Что такое Problem-solution fit (решение под проблему)
Другие названия: problem/solution fit, соответствие решения проблеме
Определение
Problem-solution fit (соответствие решения проблеме) это момент, когда есть доказательства, что клиентов волнует проблема и им нужен ваш способ ее решить.
Почему это важно
Соответствие решения проблеме первая веха нового проекта и самая дешевая для проверки.
Частые ошибки
Влюбиться в решение, а потом искать для него проблему.
Практический примерУсловный пример
Лестница доказательств, от интервью до предоплаты
Условные цифры: вымышленное приложение для записи в клиники, не реальный бизнес.
- 11 из 15
Интервью
Проводят интервью с 15 физиотерапевтами, которые работают на выезде, и 11 называют пропущенные записи еженедельной потерей.
- 48 ÷ 400 = 12%
Контакты
Одностраничный сайт с рекламным тестом на 500 ₪ приводит 400 посетителей, и 48 из них оставляют номер телефона.
- 12
Время
12 из них соглашаются на 20-минутный звонок.
- 5
Деньги
5 вносят возвратную предоплату 100 ₪ за ранний доступ.
Соответствие это предоплата, а не комплименты.
Условный пример
Суть в одной картинке
Лестница доказательств
Слова11 из 15
Физиотерапевты называют пропущенные записи еженедельной потерей. Сказать это им ничего не стоит.
Контакты48 ÷ 400 = 12%
Посетители оставляют телефон после рекламного теста за 500 ₪. Это стоит им немного приватности.
Время12
Они соглашаются на звонок на 20 минут.
Деньги5
Они платят возвратный депозит 100 ₪ за ранний доступ.
Определение
Соответствие решения проблеме достигнуто, когда у бизнеса есть доказательства, а не вера, что у определенной группы клиентов есть конкретная проблема и им нужен предложенный способ ее решить. Доказательства поднимаются по лестнице: интервью, которые подтверждают боль, люди, которые оставляют контакты, люди, которые тратят время на звонок или пилот, и люди, которые платят деньги, предоплату или предзаказ. Оно наступает раньше product-market fit, который подтверждается позже клиентами, которые остаются и платят со временем.
Почему это важно
Интервью, посадочная страница или «фальшивая дверь», то есть кнопка или страница продукта, которого еще нет, считающая, кто пытается им воспользоваться, защищают компанию от того, чтобы строить не тот продукт не для того клиента. Каждая ступень лестницы стоит клиенту больше, чем предыдущая, поэтому каждая следующая ступень более сильное доказательство.
Напрямую связано: MVP (минимально жизнеспособный продукт), Пивот (Pivot), Product-market fit (соответствие продукта рынку).
Советы по улучшению
- Расспрашивайте клиентов об их проблеме, прежде чем показывать им какое-либо решение.
- Поднимайтесь по лестнице: интервью, потом контакты, потом время, потом деньги.
- Используйте посадочную страницу или фальшивую дверь, чтобы измерить интерес до того, как писать код.
Частые ошибки
- Принимать интерес или комплименты за готовность платить.
- Обращаться к клиентам, которые чувствуют проблему, но не имеют бюджета или полномочий ее решить.
Связанные термины
MVP (минимально жизнеспособный продукт)
MVP (минимально жизнеспособный продукт) это самая простая версия продукта для реальных клиентов, которая показывает, нужен ли он, до полной разработки.
Пивот (Pivot)
Пивот (pivot) это смена направления: бизнес меняет одну часть модели, например аудиторию или продукт, когда данные показывают, что план не работает.
Product-market fit (соответствие продукта рынку)
Product-market fit (соответствие продукта рынку) это состояние, когда продукт так нужен рынку, что клиенты остаются, возвращаются и приводят других.
Трекшн (Traction)
Трекшн (traction) это доказательство в цифрах, что реальные клиенты возвращаются и снова платят или пользуются продуктом, а не только ставят лайки.
Из блога
От идеи к первому платящему клиенту
Как пройти путь от бизнес-идеи до первого платящего клиента: один покупатель, одна острая проблема, небольшое предложение, прямая просьба и что отслеживать.
Ловушка MVP: стройте эксперимент, а не продукт
Почему основатели строят слишком много, как выбрать самую рискованную гипотезу и как проверить спрос до месяцев разработки.
Короткая проверка
Что из этого показывает, что стартап достиг соответствия решения проблеме?
Выберите ответ
Часто задаваемые вопросы
Нужно ли достичь problem-solution fit до запуска стартапа?
Когда основателю стоит сосредоточиться на соответствии решения проблеме?
Можно ли доказать problem-solution fit без работающего прототипа?
Как соответствие решения проблеме влияет на первые инвестиции?
Чем problem-solution fit отличается от product-market fit?
Как проверить соответствие решения проблеме для новой функции в существующем приложении?
Что будет, если бизнес предполагает соответствие без данных?
Как исправить продукт, который потерял соответствие решения проблеме?
Что такое problem-solution fit простыми словами?
Поиск соответствия решения проблеме рискован или сложен?
Нужен ли разработчик или дизайнер, чтобы проверить problem-solution fit?
Сколько стартапу будет стоить проверка?
Источники: Александр Остервальдер, Ив Пинье, Грег Бернарда и Алан Смит, Value Proposition Design (2014), Strategyzer, CB Insights, «The top 9 reasons startups fail», 5 марта 2026 (cbinsights.com)
Последняя проверка: 2026-09-24
Работал с
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
- Google for Startups
- Дом бизнеса муниципалитета Сдерота
- Microsoft Reactor
- GameReady
- Eclipse Capital
- SderoTech
- IUCEL
- Resilience & Health Innovation Hub
- International Resilience Institute of Sderot
Что говорят клиенты
Из разных сфер и на разных этапах бизнеса
Дэн Манто
Eclipse Capital
Инвестиции и финансы в недвижимости, США
Арти МакЛабин
GameReady
Обучение и аутсорсинг в разработке игр, международная компания

Анна
Косметолог
После курса косметологии в одной из ведущих компаний я была в растерянности. Не знала, как открыть бизнес, что продавать из дома и как привлекать клиентов. С тех пор как я обратилась в Mobius, всё изменилось. Мы составили чёткий план с понятными шагами, без лишних рисков. Сегодня я вижу результаты, расту и развиваюсь каждый месяц.

Марк
Массажист, Ган-Явне
Когда я закончил курс массажа, я представлял себе всё совсем иначе. Оказалось, что это тяжёлая сфера и найти финансовую стабильность непросто. Когда я пришёл в Mobius, что-то изменилось. Мы начали планомерную работу и составили бизнес-план. Без Mobius? Наверное, я бы сдался. Сегодня я верю в себя и в свой путь.
Строите стартап и стоите перед таким решением?
Алекс сопровождает основателей в Израиле в вопросах инвестиций, доли и роста. Первый звонок бесплатный.
+972 055-248-6151. Лучше в WhatsApp: большую часть дня я на встречах и отвечаю, как только освобождаюсь. Другие способы связи