Лекция для организаций · 90 минут · Очно / Онлайн
Личное брендинг и развитие карьеры
Человек делает сильную работу, но знают о ней не те люди, поэтому продвижение уходит к более заметному коллеге. Дальше начинается знакомая цепочка: сотрудник решает, что расти здесь некуда, и уходит на позицию, которую мог бы получить внутри. Лекция про построение личного бренда и управление своей карьерой: как рассказывать о своей профессиональной ценности, выстраивать связи внутри и вне компании и самому создавать возможности вместо ожидания, что кто-то заметит. Отдельно разбирается сопротивление людей, которым самопродвижение кажется хвастовством. Ведёт Алекс Слуцкер, бизнес-консультант.
Содержание заранее подстраивается под вашу аудиторию и цели на коротком согласующем звонке.
- Длительность
- 90 минут
- Формат
- Очно · Онлайн
- Для кого
- Сотрудники, Руководители
Что ваша аудитория унесет с собой
- ▸Формулировать свою профессиональную ценность точнее, чем строчка должности в подписи.
- ▸Становиться заметным для тех, кто внутри компании принимает решения.
- ▸Говорить о своих результатах так, чтобы это не звучало хвастовством.
- ▸Искать переход в другой отдел, не выглядя нелояльным перед своим руководителем.
- ▸Восстанавливать профессиональную видимость после долгого отсутствия, например после милуим.
Кому подходит эта лекция
Лекцию покупают HR и отделы организационного развития, для которых это одновременно бонус сотрудникам и инструмент внутренней мобильности и удержания, координаторы благополучия, ищущие содержательное выступление для дня сотрудников или годовой конференции, и отделы маркетинга и бренда работодателя, которым нужны сотрудники, заметные снаружи. Её берут рекрутинговые команды, карьерные центры академических учреждений, центры занятости и молодёжные программы муниципалитетов, профессиональные ассоциации, а также компании, сокращающие штат и предлагающие карьерную поддержку уходящим.
Кто читает лекцию
Александр Слуцкер
Бизнес-консультант, предприниматель и основатель Mobius Business Solutions
- ✓14 лет предпринимательства и консалтинга, сопровождение десятков бизнесов и руководителей в Израиле
- ✓MBA в области хайтека и предпринимательства
- ✓BBA в области маркетинга и финансов
Что говорят заказчики
Лекция Александра просто обязательна для каждой предармейской программы и молодежного центра. Наши ребята получили потрясающий практический набор инструментов для взрослой жизни. Материал подается увлекательно и на равных.
Как заказать лекцию
- 1
Свяжитесь с нами
Напишите в WhatsApp или через форму: дата, аудитория и формат.
- 2
Короткий согласующий звонок
На звонке содержание и примеры подстраиваются под вашу аудиторию и цели.
- 3
Лекция проводится
Очно у вас или онлайн, 90 минут, включая вопросы из зала.
Работал с
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Хотите эту лекцию у себя в организации?
Напишите дату и аудиторию, и на коротком звонке содержание подстроится под вашу организацию.
Другие лекции в этой области
Часто задаваемые вопросы
Если мы научим сотрудников продвигать себя, они не уйдут быстрее?
Возражение справедливое, и ответ в том, куда направлена видимость. Люди уходят чаще всего потому, что не видят пути внутри и не знают, кому здесь рассказать о том, что они умеют. Когда человек умеет формулировать свою ценность, он раньше замечает внутренние возможности, а компания перестаёт закрывать снаружи роли, под которые уже есть люди.
Что делать с теми, кому самопродвижение просто неприятно?
Это самая большая часть зала, особенно среди инженеров и специалистов с сильной экспертизой. Им помогает переформулировка: речь не о том, чтобы громче говорить о себе, а о том, чтобы о работе знали те, кому она нужна для решений. Рассказ о задаче и о том, что из неё вышло, звучит совсем иначе, чем рассказ о себе.
Обязателен ли LinkedIn, если наша отрасль ограничивает публичность?
Нет, и сведение личного бренда к одной платформе это распространённая ошибка. В израильских компаниях повышения решаются по тому, как человека описывают в комнате, где его нет, а это репутация внутри, а не количество подписчиков. Для сотрудников оборонных, финансовых и медицинских организаций упор смещается на внутреннюю видимость и профессиональные круги.
Как сотруднику двигаться в другой отдел, чтобы его руководитель не воспринял это как предательство?
Это механика, о которой почти нигде не говорят, а именно она превращает личный бренд в удержание, а не в увольнение. Разговор идёт о том, в каком порядке об этом сообщают, как обозначить интерес, не выглядя человеком с чемоданом, и почему руководителю, отпускающему людей внутрь компании, в итоге легче нанимать.
Затрагивается ли разговор о зарплате и расширении зоны ответственности?
Это то, чего участники ждут больше всего и о чём стесняются спросить вслух. Личный бренд без этого остаётся приятной теорией: человек умеет описывать свою ценность, но замирает в тот момент, когда её нужно превратить в условия. Речь идёт о подготовке к такому разговору и о выборе момента, а не о тактиках давления на работодателя.
Часть аудитории опытная, часть начинающая. Сработает?
Да. Глубина задается заранее на согласующем звонке, примеры подбираются под сферу, а база не требует подготовки. Вопросы из зала дают место и опытным.