Лекция для организаций · 90 минут · Очно / Онлайн
Выраженность в роли руководителя и профессиональная коммуникация
В аттестации руководителю написали, что ему не хватает управленческого присутствия, и никто не смог объяснить, что конкретно это значит. Обычно за этой формулировкой стоят наблюдаемые вещи: как человек держится, когда его перебивают, что он делает голосом и телом в комнате с более старшими коллегами, как звучит сложное сообщение наверх. Лекция разбирает присутствие как набор поведений, а не как врождённую харизму, и работает с языком тела, выступлением перед аудиторией и построением сообщений для уровня, где принимают решения. Ведёт Алекс Слуцкер, бизнес-консультант.
Содержание заранее подстраивается под вашу аудиторию и цели на коротком согласующем звонке.
- Длительность
- 90 минут
- Формат
- Очно · Онлайн
- Для кого
- Исполнительный состав
Что ваша аудитория унесет с собой
- ▸Описывать присутствие через наблюдаемое поведение, а не через ощущение харизмы.
- ▸Удерживать свою позицию в совещании, которое ведёт кто-то другой.
- ▸Доносить сложную или плохую новость наверх, не теряя авторитета.
- ▸Управлять голосом, паузой и телом в момент, когда нарастает давление.
- ▸Переводить профессиональную детализацию на язык руководства, которое принимает решения.
Кому подходит эта лекция
Лекцию берут HR и отделы организационного развития, собирающие группу средних и старших руководителей, а также компании с ролями, которые постоянно стоят перед аудиторией: продажи, пресейл, продукт, работа с клиентами. Её ставят перед выходом управленческой команды к совету директоров, к инвесторам или к зарубежному головному офису. Отдельный спрос идёт от женских программ развития внутри компаний и от профессиональных ассоциаций и управленческих форумов, которые ищут содержательное выступление для встречи членов.
Кто читает лекцию
Александр Слуцкер
Бизнес-консультант, предприниматель и основатель Mobius Business Solutions
- ✓14 лет предпринимательства и консалтинга, сопровождение десятков бизнесов и руководителей в Израиле
- ✓MBA в области хайтека и предпринимательства
- ✓BBA в области маркетинга и финансов
Что говорят заказчики
Лекция Александра просто обязательна для каждой предармейской программы и молодежного центра. Наши ребята получили потрясающий практический набор инструментов для взрослой жизни. Материал подается увлекательно и на равных.
Как заказать лекцию
- 1
Свяжитесь с нами
Напишите в WhatsApp или через форму: дата, аудитория и формат.
- 2
Короткий согласующий звонок
На звонке содержание и примеры подстраиваются под вашу аудиторию и цели.
- 3
Лекция проводится
Очно у вас или онлайн, 90 минут, включая вопросы из зала.
Работал с
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Хотите эту лекцию у себя в организации?
Напишите дату и аудиторию, и на коротком звонке содержание подстроится под вашу организацию.
Другие лекции в этой области
Часто задаваемые вопросы
Мы уже проводили курс по презентациям. Чем это отличается?
Курс по презентациям готовит к сцене: слайды, структура выступления, работа со страхом. Управленческое присутствие проявляется в другом месте, там, где никто не выступает. Это совещание руководства, спор о бюджете, статус, который ведёт другой человек. Там нет подготовленного текста, зато есть перебивания, чужая повестка и необходимость удержать свою линию, не повышая голос.
Можно ли превратить присутствие в наблюдаемое поведение, которое мы сможем оценивать?
Это и есть основной подход. Пока присутствие описывается как аура, руководителю нечего менять в понедельник. Когда оно разложено на конкретику, как человек входит в комнату, что делает перед ответом, куда девается голос под давлением, как формулируется несогласие, появляются вещи, которые видно со стороны и которые можно тренировать.
Часть наших руководителей выступает перед головным офисом на английском.
Смена языка забирает часть присутствия почти у всех: темп сбивается, паузы читаются как неуверенность, а человек начинает извиняться за акцент. Полезное здесь не в самом языке, а в поведении: как строится короткое сообщение, когда словарь ограничен, как использовать паузу вместо слов-заполнителей и как обозначить свою позицию, не соревнуясь в беглости.
Что делать с руководителем, который по натуре интроверт? Вы предлагаете ему стать другим человеком?
Нет. Громкость и присутствие это разные вещи, и в переговорной чаще выигрывает не самый шумный, а тот, кого слышно в нужный момент. У тихого человека свои инструменты: заранее подготовленная короткая формулировка, вход в разговор в правильной точке, спокойное повторение позиции. Переделывать темперамент бессмысленно и не нужно.
Затрагивается ли то, как руководитель выглядит в переписке?
Да, потому что впечатление в израильских компаниях складывается в основном в письмах и в рабочих чатах, а не в зале. Одна и та же мысль, отправленная несколькими обрывочными сообщениями подряд, читается иначе, чем собранная в один текст. Скорость ответа, длина письма и тон в групповом чате говорят о человеке столько же, сколько его выступление на совещании.
Часть аудитории опытная, часть начинающая. Сработает?
Да. Глубина задается заранее на согласующем звонке, примеры подбираются под сферу, а база не требует подготовки. Вопросы из зала дают место и опытным.