Лекция для организаций · 90 минут · Очно / Онлайн
Набор и управление первым персоналом
Владелец уперся в собственный потолок, расти без людей уже нельзя, а любой расчет найма выглядит пугающе. Лекция ведет через переход из самозанятого в работодателя: как понять, кого вы вообще нанимаете, прежде чем публиковать вакансию, чем наемный сотрудник отличается от подрядчика именно в вашей ситуации, во что человек обходится сверх суммы в зарплатной ведомости и чем маленький бизнес перебивает большие зарплаты. Говорим и о том, к чему владельцы готовы меньше всего, о расставании с сотрудником, когда команда маленькая, а все на виду.
Содержание заранее подстраивается под вашу аудиторию и цели на коротком согласующем звонке.
- Длительность
- 90 минут
- Формат
- Очно · Онлайн
- Для кого
- Фрилансеры, превращающиеся в владельцев бизнеса
Что ваша аудитория унесет с собой
- ▸Описать роль до публикации вакансии, а не после первых собеседований
- ▸Выбрать между наемным сотрудником и подрядчиком под конкретную задачу бизнеса
- ▸Посчитать полную стоимость человека сверх суммы в зарплатной ведомости
- ▸Спланировать первые недели новичка: что передать и что проверять
- ▸Расстаться с сотрудником так, чтобы маленькая команда не развалилась следом
Кому подходит эта лекция
Аудитория собирается там, где владелец как раз переходит из самозанятого в работодателя: центры поддержки малого бизнеса и муниципальные отделы предпринимательства, расчетные и бухгалтерские конторы, чьи клиенты вот-вот наймут первого человека, сообщества самозанятых, уперевшихся в свой потолок. Тему также берут отраслевые объединения и франчайзинговые сети в торговле, услугах и общепите, где команды маленькие, а текучесть высокая, и программы для семейных бизнесов и владельцев второго поколения.
Кто читает лекцию
Александр Слуцкер
Бизнес-консультант, предприниматель и основатель Mobius Business Solutions
- ✓14 лет предпринимательства и консалтинга, сопровождение десятков бизнесов и руководителей в Израиле
- ✓MBA в области хайтека и предпринимательства
- ✓BBA в области маркетинга и финансов
Что говорят заказчики
Лекция Александра просто обязательна для каждой предармейской программы и молодежного центра. Наши ребята получили потрясающий практический набор инструментов для взрослой жизни. Материал подается увлекательно и на равных.
Как заказать лекцию
- 1
Свяжитесь с нами
Напишите в WhatsApp или через форму: дата, аудитория и формат.
- 2
Короткий согласующий звонок
На звонке содержание и примеры подстраиваются под вашу аудиторию и цели.
- 3
Лекция проводится
Очно у вас или онлайн, 90 минут, включая вопросы из зала.
Работал с
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Хотите эту лекцию у себя в организации?
Напишите дату и аудиторию, и на коротком звонке содержание подстроится под вашу организацию.
Другие лекции в этой области
Часто задаваемые вопросы
Это для владельцев или для кадровиков? У нашей аудитории нет отдела кадров.
Для владельцев. Курсы по подбору персонала написаны для людей, которые придут работать в кадровую службу большой компании. Здесь наниматель, продавец и исполнитель это один и тот же человек, и никакой службы за его спиной нет.
Разбирается ли выбор между наемным работником и подрядчиком или фрилансером?
Да, с этого и начинается. Это первый вопрос, который задает себе владелец, и от ответа зависят обязательства, стоимость и степень контроля. Мы разбираем, для каких задач наем оправдан, а для каких он лишний.
Это юридическая консультация по обязанностям работодателя или управленческий разговор?
Управленческий. Владелец получает ориентировку в том, какие обязательства у него появляются и где заканчивается зона его самостоятельных решений. За оформлением, расчетом зарплат и спорными случаями идут к юристу и к расчетной конторе, и лекция прямо проводит эту границу.
Затрагивается ли наем родственников в семейном бизнесе?
Затрагивается. В израильском малом бизнесе это обычная практика, а вопросы там не про подбор, а про роли, деньги и то, как делать замечания человеку, с которым потом сидеть за одним столом на празднике.
Что лекция дает владельцу, который не может платить рыночную зарплату?
Именно этому посвящена отдельная часть. Маленький бизнес выигрывает людей не деньгами, а понятной ролью, влиянием на результат, гибкостью и близостью к владельцу, и мы разбираем, как это честно предъявить кандидату и не потерять человека через полгода.
Часть аудитории опытная, часть начинающая. Сработает?
Да. Глубина задается заранее на согласующем звонке, примеры подбираются под сферу, а база не требует подготовки. Вопросы из зала дают место и опытным.