר
שולחים הודעה בוואטסאפ או דרך הטופס, עם התאריך, הקהל והמסגרת.
- 2
שיחת התאמה קצרה
בשיחה מתאימים את התוכן והדוגמאות לקהל שלכם ולמטרות של הארגון.
- 3
מעבירים את ההרצאה
פרונטלית אצלכם או אונליין, 90 דקות, כולל שאלות מהקהל.
עבדתי עם
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
רוצים את ההרצאה הזו אצלכם בארגון?
שולחים הודעה עם התאריך והקהל, ובשיחת התאמה קצרה מתאימים את התוכן לארגון שלכם.
הרצאות נוספות בתחום
שאלות נפוצות
זה מיינדסט צמיחה, או מכניקה תפעולית של תהליכים, מדדים ומבנה ארגוני?
מכניקה. שוק ההרצאות הישראלי מלא בתוכן השראתי על צמיחה ודל בתוכן תפעולי, וזו בדיוק הנקודה. העיסוק כאן הוא במה שקורה בפועל כשחברה גדלה, איך נבנים תהליכים בזמן אמת, מה נמדד ואיך המבנה הארגוני משתנה כדי לתמוך בקצב.
מדברים על ההחלטה בין צמיחה לרווחיות, ונותנים לה קריטריונים?
כן, וזו אחת ההחלטות שהכי הרבה חברות מקבלות לפי מצב הרוח של שיחת המשקיעים האחרונה. ההרצאה מציגה את ההחלטה כשאלה שיש לה שיקולים מפורשים, מה מצב היעילות התפעולית ומה החברה יכולה לממן, כדי שהבחירה תהיה מודעת ולא תגובתית.
איך מתייחסים לתרבות האלתור הישראלית שעובדת מצוין בקטן ונשברת בגדול?
ישירות. האלתור הוא יתרון אמיתי בשלב המוקדם, ובשלב מסוים הוא הופך לגורם שמונע חיזוי ואיכות. ההרצאה מדברת על התפר הזה בגלוי, מתי הוא עדיין משרת את החברה, ואיך מוסיפים סדר בלי להרוג את מה שגרם לחברה להצליח מלכתחילה.
מדברים גם על מה להפסיק לעשות, ולא רק על מה להוסיף?
כן, וזה חלק שכמעט לא מופיע בשוק. כולם מוכרים עוד תהליך או עוד רוח צוות, ואיש לא עוסק במחיר. ההרצאה עוסקת גם בהחלטה מה נגמר עם השלב הקודם, אילו הרגלים כבר לא משרתים חברה בגודל הנוכחי ומה דווקא כדאי לשמר במודע.
יש התייחסות לגיוס מנהלים מקצועיים מעל הצוות המקורי?
כן. זו אחת הנקודות הכואבות ביותר במעבר לסקייל, והיא לרוב נדחית עד שהיא מתפוצצת. ההרצאה נוגעת בשאלה מתי הצוות המקורי כבר לא יכול לכסות את התפקיד, איך מציגים את המהלך לאנשים שהיו כאן מההתחלה, ומה קורה לתחושת הבעלות שלהם.
חלק מהקהל מנוסה וחלק מתחיל. זה יעבוד?
כן. עומק התוכן נקבע מראש בשיחת ההתאמה, הדוגמאות מותאמות לתחום, והבסיס לא מניח ידע מוקדם. שאלות מהקהל נותנות מקום גם למנוסים.