הרצאה לארגונים · 90 דקות · פרונטלי / אונליין
אג'ייל ו-Lean בפועל
הצוות עושה דיילי כל בוקר, סוגר ספרינטים ומקיים רטרוספקטיבה, והתוצאות נשארות בדיוק כמו קודם. זה מה שקורה כשמאמצים את הטקסים בלי העקרונות שמאחוריהם. ההרצאה מחזירה את אג׳ייל ולין למה שהם באמת, שיטות לקצר את המרחק בין החלטה לבין משוב אמיתי מהשוק. מדברים על איטרציה מהירה, על שילוב משוב לקוחות בתוך העבודה השוטפת ועל צמצום עלויות שמגיע מכך שמפסיקים לבנות דברים שאיש לא ביקש. רוב מה שנמכר בשוק הישראלי בנוי לארגון גדול עם בעלי תפקידים ייעודיים, וכאן הזווית היא צוות קטן שצריך לעבוד אחרת כבר מחר בבוקר.
התוכן מותאם מראש לקהל ולמטרות שלכם בשיחת התאמה קצרה.
- משך
- 90 דקות
- פורמט
- פרונטלי · אונליין
- למי זה מיועד
- מייסדי סטארטאפ, צוותי פיתוח
מה הקהל שלכם לוקח מההרצאה
- ▸לזהות מתי הטקסים רצים ריק ולוותר על מה שמיותר
- ▸לסגור לולאת משוב מלקוח לפני שבונים את הפיצ׳ר הבא
- ▸לחתוך עלויות בכך שמפסיקים לפתח מה שאיש לא ביקש
- ▸לבחור בין סקראם, קאנבן או שום מסגרת, לפי המצב
- ▸להריץ איטרציה קצרה בצוות קטן בלי תפקידים ייעודיים
למי ההרצאה הזו מתאימה
ההרצאה מיועדת למייסדי סטארטאפ ולצוותי פיתוח, ומוזמנת בעיקר על ידי סמנכ״לי פיתוח ומנהלי הנדסה בחברות הייטק, מנהלי הדרכה ופיתוח ארגוני שמחפשים מודול קצר ליום צוות, וצוותי הנהלה שרוצים להבין למה ההטמעה נתקעת אצלם בשכבת הניהול. גם מחלקות שאינן טכנולוגיות, שירות, מכירות, כספים ושיווק, יושבות בחדר, וכך גם אקסלרטורים וצוותי סטארטאפ קטנים שמחפשים את הצד הרזה של הסיפור ולא הטמעה ארגונית מלאה.
מי מעביר את ההרצאה
אלכסנדר סלוצקר
יועץ עסקי, יזם ומייסד Mobius Business Solutions
- ✓14 שנות יזמות וייעוץ, ליווי של עשרות עסקים ומנהלים בישראל
- ✓MBA בהייטק ויזמות
- ✓BBA בשיווק ומימון
מה אומרים מזמינים
ההרצאה של אלכסנדר היא פשוט חובה לכל מכינה או מרכז צעירים. הצעירים שלנו קיבלו ארגז כלים מדהים ומעשי לחיים הבוגרים. התוכן מועבר בצורה מרתקת ובגובה העיניים.
איך מזמינים הרצאה
- 1
יוצרים קשר
שולחים הודעה בוואטסאפ או דרך הטופס, עם התאריך, הקהל והמסגרת.
- 2
שיחת התאמה קצרה
בשיחה מתאימים את התוכן והדוגמאות לקהל שלכם ולמטרות של הארגון.
- 3
מעבירים את ההרצאה
פרונטלית אצלכם או אונליין, 90 דקות, כולל שאלות מהקהל.
עבדתי עם
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
רוצים את ההרצאה הזו אצלכם בארגון?
שולחים הודעה עם התאריך והקהל, ובשיחת התאמה קצרה מתאימים את התוכן לארגון שלכם.
הרצאות נוספות בתחום
שאלות נפוצות
ההרצאה מכסה גם לין סטארטאפ ו-MVP, או רק סקראם וקאנבן?
שני החצאים נמצאים בפנים, וזו נקודת הבידול העיקרית. בשוק הישראלי הצד של המסגרות והטקסים מיוצג היטב, והצד הרזה, בנייה, מדידה ולמידה סביב MVP, כמעט לא נלמד בנפרד. ההרצאה מחברת ביניהם, כי מסגרת עבודה בלי לולאת למידה היא רק לוח זמנים.
זה עובד לצוות סטארטאפ קטן בלי סקראם מאסטר ובלי פרודקט אונר?
כן, וזה בעצם הקהל שהתוכן נבנה עבורו. רוב ההיצע בישראל מניח ארגון עם בעלי תפקידים ייעודיים ותשתית קיימת, מה שלא עוזר לצוות של כמה אנשים. ההרצאה מדברת על מה מהעקרונות עובד גם כשאין תפקידים כאלה, ומה אפשר להשאיר בחוץ בלי לאבד כלום.
מדברים גם על מתי אג׳ייל הוא הבחירה הלא נכונה?
כן, וזה אחד הדברים שכמעט לא שומעים בשוק, כי כל מי שמוכר מסגרת מוכר אותה כתשובה. ההרצאה עוסקת גם במצבים שבהם עבודה איטרטיבית לא משרתת את סוג העבודה, ומתי נכון לוותר על טקס מסוים במקום להריץ אותו כי כך רשום.
יש בזה משהו למנהלים, בהתחשב בכך שרוב ההטמעות נתקעות בשכבת הניהול?
כן. כשהצוות משנה דרך עבודה וההנהלה נשארת עם אותן ציפיות ואותם מדדים, השינוי נשחק תוך שבועות. ההרצאה נוגעת במה שנדרש משכבת הניהול כדי שהעבודה החדשה תחזיק, ובעיקר באיזה סוג שאלות מנהל שואל כשהצוות עובד באיטרציות.
במה זה שונה מקורסי ההסמכה שהאנשים שלנו כבר עברו?
קורסי הסמכה מלמדים איך מריצים מסגרת מסוימת נכון. ההרצאה עוסקת בשאלה שלפני כן, מה אנחנו מנסים להשיג ואיזו שיטת עבודה משרתת את זה, כולל האפשרות שהמסגרת שנלמדה בקורס אינה המתאימה לצוות. זה משלים את ההסמכה במקום לחזור עליה.
חלק מהקהל מנוסה וחלק מתחיל. זה יעבוד?
כן. עומק התוכן נקבע מראש בשיחת ההתאמה, הדוגמאות מותאמות לתחום, והבסיס לא מניח ידע מוקדם. שאלות מהקהל נותנות מקום גם למנוסים.