ייעוץ עסקי ליזמים, לעסקים קטנים ולסטארטאפים.

• אין לי מספיק לקוחות
• אני רוצה לגדול ולא יודע איך
• אני רוצה להוציא מהעסק יותר
• עובדים כל החודש ובסוף לא נשאר כלום
• רוב הזמן שלי הולך על עבודה שוטפת, לא על העסק
• קבעתי מחיר פעם אחת ומאז לא נגעתי בו

מסתכלים על שלושה דברים יחד, מאיפה מגיעים הלקוחות, על מה הולך הזמן שלכם, ומה באמת נשאר מהכסף. הם נראים נפרדים והם לא, ולכן טיפול בכל אחד לחוד בדרך כלל לא מזיז כלום. שתי המטרות הן להוריד סיכון, בעיקר על ידי כך שיהיו יותר לקוחות והעסק לא יהיה תלוי באחד מהם, ולהוריד עומס, על ידי תשתית שמחזירה לכם את הראש לניהול.

• העסק עובד, אבל לא צומח
• משקיעים בפרסום ולא ברור מה חוזר מזה
• אין לי זמן לנהל את העסק, הכל הולך על התפעול
• המחזור גדל והרווח לא
• יש לי אתגר בתחום המחקר והפיתוח

מסתכלים קודם על התמונה המלאה, ואז בוחרים נקודה אחת, זו שבה העסק באמת תקוע. הבחירה הזו היא כל ההבדל, כי אותו מאמץ בדיוק בנקודה הלא נכונה יכול להגדיל דווקא את ההפסד. בודקים כמה נשאר מכל שירות ומכל לקוח, מה עולה הצעד הבא, ואילו מסלולי מימון ומענקים רלוונטיים לכם, כולל רשות החדשנות.

• יש חובות ואשראי יקר
• אני דוחה תשלומים כדי לסגור את החודש
• השליטה על העסק נשמטת לי מהידיים

קודם מפרידים בין מה שבוער באמת לבין מה שרק מרגיש דחוף, כי בשלב הזה הכל נראה אותו דבר. משם בונים סדר, במה מטפלים עכשיו, מה ממתין, ובמה לא נוגעים בכלל. העיתוי כאן קובע יותר מהמהלך עצמו. אותה פנייה לבנק או לספק יכולה לעזור בחודש אחד ולהזיק בחודש אחר.