Лекция для организаций · 90 минут · Очно / Онлайн
Преодоление неудач: Уроки из провалов
Ошибку прячут, и через квартал её слово в слово повторяет соседняя команда. Разбор полётов съезжает в поиск виноватого, после чего люди перестают рассказывать, что произошло на самом деле, а основатель после провального запуска принимает всё на свой счёт и перестаёт выпускать новое. Лекция превращает неудачу в ступеньку: как разобрать ошибку, как быстро перестроиться и как сделать провал двигателем изменений, а не поводом закрыть тему. Читает Алекс Слуцкер, бизнес-консультант.
Содержание заранее подстраивается под вашу аудиторию и цели на коротком согласующем звонке.
- Длительность
- 90 минут
- Формат
- Очно · Онлайн
- Для кого
- Аспирующие предприниматели, Общая аудитория
Что ваша аудитория унесет с собой
- ▸Разбирать провал без поиска виноватых, чтобы люди продолжали рассказывать правду.
- ▸Отличать ошибку, которую стоит повторить, от той, что закрывает направление.
- ▸Реагировать на сообщение о неудаче так, чтобы о следующей тоже сообщили.
- ▸Менять решение быстро вместо того, чтобы защищать провалившийся запуск.
- ▸Выпускать новое после публичного провала, не откладывая попытку на потом.
Кому подходит эта лекция
Заказывают эту тему руководители кадровых и организационных направлений, которым нужно, чтобы про ошибки говорили вслух, начальники инноваций, продукта и разработки, чьи команды перестали сообщать о неудавшихся экспериментах, продюсеры отраслевых конференций, ищущие слот без бодрого хора, руководители акселераторов и инкубаторов на середине потока, а также муниципальные центры для молодых взрослых, городские бизнес-хабы, вузовские центры предпринимательства и программы трудоустройства для репатриантов и людей после смены профессии.
Кто читает лекцию
Александр Слуцкер
Бизнес-консультант, предприниматель и основатель Mobius Business Solutions
- ✓14 лет предпринимательства и консалтинга, сопровождение десятков бизнесов и руководителей в Израиле
- ✓MBA в области хайтека и предпринимательства
- ✓BBA в области маркетинга и финансов
Что говорят заказчики
Лекция Александра просто обязательна для каждой предармейской программы и молодежного центра. Наши ребята получили потрясающий практический набор инструментов для взрослой жизни. Материал подается увлекательно и на равных.
Как заказать лекцию
- 1
Свяжитесь с нами
Напишите в WhatsApp или через форму: дата, аудитория и формат.
- 2
Короткий согласующий звонок
На звонке содержание и примеры подстраиваются под вашу аудиторию и цели.
- 3
Лекция проводится
Очно у вас или онлайн, 90 минут, включая вопросы из зала.
Работал с
- Google for Startups
- הבית לעסקים של עיריית שדרות
- Microsoft Reactor
- GameReady
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Хотите эту лекцию у себя в организации?
Напишите дату и аудиторию, и на коротком звонке содержание подстроится под вашу организацию.
Другие лекции в этой области
Часто задаваемые вопросы
Не испортит ли такая тема настроение на корпоративном празднике?
Это первый вопрос почти любого координатора. Разбор ошибок не обязан быть мрачным: зал держится на узнавании, а не на драме. Тон стоит обозначить заранее, до того как тема встанет в программу вечера.
Чем это отличается от разбора полётов, который у нас и так проводится?
Обычный разбор часто съезжает в поиск виноватого, и после пары таких встреч люди перестают рассказывать, что было на самом деле. Здесь вопрос в том, как вынуть из провала пригодный вывод и сохранить готовность о нём сообщать.
У нас недавно закрыли продукт и были сокращения. Не рано для такой темы?
Это стоит обсудить до заказа. Свежая потеря делает зал чувствительнее, но одновременно даёт то, чего обычно не хватает: общее событие, понятное всем и до сих пор никем не названное вслух.
Участники будут рассказывать о своих провалах вслух при руководителях?
Никто не обязан. Присутствие руководителя меняет то, что люди готовы сказать, поэтому об этом лучше предупредить заранее, а участие в разговоре остаётся делом добровольным.
Что руководитель станет делать иначе, когда сотрудник придёт с провальным экспериментом?
Это ключевой вопрос темы. Реакция руководителя решает, узнает ли он о следующем провале вообще, и именно она превращает ошибку в источник изменений, а не в скрытый повтор через квартал.
Часть аудитории опытная, часть начинающая. Сработает?
Да. Глубина задается заранее на согласующем звонке, примеры подбираются под сферу, а база не требует подготовки. Вопросы из зала дают место и опытным.