Образование для стартапов
Лекции для основателей и команд стартапов
От экономики до привлечения инвестиций и гибких методологий - всё, что команде стартапа нужно знать для построения, роста и привлечения инвестиций.
«Я видел, как стартапы терпят неудачу не из-за плохого продукта, а потому что основатели не понимали правил игры, в которую они играют. Фандрайзинг, юнит-экономика, доля команды, это не абстрактные понятия, а навыки выживания. Я создал эти сессии, чтобы основатели получали необходимую грамотность до того, как сядут напротив инвестора, а не после.»
Что отличает стартапы от малого бизнеса
Чем стартап отличается от обычного бизнеса по стратегии, финансированию и позиционированию на рынке. Разбираем ориентацию на рост, аппетит к риску и фокус на инновациях, чтобы стало ясно, какая модель подходит вашей идее.
Экономика стартапа и юнит-экономика
Юнит-экономика стартапа простым языком: модели доходов, структура затрат, стоимость привлечения клиента и его ценность. Разбираем, какие метрики двигают решения, а какие просто красиво выглядят.
Этапы привлечения инвестиций и ожидания инвесторов
Путь привлечения капитала от сида до раунда A. Разбираем, чего ждёт инвестор на каждом этапе, как устроена проверка компании перед сделкой и как готовиться к ней заранее.
Методологии Agile и Lean на практике
Принципы Agile и Lean в разработке продукта и в повседневных операциях, а не ритуалы ради ритуалов. Короткие итерации, обратная связь от клиентов и понимание того, когда фреймворк только мешает.
Поиск соответствия продукта рынку: стратегии и метрики
Как проверять потребности целевой аудитории и по каким метрикам видно соответствие продукта рынку. Разбираем, как отличить настоящий спрос от вежливости знакомых и когда менять направление.
Создание сильной команды основателей и разделение долей в компании
Как собирается команда основателей и как делят доли. Разбираем вестинг, роли и право решающего голоса, опционы для сотрудников и то, что стоит решить до встречи с юристом.
Масштабирование: переход от MVP к рыночному лидеру
Как расширять продукт, команду и охват рынка, удерживая баланс между ростом и операционной эффективностью. Разбираем, что ломается в компании при быстром росте, где нужны процессы и как выбирать между ростом и прибыльностью.
Юридические и финансовые основы стартапа
Формы регистрации бизнеса, договоры, права на разработку и финансовые отчёты на ранней стадии стартапа. Разбираем учёт, налоговые аспекты и управление рисками, чтобы понимать, о чём говорить с юристом и бухгалтером.
Образование для стартапов
От экономики до привлечения инвестиций и гибких методологий - всё, что команде стартапа нужно знать для построения, роста и привлечения инвестиций.
Заказать лекциюЧасто задаваемые вопросы
Эти лекции слишком базовые для профинансированных стартапов или слишком сложные для начинающих основателей?
Ни то, ни другое. Контент построен слоями, так что одна и та же лекция работает и для новичков, и для профинансированных команд на разных уровнях глубины.
Ни то, ни другое. Контент построен слоями. Первый слой охватывает основы: чем стартап структурно отличается от малого бизнеса, что на самом деле означает юнит-экономика, как читать term sheet. Глубокие слои уходят в метрики product-market fit, стратегию раундов и структуру долей основателей. Новички уносят базу. Профинансированные команды получают диагностические модели для текущих решений. Когда аудитория смешанная, лекция фокусируется на слое, актуальном для большинства, а Q&A закрывает более продвинутые случаи.
Вы разбираете именно израильскую стартап-экосистему?
Да. Примеры, паттерны раундов, регуляторные нюансы и динамика экзитов привязаны к Израилю, с международными сравнениями там, где это уместно.
Да. Базовые модели универсальны, но примеры, диапазоны и паттерны привязаны к израильской экосистеме: типичные размеры seed и Series A, основные типы инвесторов и их ожидания, Управление инноваций и его гранты, соотношение поглощений и IPO, реальность компании, которая строится в Израиле, а продаёт на глобальный рынок. Международные сравнения добавляются, когда это помогает усилить мысль, но базовая ментальная модель остаётся израильской, потому что именно там работает и поднимает капитал большинство аудитории.
Можем ли мы сделать Q&A по нашему конкретному стартапу после лекции?
Да. Целевой Q&A или короткая рабочая сессия по конкретному стартапу - это стандартное дополнение к основной лекции.
Да. Целевой Q&A или короткая рабочая сессия по конкретному стартапу команды - стандартная опция. После основной лекции основатели представляют текущее состояние, задачу или решение, и обсуждение превращается в прикладной консалтинг: где ломается модель, какой эксперимент должен быть следующим, какие метрики важны на этой стадии, каков реалистичный маршрут. Формат подходит советам директоров, командам основателей и portfolio days инвесторов. Объём согласуется до бронирования, чтобы команда пришла с нужными материалами.
