Лекция для организаций · 90 минут · Очно / Онлайн
Что отличает стартапы от малых предприятий
Слова «стартап» и «бизнес» звучат в зале как синонимы, и человек незаметно для себя выбирает чужую модель. Один строит устойчивое дело и при этом ждёт венчурных денег, другой идёт за кредитом там, где нужен инвестор в долю. За двумя моделями стоят разные вещи: аппетит к риску, ориентация на рост, скорость решений и разный ответ на вопрос, что случится с делом, если основатель остановится. Лекция разбирает эти различия по стратегии, финансированию и позиционированию на рынке, чтобы участник понял, какая модель подходит именно его идее.
Содержание заранее подстраивается под вашу аудиторию и цели на коротком согласующем звонке.
- Длительность
- 90 минут
- Формат
- Очно · Онлайн
- Для кого
- Основатели стартапов
Что ваша аудитория унесет с собой
- ▸Отличить стартап от обычного бизнеса по стратегии, финансированию и позиционированию на рынке.
- ▸Решить, нужна ли идее венчурная логика роста или устойчивая прибыль владельцу.
- ▸Объяснить партнёру или банку, почему выбранная модель требует именно такого финансирования.
- ▸Оценить свой аппетит к риску до того, как вложены деньги и годы.
- ▸Понять, что меняется в доле, зарплате и свободе основателя при каждой модели.
Кому подходит эта лекция
Лекция собрана для руководителей акселераторов и инкубаторов, которые набирают когорту основателей, для муниципальных центров молодёжи и отделов развития бизнеса, для центров предпринимательства в колледжах и университетах, а также для объединений владельцев малого и среднего бизнеса, где постоянно звучит вопрос, может ли их дело стать стартапом. Подходит и координаторам по персоналу, которые ищут содержательную встречу для сотрудников с предпринимательскими планами. Смешанный зал, где сидят и владелец пекарни, и автор продукта, работает здесь в плюс.
Кто читает лекцию
Александр Слуцкер
Бизнес-консультант, предприниматель и основатель Mobius Business Solutions
- ✓14 лет предпринимательства и консалтинга, сопровождение десятков бизнесов и руководителей в Израиле
- ✓MBA в области хайтека и предпринимательства
- ✓BBA в области маркетинга и финансов
Что говорят заказчики
Лекция Александра просто обязательна для каждой предармейской программы и молодежного центра. Наши ребята получили потрясающий практический набор инструментов для взрослой жизни. Материал подается увлекательно и на равных.
Как заказать лекцию
- 1
Свяжитесь с нами
Напишите в WhatsApp или через форму: дата, аудитория и формат.
- 2
Короткий согласующий звонок
На звонке содержание и примеры подстраиваются под вашу аудиторию и цели.
- 3
Лекция проводится
Очно у вас или онлайн, 90 минут, включая вопросы из зала.
Работал с
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Хотите эту лекцию у себя в организации?
Напишите дату и аудиторию, и на коротком звонке содержание подстроится под вашу организацию.
Другие лекции в этой области
Часто задаваемые вопросы
У меня уже работает прибыльный небольшой бизнес. Он может стать стартапом или придётся начинать заново?
Этот вопрос звучит в зале чаще других. Лекция не решает за участника, а показывает, чем два пути отличаются по стратегии, финансированию и позиционированию и что каждый из них требует от владельца. После этого решение по существующему бизнесу становится расчётом, а не настроением.
Сервисная компания или консалтинг могут быть стартапом, или обязательно нужен продукт?
Разбор идёт через характеристики, а не через ярлык: ориентация на рост, аппетит к риску, фокус на инновации. Сервисная модель может нести всё это, а может быть прекрасным устойчивым делом без венчурной логики. Участник уносит критерии, по которым отличает одно от другого в своём случае.
Как понять, что рынок достаточно большой, чтобы идти стартаповым путём?
Речь о том, как основатель проверяет потолок своего рынка сам, а не о готовой величине из чужой презентации. Универсальных ориентиров лекция не называет, они разные для каждой ниши. Важнее логика, по которой на этот потолок смотрят инвестор и владелец.
Если окажется, что затея участника не стартап, это плохая новость для зала?
Наоборот. Большая часть разочарований возникает как раз тогда, когда устойчивое дело растят по венчурным правилам или ждут инвестора там, где он не нужен. У каждой модели своя логика финансирования и своё определение успеха, и осознанный выбор обычного бизнеса тоже результат встречи.
Есть ли смысл приглашать лекцию, если участники ещё ничего не запустили?
Это самая удобная точка. До первых вложений сравнение моделей стоит недорого, а после запуска смена модели означает смену партнёров, источников денег и позиционирования. Ведёт Алекс Слуцкер, бизнес-консультант.
Часть аудитории опытная, часть начинающая. Сработает?
Да. Глубина задается заранее на согласующем звонке, примеры подбираются под сферу, а база не требует подготовки. Вопросы из зала дают место и опытным.