KPI против OKR
KPI (ключевой показатель эффективности) - это отдельная метрика, за которой вы следите постоянно, чтобы видеть текущее состояние бизнеса. OKR (цели и ключевые результаты) - это фреймворк постановки целей, объединяющий амбициозную цель с небольшим набором измеримых ключевых результатов. KPI работают непрерывно, OKR обычно обновляются каждый квартал.
KPI (ключевой показатель эффективности)
Измеримый показатель, по которому оценивают успех организации. Отражает динамику эффективности относительно стратегических целей.
OKR (цели и ключевые результаты)
Система постановки целей: команда формулирует измеримые результаты и следит за ними. Сочетает амбициозные цели с конкретными ключевыми результатами, чтобы контролировать прогресс.
Постоянная метрика для мониторинга
Ограниченный по времени фреймворк постановки целей
Непрерывный, отслеживается всегда
Как правило, обновляется каждый квартал
Ответ на вопрос: как бизнес работает прямо сейчас?
Ответ на вопрос: на чем нам сосредоточиться в следующем периоде?
| Что это такое | Постоянная метрика для мониторинга | Ограниченный по времени фреймворк постановки целей |
|---|---|---|
| Временной горизонт | Непрерывный, отслеживается всегда | Как правило, обновляется каждый квартал |
| Типичное применение | Ответ на вопрос: как бизнес работает прямо сейчас? | Ответ на вопрос: на чем нам сосредоточиться в следующем периоде? |