Лекция для организаций · 90 минут · Очно / Онлайн
Аджайл и линные методологии на практике
Команда честно проводит стендапы, спринты и ретро, а сроки плывут ровно так же, как раньше. Ритуалы прижились, принципы за ними потерялись, и никто уже не помнит, какую проблему всё это решало. У маленьких команд беда своя: методики написаны для больших организаций со скрам-мастерами и владельцами продукта, а работать нужно маленькой командой и без выделенных ролей. Лекция возвращает Agile и Lean к сути: короткие итерации, встроенная обратная связь от клиентов и сокращение затрат в разработке продукта и в операциях.
Содержание заранее подстраивается под вашу аудиторию и цели на коротком согласующем звонке.
- Длительность
- 90 минут
- Формат
- Очно · Онлайн
- Для кого
- Команды разработчиков
Что ваша аудитория унесет с собой
- ▸Отличать принципы Agile и Lean от ритуалов, которые давно потеряли смысл.
- ▸Запускать короткие итерации и проверять гипотезы до крупных вложений в разработку.
- ▸Встроить обратную связь от клиентов в работу над продуктом, а не рядом с ней.
- ▸Понять, когда фреймворк мешает, и спокойно убрать лишнюю церемонию.
- ▸Сокращать затраты и время до рынка за счёт более коротких циклов работы.
Кому подходит эта лекция
Лекцию заказывают руководители разработки и технические директора для своих команд, менеджеры обучения и организационного развития, которым нужна содержательная встреча вместо очередного сертификационного курса, и управленческие команды, где внедрение буксует именно на уровне руководителей. Она подходит нетехническим отделам, которым велели работать гибко: продажам, финансам, сервису и маркетингу. Отдельная аудитория это акселераторы и маленькие стартап-команды, которым нужна сторона Lean, а не корпоративный скрам.
Кто читает лекцию
Александр Слуцкер
Бизнес-консультант, предприниматель и основатель Mobius Business Solutions
- ✓14 лет предпринимательства и консалтинга, сопровождение десятков бизнесов и руководителей в Израиле
- ✓MBA в области хайтека и предпринимательства
- ✓BBA в области маркетинга и финансов
Что говорят заказчики
Лекция Александра просто обязательна для каждой предармейской программы и молодежного центра. Наши ребята получили потрясающий практический набор инструментов для взрослой жизни. Материал подается увлекательно и на равных.
Как заказать лекцию
- 1
Свяжитесь с нами
Напишите в WhatsApp или через форму: дата, аудитория и формат.
- 2
Короткий согласующий звонок
На звонке содержание и примеры подстраиваются под вашу аудиторию и цели.
- 3
Лекция проводится
Очно у вас или онлайн, 90 минут, включая вопросы из зала.
Работал с
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Хотите эту лекцию у себя в организации?
Напишите дату и аудиторию, и на коротком звонке содержание подстроится под вашу организацию.
Другие лекции в этой области
Часто задаваемые вопросы
Это про Scrum и Kanban или про Lean Startup и MVP тоже?
Обе стороны. Церемонии без принципов и есть главная болезнь, поэтому разговор идёт и про короткие итерации в разработке, и про проверку гипотез до вложений. Для стартап-команды вторая часть обычно оказывается важнее первой.
У нас маленькая команда, нет скрам-мастера и владельца продукта. Нам это подойдёт?
Да, и это редкий случай на рынке: почти всё обучение написано для организаций с готовыми ролями и отдельным бюджетом на внедрение. Здесь речь о принципах, которые работают в команде из нескольких человек без всякой ролевой конструкции.
Часть зала это продажи, финансы и сервис. Им будет о чём говорить?
Гибкие практики выросли в разработке, но короткие циклы, приоритеты и обратная связь переводятся на работу любого отдела. Обычно именно нетехническим людям впервые внятно объясняют, чего от них хотят, когда просят работать гибко.
Вы говорите о том, когда Agile не нужен?
Да, и это принципиальная часть. Каждый поставщик продаёт свой фреймворк как ответ, а команде важнее понимать, когда церемонию стоит убрать, когда обычный план надёжнее итераций и по каким признакам это видно.
Наши люди уже проходили сертификации. Чем это отличается?
Сертификация даёт роль и словарь. Здесь разговор о том, почему после курсов ничего не изменилось: где именно принципы не дошли до ежедневной работы и что мешает руководителям отпустить прежнюю модель управления.
Часть аудитории опытная, часть начинающая. Сработает?
Да. Глубина задается заранее на согласующем звонке, примеры подбираются под сферу, а база не требует подготовки. Вопросы из зала дают место и опытным.